姚 芬

市委五屆九次全會指出，“要打造文商融合旅游熱點門戶。聚焦‘人氣、特色、高端’，以文引流、以旅聚勢、以商增值，努力把文旅產(chǎn)業(yè)打造成支柱產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)?！苯陙恚\城文旅憑借精彩紛呈的活動項目、別出心裁的體驗設(shè)計，在節(jié)假日期間成績亮眼，累計接待游客、門票收入及經(jīng)營性收入均創(chuàng)下歷史新高，印證了我市文旅市場的潛力。展望未來，應(yīng)立足資源稟賦，加快文商融合步伐，切實把游客“流量”轉(zhuǎn)化為消費“增量”，為運城經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

一、深化景區(qū)建設(shè)，激活文化資源價值

煥活文化資源。歷史文化資源作為運城地域文化的重要載體，其活化利用是釋放文旅產(chǎn)業(yè)價值的關(guān)鍵路徑，需要多維度實施“國寶開門”工程，叫響“國寶第一市”金字招牌。首先，以數(shù)字賦能提升“賞國寶”的體驗感，在景區(qū)引入沉浸式數(shù)字游覽項目，建設(shè)球幕影院，以4K高清影像重現(xiàn)文物歷史場景，開發(fā)AR導(dǎo)覽技術(shù)再現(xiàn)文物“前世今生”，使游客能夠跨越時空，感悟歷史。其次，以內(nèi)容創(chuàng)新豐富“講國寶”的傳播形式，打造“國寶故事會”，用“微敘事”傳遞“大歷史”，通過百集微短片講解文物背后的運城歷史風(fēng)云與民生百態(tài)，讓文化傳播更具感染力和親和力。再次，以場景重構(gòu)推動“玩國寶”的互動模式，在博物館設(shè)立“考古體驗區(qū)”，模擬文物發(fā)掘、文物修復(fù)等沉浸式項目，推出“文物尋寶”劇本殺，結(jié)合景區(qū)線路設(shè)計任務(wù)關(guān)卡，實現(xiàn)文物體驗的趣味化。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。空間是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體，其合理規(guī)劃對于激活區(qū)域商業(yè)能級、構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)矩陣具有基礎(chǔ)性作用。運城文旅產(chǎn)業(yè)需要優(yōu)化空間布局，進而提升整體商業(yè)活力。一方面，要發(fā)揮核心景區(qū)的引領(lǐng)作用。依托運城鹽湖深厚的文化底蘊與生態(tài)價值，著力打造“鹽夢長廊”項目，圍繞奧體中心、河?xùn)|記憶等五大主題區(qū)域，實施差異化布局，形成文化、商業(yè)、旅游深度融合的核心產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。另一方面，要發(fā)揮縣域文旅的特色優(yōu)勢，以縣域文旅資源為根基，構(gòu)建“一縣一品”格局，從源頭上避免同質(zhì)化競爭。

二、優(yōu)化運營體系，提升專業(yè)管理效能

提升運營水平。運營水平的高低直接關(guān)系到產(chǎn)業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，可以通過優(yōu)化產(chǎn)品供給與引入專業(yè)力量，全面提升運營效能。在產(chǎn)品優(yōu)化方面，做精旅游線路。深化“一日游經(jīng)典打卡、二日游文化沉浸、三日游休閑度假”產(chǎn)品體系建設(shè)，同時配套開發(fā)“線路+文創(chuàng)+美食”組合產(chǎn)品，提升旅游消費水平。在運營管理方面，引進專業(yè)團隊。探索“景區(qū)運營官”模式，聘請行業(yè)專家擔(dān)任景區(qū)運營顧問，提升項目策劃與精細(xì)化管理水平。此外，積極與頭部文旅企業(yè)建立戰(zhàn)略合作，對重點景區(qū)實施“整體策劃—運營托管—品牌升級”一體化改造。

創(chuàng)新宣傳矩陣。有效的宣傳推廣是提升區(qū)域文旅品牌影響力、提高游客流量的關(guān)鍵。一是增強宣傳力度。秉持市縣一體策劃、整體聯(lián)動的原則，探索多形式宣傳模式，深化與攜程等在線旅游平臺的合作。同時，持續(xù)借助主流媒體的傳播力，策劃系列報道，提升運城文旅知名度。二是與IP聯(lián)動，打造爆款內(nèi)容。聯(lián)合社交平臺，策劃“國寶尋蹤”“24小時舌尖河?xùn)|”等話題，邀請網(wǎng)絡(luò)達人深度體驗、現(xiàn)場直播，通過話題挑戰(zhàn)賽實現(xiàn)流量裂變。三是優(yōu)化精準(zhǔn)投放與場景布置。面向客源地城市投放廣告、開展推介會。此外，推動“運城禮物”文創(chuàng)產(chǎn)品升級，聯(lián)合專業(yè)設(shè)計團隊開發(fā)具有運城特色、標(biāo)識的文化產(chǎn)品。

完善基礎(chǔ)設(shè)施。完善基礎(chǔ)設(shè)施是提升文商融合的基礎(chǔ)性工程。一方面，要優(yōu)化“城景通”旅游專線布局，增設(shè)重點景區(qū)專線，并配套建設(shè)生態(tài)停車場。另一方面，要推進智慧化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過搭建“運城文旅”智慧服務(wù)平臺，整合景區(qū)人流監(jiān)測、智能停車、電子票務(wù)等功能，形成一站式服務(wù)。此外，還需引入高端酒店品牌、打造“購物+非遺體驗”步行街、“四菜一湯一餅”高端美食譜系等，培育高端服務(wù)集群。

三、拓展融合深度，培育消費新興場景

培育消費新亮點。創(chuàng)新場景設(shè)計，培育具有辨識度的消費增長點。一方面，持續(xù)發(fā)力夜間消費，以嵐山根·運城印象、盬街等旅游地為載體，整合燈光秀、街頭表演等多元業(yè)態(tài)，打造多類型夜間消費打卡地。另一方面，激活工業(yè)遺產(chǎn)價值，依托鹽化工業(yè)遺跡等閑置空間，將其改造為藝術(shù)展覽、工業(yè)風(fēng)咖啡館等新型文化空間，形成“歷史遺跡+現(xiàn)代創(chuàng)意”的消費新地標(biāo)。此外，深挖晉商服飾文化，打造特色妝造與旅拍專線，激活傳統(tǒng)文化新活力。

發(fā)展消費新業(yè)態(tài)。發(fā)展消費新業(yè)態(tài)是拓展業(yè)態(tài)融合的延伸，需多領(lǐng)域聯(lián)動構(gòu)建消費閉環(huán)。推動“文旅+賽事”升級，對現(xiàn)有品牌賽事進行專業(yè)化運營，設(shè)置“直播觀賽+電商帶貨”專區(qū)與賽道打卡獎勵機制，形成“賽事引流—消費變現(xiàn)”模式；以“文旅+演藝”實現(xiàn)增效，支持實景演出市場化運作，推出“演出+住宿”套票并給予補貼，同時引入多元演藝模式，延長游客停留時間；探索“文旅+微短劇”創(chuàng)新，建設(shè)數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園孵化相關(guān)內(nèi)容，形成“線上種草——線下消費——二次傳播”的產(chǎn)業(yè)鏈條。   （作者單位：市委黨校）