續 強

高速公路作為國家重要的交通基礎設施，是經濟社會發展的動脈。新時代國有高速公路運營管理企業作為交通基礎設施建設與運營的重要主體，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持黨的全面領導，發揮黨建引領作用，推動黨建與業務深度融合，實現黨建強、發展強的良性互動。

一是黨建引領高速公路戰略規劃執行。高速公路運營管理企業將黨建融入管理決策層面，是實現黨的領導與現代企業制度有機結合的必然要求。在戰略規劃層面，需要把黨的路線方針政策與企業發展戰略相結合，構建黨委把方向、董事會決策、經理層執行的治理結構，確保決策既符合黨和國家發展要求，又契合企業發展需求。在戰略執行層面，既要將黨建與經營管理同部署、同落實，又要通過設立黨建工作聯系點，明確班子成員常態化一線調研指導，及時發現解決工作中的問題與偏差，確保戰略規劃執行到位。

二是黨建賦能高速公路服務質量提升。將黨建融入運營實踐，能夠把黨的先進理念轉化為服務優勢，實現政治效益與社會效益有機統一。發揮黨員先鋒模范作用，在收費站、路政巡查等運營一線，組建黨員先鋒隊、設立黨員示范崗，開展“黨旗紅·服務優”主題實踐活動，引導黨員在“惡劣天氣保暢通”“節假日保安全”等關鍵時刻沖鋒在前。實踐證明，在黨員占比較高的團隊中，其群眾服務滿意度普遍高出15%以上。搭建“黨建+運營”平臺，建立“黨支部+業務部門”聯動機制，組織攻關小組，針對路況養護、應急救援等痛點問題集中攻堅。構建“紅色服務鏈”，打造收費、巡查、救援、服務“一體化”服務體系，推行“首問負責制”和“一站式服務”，提升服務品質。建立“黨員聯系制度”，每名黨員聯系一段路、一個區域，收集司乘人員意見建議，解決問題，閉環管理。

三是黨建塑造高速公路行業價值共識。將黨建融入企業文化建設，能夠構建具有鮮明特色的文化體系，為企業持續健康發展提供強大精神動力。傳承紅色基因，開展“尋訪紅色足跡”“講述公路故事”等主題教育，建立企業文化展示館和數字檔案館，引導黨員干部和員工牢記初心使命、傳承“開路先鋒、奉獻擔當”精神。打造特色黨建品牌，創新實施“路暢民安”“同心護路”等一系列“黨建+文化”特色品牌活動，使之成為凝聚員工、樹立形象的重要標識。創新文化活動載體，建立黨建文化“一站一品”機制，把“三會一課”、主題黨日等融入企業文化，辦好主題征文、文藝匯演等活動，鼓勵基層單位打造特色文化品牌。

四是黨建驅動高速公路管理模式革新。將黨建融入創新發展層面，能夠有效推動管理模式的革新升級，為行業持續發展注入強勁動力。建立“黨委領導、部門聯動、員工參與”創新治理架構，由黨委統籌布局，設立專項基金，各級黨組織書記親自抓、負總責，定期部署創新工作。搭建“黨建+科技創新”平臺，組建創新工作室、技術攻關小組等，鼓勵黨員帶頭圍繞智慧收費、數字化監控等難題開展技術創新。打造“黨建+人才培養”體系，實施“紅色人才工程”，開展“黨建引領·育才強企”行動，建立人才發現、培養、使用機制，營造鼓勵創新的良好氛圍。探索“互聯網+”管理新模式，開展“黨建引領·管理革新”專項行動，推行“大監控”“大巡查”“大服務”管理模式，提高決策效率和響應速度，推動管理數字化、智能化、精細化。實施“黨建聯建、產業聯動”工程，推動高速公路與沿線產業、區域經濟融合，探索服務區轉型、開發特色經濟等模式。打造“黨建引領·區域聯動”合作平臺，推動形成“路經濟”“旅游+高速”等新業態，實現由單一交通通道向綜合經濟走廊轉變。

 （作者單位：運城高速公路管理有限公司）