6月19日，走進(jìn)萬(wàn)榮縣榮河鎮(zhèn)中里莊村民李孝斌的大院，最惹眼的，除了各式農(nóng)機(jī)外，就是高高堆起的，約八九十萬(wàn)斤規(guī)模的小麥了。

但那只是他今年收獲的一部分，他擁有的4臺(tái)收割機(jī)還在地里忙碌。

“還得忙一天，還有一百多畝地沒(méi)收呢！”李孝斌邊說(shuō)，邊從麥堆里抓起一把麥粒，嫻熟地往嘴里扔幾顆，嚼得嘎嘣嘎嘣響。

“今年的麥子很不錯(cuò)！”他說(shuō)。

務(wù)新農(nóng)

“攢”農(nóng)機(jī)，講誠(chéng)信，推技術(shù)

李孝斌今年49歲，在農(nóng)業(yè)機(jī)械中“打滾”已有31年了。

他的父親原來(lái)在鎮(zhèn)里的拖拉機(jī)站工作，對(duì)農(nóng)機(jī)有著更深刻的認(rèn)識(shí)。于是，在當(dāng)時(shí)人拉牛犁的時(shí)代，就斥數(shù)百元“巨資”，購(gòu)置了一臺(tái)手扶拖拉機(jī)。據(jù)說(shuō)，那是當(dāng)時(shí)整個(gè)榮河鎮(zhèn)私人購(gòu)買的第一臺(tái)“大型”農(nóng)業(yè)機(jī)械。

跟在小手扶后面，十七八歲的孝斌與父親在耕種自家土地之余，還為別的村民提供有償服務(wù)。“當(dāng)時(shí)耕一畝地收費(fèi)三四塊錢，手扶拖拉機(jī)馬力也小，一天只能耕十來(lái)畝地，但比起用牛一天犁三四畝地那是快多了。”李孝斌說(shuō)。

用了兩年，孝斌家賣了手扶拖拉機(jī)，買回了一臺(tái)運(yùn)城產(chǎn)的12馬力四輪拖拉機(jī)。進(jìn)入拖拉機(jī)的“軌道”之后，18馬力、25馬力、50馬力……馬力越換越大，型號(hào)越換越先進(jìn)，拖拉機(jī)配掛的普通犁也變成了旋耕犁，甚至后來(lái)又加上了背負(fù)式收割機(jī)。

李孝斌家的農(nóng)機(jī)越換越勤，但基本都屬于賣舊買新，數(shù)量總是保持為一臺(tái)。直到2006年，他新增了一臺(tái)專用收割機(jī)。心靈手巧的他加配件、調(diào)轉(zhuǎn)速、換篩子，硬是把專收小麥的收割機(jī)，改造成了能收玉米、大豆、谷子的多用途收割機(jī)。

2010年，孝斌在運(yùn)城參加了一個(gè)推廣農(nóng)機(jī)具座談會(huì)，從此走上了快車道。當(dāng)年他增加一臺(tái)收割機(jī)，次年增加了一臺(tái)拖拉機(jī)，第三年又分別加了一臺(tái)收割機(jī)和拖拉機(jī)……

“從那時(shí)起，我每年在農(nóng)機(jī)具投入上幾乎都是一二十萬(wàn)元。”他說(shuō)。

這一年對(duì)于孝斌更重要的意義在于，單打獨(dú)斗到集群發(fā)展的發(fā)展思路轉(zhuǎn)變。

2010年8月，他聯(lián)合鎮(zhèn)里幾家農(nóng)機(jī)大戶，牽頭成立了“萬(wàn)榮縣榮河孝斌農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)專業(yè)合作社”，入社社員55戶。經(jīng)過(guò)數(shù)年發(fā)展，如今合作社經(jīng)營(yíng)大型農(nóng)機(jī)具32臺(tái)（其中100馬力以上18臺(tái)，谷物聯(lián)合收割機(jī)8臺(tái)，玉米收割機(jī)6臺(tái)），100馬力以下29臺(tái)，農(nóng)具76臺(tái)（包括深松機(jī)、旋耕機(jī)、秸稈還田機(jī)、小麥玉米播種機(jī)、犁等機(jī)具），為榮河鎮(zhèn)、光華鄉(xiāng)、王顯鄉(xiāng)的村民提供農(nóng)作物的收獲、播種、深松、深耕、旋耕等機(jī)械服務(wù)。

中里莊共有3260畝耕地，除了經(jīng)濟(jì)林外，尚有1800多畝種植莊稼，其中，八成是由孝斌個(gè)人提供著從種到收的全程服務(wù)。

算新賬

成本在降，產(chǎn)量在升，效益在增

榮河鎮(zhèn)是外出務(wù)工大鎮(zhèn)，各村從事外加劑生產(chǎn)的的數(shù)不勝數(shù)，村里留守的幾乎全是婦孺老弱。相比于工業(yè)生產(chǎn)微薄如雞肋的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)利潤(rùn)，引不起村民更多的注意力。很長(zhǎng)時(shí)間里，村民們都是隨便將土地承包給別人，有的甚至?xí)袒摹?/p>

“農(nóng)業(yè)不是沒(méi)有效益，而是沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)效益。”孝斌說(shuō)。

他發(fā)揮效益的辦法，就是推廣新機(jī)具和普及新技術(shù)。

剛開(kāi)始推廣旋耕、施肥、播種一體化技術(shù)時(shí)，有村民不放心，他就公開(kāi)承諾，出現(xiàn)減產(chǎn)了他全部補(bǔ)齊。“傳統(tǒng)的先將肥料撒到地里再耕種的辦法，百分之三十的肥料會(huì)揮發(fā)，新技術(shù)肯定會(huì)增產(chǎn)，我有把握才會(huì)承諾的。”他笑著說(shuō)。

