創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心動(dòng)力，它是把“金鑰匙”，能打開問(wèn)題的鎖、發(fā)展的門。遵循著這一發(fā)展理念，亞寶藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱亞寶藥業(yè)）不但在戰(zhàn)略上做好了頂層設(shè)計(jì)和整體布局，而且在戰(zhàn)術(shù)上做到了環(huán)環(huán)相扣和步步為營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的巨變。創(chuàng)新，讓亞寶藥業(yè)始終洋溢著朝氣，始終保持著充足的續(xù)航能力。

砥礪奮進(jìn)，攀上巔峰

亞寶藥業(yè)是一家有著41年創(chuàng)業(yè)奮斗史的集團(tuán)公司，集藥品和大健康產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流及中藥材種植于一身，下設(shè)五大中心、23個(gè)分子公司，擁有員工6000余人，總資產(chǎn)48億元，是我省醫(yī)藥行業(yè)首家上市公司和首批認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)。公司在北京、上海、太原、成都、貴陽(yáng)、運(yùn)城等地建有九大生產(chǎn)基地、四大研究基地和兩大中藥材種植基地，九大生產(chǎn)基地全部通過(guò)國(guó)家GMP認(rèn)證。其中，6條原料藥生產(chǎn)線、兩條制劑生產(chǎn)線和1條塑料瓶生產(chǎn)線通過(guò)了美國(guó)、德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的專業(yè)認(rèn)證。

亞寶藥業(yè)致力于以“一地研發(fā)，三地申報(bào)；一地生產(chǎn)，三地銷售”的模式推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程，即中國(guó)一地研發(fā)，在中國(guó)、美國(guó)、歐洲三地申報(bào)；中國(guó)一地生產(chǎn)，在中國(guó)、美國(guó)、歐洲三地銷售。目前，公司原料藥銷售已經(jīng)覆蓋美國(guó)、日本、德國(guó)、土耳其等14個(gè)國(guó)家。

據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，在全國(guó)4700余家制藥企業(yè)中，亞寶藥業(yè)綜合實(shí)力排名第90位，是工信部認(rèn)定的“中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”；創(chuàng)新力居全國(guó)20強(qiáng)，是“中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)品線最佳工業(yè)企業(yè)”；專利產(chǎn)品丁桂兒臍貼是國(guó)內(nèi)兒童外用藥第一品牌。

2018年，亞寶藥業(yè)榮獲“2017年度中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)”“2017年度最具科技創(chuàng)新力中藥企業(yè)”“山西省功勛企業(yè)”稱號(hào)；“丁桂?”榮獲中國(guó)“產(chǎn)品品牌”獎(jiǎng)，品牌價(jià)值超過(guò)16億元；丁桂兒臍貼榮獲“2018年度中國(guó)OTC產(chǎn)品綜合排名中成藥·兒科消化類第一名”，并取得了加拿大上市許可。

41年磨一劍，亞寶藥業(yè)攀上了行業(yè)巔峰，而創(chuàng)新是它打開發(fā)展之門的“金鑰匙”。

內(nèi)育骨干，外攬人才

近兩年，亞寶藥業(yè)再次引進(jìn)了兩位博士，一位是透皮制劑專家劉溥春，一位是緩釋劑專家程秀秀。至此，先后有18位來(lái)自海外的高層次人才加盟亞寶藥業(yè)。

誰(shuí)擁有人才，誰(shuí)就能搶占發(fā)展先機(jī)。“以人為本，知人善用”，是亞寶藥業(yè)人力資源管理的根本。在亞寶藥業(yè)看來(lái)，引進(jìn)一個(gè)人才，就等于引進(jìn)一項(xiàng)新的技術(shù)、新的成果和新的管理方法，因此，只要是優(yōu)勢(shì)人才，隨時(shí)需要就隨時(shí)引進(jìn)。目前，公司已擁有一支400多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，包括38名博士、博士后和150名碩士。這些高層次人才，不但為企業(yè)帶來(lái)新的理念和思維方式，而且在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、拓寬科研思路、突破關(guān)鍵技術(shù)等方面起到了決定性作用。

在引進(jìn)人才的同時(shí)，亞寶藥業(yè)把每名員工當(dāng)作“可造之才”來(lái)塑造。公司每年都會(huì)拿出500萬(wàn)元進(jìn)行全員培訓(xùn)，培育符合創(chuàng)新發(fā)展要求的人才隊(duì)伍；與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開展各層級(jí)各崗位的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高管理能力和技術(shù)創(chuàng)新水平；在內(nèi)部組建了一個(gè)86人的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，隨時(shí)隨地進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。

內(nèi)育骨干、外攬人才，讓亞寶藥業(yè)人才薈萃。如今，公司總監(jiān)以上管理者75%都是“引進(jìn)來(lái)”的，這些優(yōu)秀人才有的來(lái)自海外，有的來(lái)自合資企業(yè)，有的來(lái)自大型國(guó)企。

在亞寶藥業(yè)的人才戰(zhàn)略中，內(nèi)部流動(dòng)也是一項(xiàng)核心內(nèi)容。為了最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，把每名員工放到最合適的位置，公司在培養(yǎng)人、吸引人、使用人、發(fā)掘人上下足功夫，開創(chuàng)了一種“雙通道”的晉升制度。該制度從專業(yè)類別和管理類別兩個(gè)方面為不同員工設(shè)置發(fā)展通道，讓適合做專業(yè)的人才專心做專業(yè)技術(shù)工作，讓有能力做好技術(shù)又有管理才能的員工向管理崗位發(fā)展。正是這種積極正向的人才導(dǎo)向，使得一個(gè)個(gè)能人賢士從基層一線脫穎而出。

