歷史長河滾滾向前，如果不用心銘記，一切終將湮滅無蹤。

不忘初心、方得始終。習近平總書記諄諄教誨，“一個民族、一個國家，必須知道自己是誰，是從哪里來的，要到哪里去，想明白了、想對了，就要堅定不移朝著目標前進。”

正是感念于此，鹽湖區政府辦陳列館應運而生，通過文字和圖片兩種形式，重點從農業、財稅、商貿、工交建、計委、科教文衛等6個方面，展現鹽湖區政府的建置沿革、發展變遷。陳列主要目的就是，借此窗口，依此載體，讓新時代的年輕人得以探究歷史發展面貌，管窺時代發展奧秘，從而知其所來，識其所在，明其將往！

照片墻上有一張照片，1966年國家輕工業部在運城縣召開支援農業現場會。這張平淡無奇的黑白照片，卻記載了一個運城工業發展史上的里程碑事件——運城歷史上首次國家級現場會。時任國家輕工業部部長鄧杰出席會議，并與運城工交建系統的同志們合影留念。拍攝地位于安邑水泵廠——當年機械工業界赫赫有名的代表性企業。

運城機械工業是1948年以后發展起來的一項新興工業。1956年以后，城市機械工業發展很快，運城新建了機械修造廠、水泵廠、電器開關廠、汽車修配廠等。從1969年開始，按照國家政策，各鄉鎮陸續建立了農機廠，較大的村建立修配組，直接為農業生產服務的農機產品、農機配件和修理有了長足發展。

安邑水泵廠就在此時代背景下誕生，前身是一個只有50多人的鐵木業社，廠里的核心技術人才是楊錫森。正是他和黨支部書記劉有才的“雙劍合璧”，才有了這在小縣城召開的國家級現場會。

我們經多方打聽，才找到楊錫森在三門峽的住處。聽聞來意，今年85歲的老人非常高興，就安邑水泵廠的發展史，滔滔不絕地為我們講了一個下午。

上世紀60年代的安邑水泵廠，條件簡陋，設備只有四五部皮帶車床、兩臺鉆床，工人是從農村招來的鐵匠、木工、燒過磚瓦的能工巧匠。工人能吃苦，但文化水平較低，不要說產品設計，一些修配草圖也看不懂。

“當家人”劉有才對廠子的前途無限憂慮，恰逢此時，河南大學數學系畢業、在上海礦山實習三年的楊錫森，來到廠里自薦。二人一見如故，當天，劉有才即盛情接納楊錫森進入該廠。回憶過往，楊錫森笑談，當時無意間來到這個廠，啥都沒帶，結果見了劉書記一面，工作就定了，想想真是命中注定。

在關于企業如何定位、如何發展方面，劉、楊二人的認識高度一致，兩人經常促膝長談、徹夜不眠。廠子的發展方向、產品定位就誕生于這一夜夜的傾心暢談中。楊錫森說：“他是農民店員，我是農民學生，愛農支農是天賦。”看到農民收麥辛苦，在楊錫森的牽頭下，廠里設計生產出了一種小麥簡易脫粒機，很受農民歡迎，一時供不應求。

趁熱打鐵，他們繼續研發新產品支援農業。當時，農業灌溉以井水庫水為主，唯一出路是水泵。楊錫森提出，為農民造一臺水泵！廠里意見不一，“沒有金剛鉆，就不要攬磁器活，癩蛤蟆想吃天鵝肉”之類的風涼話甚囂塵上。

這個時候，時任運城縣委工交政治部副部長的劉振山來到了廠里。行伍出身的劉振山曾在陣地將失的危急時刻，大膽將炮拉出掩體，猛轟主峰敵，使敵不支潰退，保住了陣地，是一個硬角色。他將勇往直前的部隊作風發揚到了地方，鼓勵大家“軍隊打仗，必要時冒險也要打。看起來冒險，可往往是出奇兵致大勝。大家要有信心、有決心爭取成功，失敗了，我和你們劉書記負責。試驗失敗再試驗，再失敗再試驗，直至成功！這就是我們應有的態度”。

就這樣，廠里找到一臺英國產的舊水泵大卸八塊，比葫蘆畫瓢，一件件研究，邊學邊干邊研究。就這樣刀搓手磨，夜以繼日，經過幾個月的時間，山西第一臺“禹都”牌離心水泵問世了，很受市場認可。大家信心更大了。兩個月后，廠里又創新設計出漂浮泵和吊浮泵兩種水泵，送到北京農業展館。

周總理參觀時，對這個水泵很感興趣，表揚的消息傳回安邑水泵廠，大家備受鼓舞，全體職工大干特干，連續作戰，共生產出六種型號八種水泵，受到了部、省、地、縣領導的表揚。國家輕工業部在運城召開了全國四五百人參加的流動現場會。在鄧杰部長和地委工業部孫丁山部長主持下，與會代表參觀了安邑水泵廠。鄧杰在講話中說，“安邑水泵廠政治硬梆梆，產品響當當”，授予安邑水泵廠部級先進單位稱號。山西省評定安邑水泵廠為全省支援農業先進單位十面紅旗之一。支部書記劉有才還光榮出席了北京國慶觀禮大會。

