秦龍龍

黨的二十大報告指出，嚴密的組織體系是黨的優勢所在、力量所在。為進一步加強基層黨組織建設，不斷強化基層黨組織的政治功能，運城高速公路管理有限公司（以下簡稱“運城高速”）充分發揮政治引領作用，通過聽取工作匯報、發放調查問卷、面對面談心談話、深入現場查看等多種方式，探索形成了提升基層黨建工作高質量發展的新路徑、新舉措，以高質量黨建保障高質量發展。

創新實施“五聯工作法”。運城高速現有73個黨支部、580名黨員。為夯實基層組織建設，構建黨建工作網絡，運城高速立足基層單位“點多、線長、面廣”的特點，成立了11個黨建片區，創新性提出完善理論聯學、資源共享、工作聯動、文化聯建、監督聯通的“五聯工作法”，通過構建黨建工作網絡、打造區域黨建共同體，持續強化黨建片區之間、同一片區不同黨支部之間的溝通交流，實現黨建工作水平的整體躍升。同時，結合高速行業特點和各黨支部實際，按照圖文并茂、簡單明了的原則，編印了《基層黨支部標準化建設工作手冊》，依照標準推進工作，進一步完善基礎資料管理方法，有效提升黨支部各項工作標準化、規范化、精細化水平。

創新實施黨建項目化管理辦法。為了不斷增強黨員干部職工的創新意識和創新能力，以項目化的方式破解難題，運城高速深化“1235”黨建項目化管理，通過搭建8個“職工創新工作室”、重點培育5個優質黨建項目，促進黨建工作與生產經營深度融合。例如，聞喜路產維護站黨支部創新工作機制，結合養護業務中的瓶頸問題，研發出“攔水帶修復裝置”項目，在修復攔水帶時不用封閉道路，省工、省時、省力，達到降本增效的目的。絳縣路產維護站黨支部堅持理論與實際相結合，聚焦路面分散、坑槽面積小的特點和難點，因地制宜，采用“冷補料+網裂貼”組合修補法，大大提高了高速路面的耐久性和美觀性。

積極開展志愿服務、文明創建活動。各基層黨支部組織開展“書香三八”、助力“三夏”生產、愛心助考、義務植樹等志愿服務行動，參加“山西好人”“最美中國路姐”“學雷鋒志愿服務站”等創建活動，進一步豐富黨員干部職工的業余文化生活，增強黨支部的凝聚力和戰斗力。經統計，截至目前，運城高速各單位共獲得國家級工人先鋒號1個、省級工人先鋒號8個、市級工人先鋒號20個、國家級青年文明號1個、省級青年文明號41個等榮譽。取得諸多成績，主要在于運城高速注重“五個堅持”，全面構建“136”黨建工作體系，有力推動黨的組織優勢高效轉化為企業治理的原生動能。

堅持黨的領導，加強公司治理。公司黨委自成立以來，立足公司改革實際，聚焦主責主業，修訂完善公司“三重一大”集體決策機制和重大事項報告制度，健全完善黨委會、董事會、總經理辦公會議事規則和清單，為董事會、經理層依法有效履行職責提供支撐。

堅持思想引領，推動公司發展。公司不斷優化完善理論學習制度，聚焦班子領學、輔導講學、集中研討、個人自學相結合的“四維學習法”，著力提高黨委理論學習中心組學習質量，不斷提升領導班子的思想政治素質和業務素質，全面助力公司高質量發展。

堅持全面從嚴治黨，壓緊壓實責任。堅決扛牢落實全面從嚴治黨主體責任，采用清單化明責、臺賬式推進的方式，以編印的《基層黨支部標準化建設手冊》為依據，對基層單位開展黨建工作考核，不斷提升基層黨建工作水平，形成“后進趕先進、中間爭先進、先進更前進”的濃厚氛圍。緊盯“規范支部工作、激發組織活力”的目標，堅持抓兩頭帶中間，圍繞黨員教育管理、黨建基礎保障等重點任務，持續發力整頓薄弱黨支部，治理黨員空白班組，實現黨組織有形有效覆蓋。

堅持德才兼備，提升隊伍素質。堅持黨管人才與市場化選人用人相結合，對涌現出的擔當作為干部、愛崗敬業員工、優秀共產黨員予以表彰，不斷樹立干事創業的良好氛圍。針對部分人員擔當精神不強、工作能力不強的問題，研究制定了《關于推進管理人員能上能下的實施細則（試行）》等相關制度。積極發揮黨建片區聯動發展的長效機制，探索開展黨建片區內各單位之間、片區與片區之間、黨務與業務之間、基層單位和機關部室之間交流輪崗實踐鍛煉新模式，推動基層黨組織全面進步、全域提升。

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是中國特色社會主義經濟的“頂梁柱”。近年來，面對進一步全面深化改革的新局面，國有企業基層黨組織應當更好地發揮把方向、管大局、保落實的作用。運城高速將緊扣高質量發展目標，不斷強化“交卷”意識，持續提高“答卷”能力，以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加扎實的作風，持續做強做優黨建工作。  

（作者單位：運城高速公路管理有限公司）