四大平臺(tái)，研發(fā)技術(shù)

多年來(lái)，亞寶藥業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新作為總體戰(zhàn)略全力推進(jìn)，持續(xù)增加研發(fā)投入。大規(guī)模的資金投入，其目的是構(gòu)建高水平研發(fā)平臺(tái)，形成完善的研發(fā)組織體系，吸引業(yè)界領(lǐng)軍人物加盟，參與企業(yè)自主創(chuàng)新。

為了推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，亞寶藥業(yè)在蘇州、北京、山西及美國(guó)四地構(gòu)建了四大研發(fā)平臺(tái)，分別專注于創(chuàng)新藥、高端仿制藥、原料藥和中間體、國(guó)際合作方向。具體來(lái)講，在創(chuàng)新藥領(lǐng)域，公司瞄準(zhǔn)糖尿病、抗腫瘤等治療領(lǐng)域，致力于開發(fā)具有國(guó)際前景的新藥；在高端仿制藥領(lǐng)域，專注于推出治療領(lǐng)域大及有一定技術(shù)難度的脂質(zhì)體、納米粒產(chǎn)品；在原料藥和中間體差異化研發(fā)方面，重點(diǎn)開發(fā)具有高附加值、技術(shù)新穎難度大的原料藥。

此外，公司與美國(guó)禮來(lái)制藥、英國(guó)國(guó)家醫(yī)學(xué)院、南澳大學(xué)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、北京中醫(yī)藥大學(xué)等多家國(guó)內(nèi)外知名制藥公司、研發(fā)機(jī)構(gòu)保持了長(zhǎng)期合作開發(fā)關(guān)系，通過(guò)聯(lián)合開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，不斷培養(yǎng)和提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和科研水平。

為了在世界范圍內(nèi)參與競(jìng)爭(zhēng)，亞寶藥業(yè)采取“走出去，引進(jìn)來(lái)”兩條腿走路的方式，構(gòu)筑國(guó)際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，引入國(guó)際化生產(chǎn)體系，拓展國(guó)際化銷售渠道，打造研產(chǎn)銷一體的國(guó)際化體系。

“藥物的研發(fā)有上游、中游、下游之分，上游科學(xué)性非常強(qiáng)，亞寶藥業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于研發(fā)中下游的臨床和市場(chǎng)。為此，我們借力發(fā)力，在上游最薄弱的環(huán)節(jié)全部對(duì)外合作，把國(guó)外已經(jīng)做完的上游研發(fā)項(xiàng)目以聯(lián)合開發(fā)的形式再引進(jìn)來(lái)，在中國(guó)做中游、下游。”董事長(zhǎng)任武賢言談鏗鏘，語(yǔ)出有力。為了加快國(guó)際化步伐，亞寶藥業(yè)先后同美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞和加拿大的醫(yī)學(xué)研究院或大學(xué)聯(lián)合開發(fā)治療糖尿病、抗帕金森、抗腫瘤及治療腦中風(fēng)、膿毒癥等新藥。這些國(guó)際專利藥品都是臨床治療的迫切需要，一旦上市即可填補(bǔ)國(guó)際空白。

多措并舉，創(chuàng)新營(yíng)銷

在營(yíng)銷方面的創(chuàng)新，也是亞寶藥業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動(dòng)力。

隨著市場(chǎng)的變化，公司不斷調(diào)整營(yíng)銷策略，創(chuàng)新營(yíng)銷模式，直接對(duì)接有終端覆蓋力的經(jīng)銷商，推行終端數(shù)據(jù)直連。目前，亞寶藥業(yè)已實(shí)現(xiàn)與1000余家經(jīng)銷商數(shù)據(jù)直連。

除了終端驅(qū)動(dòng)，亞寶藥業(yè)還積極嘗試各種營(yíng)銷新模式，比如通過(guò)合伙人制，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；成立微商、電商團(tuán)隊(duì)，把網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)從PC端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，線上線下同時(shí)銷售；委托代理生產(chǎn)、銷售等。

在營(yíng)銷策略上，公司一直有針對(duì)性地打造大品牌和大品種，目前已形成的強(qiáng)勢(shì)品牌有兒童品牌、心腦血管品牌和婦科品牌。

據(jù)介紹，今年，亞寶藥業(yè)在繼續(xù)鞏固商務(wù)渠道合作、實(shí)施終端拉動(dòng)的同時(shí)，積極開拓OTC零售終端市場(chǎng)。此外，公司還集中兒科產(chǎn)品，明確銷售主場(chǎng)，依托丁桂兒臍貼、薏芽健脾凝膠、葡萄糖酸鈣口服溶液、葡萄糖酸鋅口服溶液、開開胃等兒科產(chǎn)品，盤活OTC終端隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)零售終端業(yè)績(jī)翻倍。

不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。作為山西省醫(yī)藥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，亞寶藥業(yè)提出了三步走戰(zhàn)略：以世界前沿的科技創(chuàng)新能力為手段，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為中國(guó)最具創(chuàng)新能力的制藥企業(yè)的優(yōu)秀代表，成為中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，成為中國(guó)制藥行業(yè)邁向國(guó)際化的典范，實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)的宏偉愿景。

“讓老百姓用上真正的好藥，并享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，是我一直以來(lái)的夢(mèng)想。”任武賢說(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想，亞寶藥業(yè)未來(lái)將進(jìn)一步瞄準(zhǔn)世界前沿技術(shù)和國(guó)際先進(jìn)劑型，加大研發(fā)投入，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研用”系統(tǒng)創(chuàng)新，全面提升自主創(chuàng)新能力，為推動(dòng)中國(guó)由“制藥大國(guó)”走向“制藥強(qiáng)國(guó)”貢獻(xiàn)力量！