回想起當年的輝煌成績，楊錫森老人頗為激動，提及早早去世的劉有才書記，老人數度哽咽。當年，志同道合的兩人用不足三年時間，將一個新興窮廠辦成了山西省支農企業的第一桿旗。

令人惋惜的是，“四清”運動裹挾了安邑水泵廠，劉有才和楊錫森先后被調離，一時間，安邑水泵廠一落千丈，自此再難復當年榮光。

萬幸，還有兩位好領導，薛光夏書記和劉振山部長。是他們力排眾議，暗護楊錫森先后在龍居、大渠機械廠繼續搞設計，后調入二輕局從事專職技術工作。正是得益于薛光夏、劉振山敢于擔當、正直果敢的勇氣和精神，才為運城工業發展留住一支寶貴的技術人才隊伍。

在安邑水泵廠日益沒落、直至倒閉的同時，城市另一邊的一個小廠，曾在全國現場會上觀摩過安邑水泵廠的解州水泵廠卻異軍突起，發展迅猛，接續安邑水泵廠的輝煌篇章，節節攀高，大放異彩直至今時今日。

解州水泵廠成立于1956年，前身是良種軋花廠，后與鐵木業社合并，成為農機廠。上世紀60年代，農機廠生產條件極差，僅有幾臺皮帶車床有氣無力地運作著，60多個職工，每月產值還不到3000元。工廠的出路在哪里，是當時全廠職工共同擔憂的事情。

如何破局？時任農機廠廠長姜午德以及后來接任的劉燕生，經過反復思考，決定從引進技術人才入手。1962年，技術員李引順從運城縣紅旗機械廠調入解州農機廠。在當時技術極度落后的年代，一個核心技術人才的影響力是巨大的。他帶領大家設計了一種磨面機，每月生產三四十臺，依然不夠賣。嘗到甜頭的職工們信心高漲。后來，經過對市場需求分析，企業轉產磨面輥子，成本降低，效益提升，幾年時間，企業有了一筆可觀的積蓄。

有了發展資本后，農機廠改天換地，在南門外購地100畝建成了8000平方米的廠房，誕生了日后叱咤風云數十載的解州潛水電泵廠。

一開始，水泵廠也在艱辛地摸索發展方向。在工交建政治部辦公室主任趙永康的支持下，經劉燕生等領導研究，決定從產品做起，以每年一種新產品的節奏，前后共生產了10個產品，至第10個產品潛水泵面世，解州潛水電泵廠終于打開了局面，獲得了空前的成功。

1968年，苦于技術上無法突破的李引順，試探性地給上海人民電機廠寫了一封信，請求獲贈一份水泵的設計圖紙。沒想到后來竟然真的有一份設計圖從黃浦江畔寄到了黃土高坡，全廠上下備受感動鼓舞。然而，受當時技術、理念限制，廠子尚無辦法將設計圖紙變現為產品。李引順再次鼓起勇氣，請求上海人民電機廠能再寄一個模型圖。翹首期盼數日后，模型圖寄過來了！就靠著這兩份圖紙，解州水泵廠造出了自己的潛水泵。

時至今日，提起這段往事，李引順仍然激動萬分，連連夸贊那個年代工人階級覺悟和境界。

上世紀70年代，是解州潛水電泵廠發展突飛猛進的一個時期。此時，解州潛水電泵廠迎來了自己的發展黃金期。北方農業會議召開，啟動南水北調工程，潛水泵需求量極大；國家從蘇聯引進水泵圖紙，分別派送至沈陽、淄博、石家莊、天津、解州五家水泵廠；鐵人王小胎任廠革委會副主任，帶動全廠上下連軸搞生產。水泵產品源源不斷地發往全國各地，“解州牌”商標馳名國內外，甚至于全國的水泵定價都要參考解州水泵價格。

上世紀80年代，解州潛水電泵廠由輝煌步入平淡期，時任廠長曲伯約開始思考如何轉型發展。他緊緊把握國家最新政策，積極響應時代潮流，認為在技術不斷革新、質量不斷提升的基礎上，決定解州潛水電泵廠發展的關鍵所在是銷售。在他的領導下，企業開始在全國各地布局銷售網絡，創建銷售團隊，水泵銷售由農機公司+銷售小組推銷雙管齊下，最大化擴大產品輻射面。

實踐證明，曲伯約的眼界、格局確實超越常人，在上世紀80年代就下好的這盤棋，對水泵廠接下來幾十年的發展都有著至關重要的作用，直接決定了企業是走向沒落，還是再創輝煌。

2014年、2016年，天海泵業（原解州潛水電泵廠）成為國家標準制定的參與者。目前，企業生產10個系列、3000余個產品，280個銷售分公司星羅棋布，拉動數萬群眾就業，輻射帶動解州一帶40余家大小水泵廠共享改革紅利。

作為傳統農業大區，工業歷來是我市的發展短板。在全省上下走轉型發展之路的同時，鹽湖區著力實施實體經濟推進計劃，發展先進制造業培育工程，引導水泵、風機、化工等傳統產業，走高端化、綠色化、智能化、國際化發展道路。

相信在改革開放的強勁春風里，在黨和政府的關懷支持下，鹽湖工業必將迎來新一輪的跨越式騰飛，大運城發展成果必將為新中國七十華誕獻上一份沉甸甸的賀禮！