接著，他又推廣深松技術(shù)，耕種的深度從以前的25厘米增加到近40厘米，改善了土壤結(jié)構(gòu)；他推廣探墑溝播技術(shù)，使旱地的產(chǎn)量提高了一半……

辦事靠譜，說(shuō)一不二，更重要的是，經(jīng)過(guò)幾十年的時(shí)間檢驗(yàn)，孝斌在村民心中樹(shù)立了極好的口碑。

剛開(kāi)始時(shí)給村民干活，他要求主家跟一個(gè)能走路的，到地里雙手抄背后看著就行了。到后來(lái)，有了QQ、微信，主家都不用去地里了，他干活時(shí)拍張照片發(fā)過(guò)去就完事了。到現(xiàn)在，好多村民一年到頭不聞不問(wèn)，該種還是該收全由孝斌操心，化肥種子農(nóng)藥什么的也是他來(lái)準(zhǔn)備。村民們回來(lái)過(guò)春節(jié)了，他拿著賬本到家中一算，種子化肥多少錢，播種收割多少錢，收了小麥多少斤……該給多少給多少，沒(méi)一個(gè)村民質(zhì)疑過(guò)。

有了這樣的信任基礎(chǔ)，2005年，他服務(wù)全村30%的耕地，2006年擴(kuò)大到50%，現(xiàn)在更是擴(kuò)展到了80%。

2017年，省里在萬(wàn)榮縣進(jìn)行農(nóng)業(yè)托管服務(wù)試點(diǎn)調(diào)研，省里的縣里的一群人來(lái)到孝斌的大院。當(dāng)時(shí)，孝斌他們正在做播種前的準(zhǔn)備，一車45噸的肥料在卸貨，邊上十萬(wàn)斤小麥種子正在拌種。

省里的人問(wèn)：“你這種子肥料是賣的嗎？”孝斌回答：“不是，都是自己用的。”再一細(xì)聽(tīng)介紹，省里的人大喜，很快，1000畝農(nóng)業(yè)托管服務(wù)試點(diǎn)的任務(wù)就落到了孝斌頭上：每畝收費(fèi)360元，國(guó)家補(bǔ)貼100元，農(nóng)戶只付260元。要求是必須實(shí)行五統(tǒng)一：統(tǒng)一組織采購(gòu)種子、化肥、農(nóng)藥；統(tǒng)一組織耕種；統(tǒng)一進(jìn)行病蟲(chóng)害防治；統(tǒng)一組織收獲運(yùn)輸；統(tǒng)一進(jìn)行秸稈還田。

孝斌說(shuō)：“這樣的要求和我實(shí)際做的差不多，我表示可以做到2000畝，省里的人不相信，最后定了1000畝。”

一年試點(diǎn)，大獲成功。2018年，全省在榮河鎮(zhèn)的試點(diǎn)面積增加到3500畝，試點(diǎn)課題擴(kuò)大到小麥的“全程托管+異地服務(wù)”，主體擴(kuò)展到萬(wàn)榮縣榮河孝斌農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社。

如今，兩年已過(guò)，“全程托管”的效果如何呢？

孝斌的試點(diǎn)區(qū)域位于村北，平常產(chǎn)量都比不上村南的土地，但全程托管之后，首次在產(chǎn)量和效益上超過(guò)了村南，最高畝產(chǎn)達(dá)到1400斤，上1000斤的地很普遍。

根據(jù)萬(wàn)榮縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的對(duì)比分析，全程托管小麥與普通管理小麥相比：各環(huán)節(jié)畝均成本都有減少，種子化肥農(nóng)藥少了20元，播種、施肥少了10元，病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治（2次）少了10元，秸稈還田少了5元，畝均減少投資45元，減少11.1%；產(chǎn)量也有增加，畝增產(chǎn)85公斤，增幅達(dá)22.6%。

總計(jì)，不含國(guó)家補(bǔ)貼的100元，全程托管的畝純收入增加232元，達(dá)到652元，增幅達(dá)55.2%。

土地效益提高了，而且并沒(méi)有增加村民的任何時(shí)間、精力、體力成本。于是，很多村民將原來(lái)承包出去的土地又重新要了回來(lái)。“反正要回來(lái)也不用自己干，放到自己名下更安心些。”一名村民說(shuō)。

如今，孝斌手中流轉(zhuǎn)的土地也由最高峰的1000畝降低到現(xiàn)在的400畝。“要回去了好，我可以專心干托管了，精力更集中，就會(huì)干得更專業(yè)了。”孝斌說(shuō)。

做新夢(mèng)

延伸產(chǎn)業(yè)鏈，包產(chǎn)搞試點(diǎn)

采訪時(shí)，孝斌服務(wù)的村民家麥子都已收完，只剩下他自己的100多畝了。

“每年我都是先收別人的，自家的最后收，這樣村民們都放心。”他說(shuō)。

這樣的行事原則，讓他在十里八莊成為一個(gè)有名望的人。特別是國(guó)家實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)以后，孝斌又逐漸在縣、市、省級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)掛上了號(hào)。作為一名農(nóng)民，做到這一步，也著實(shí)可以驕傲一番。

如今，隨著農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策的實(shí)施，孝斌有了更大的擴(kuò)大規(guī)模、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的信心和夢(mèng)想。

他準(zhǔn)備從種植環(huán)節(jié)向加工環(huán)節(jié)延伸，建設(shè)糧庫(kù)、面粉加工廠甚至饅頭、面條加工廠，更好地為村民們服務(wù)。但這需要解決建設(shè)用地問(wèn)題，好消息是，在各級(jí)的支持下，鎮(zhèn)里目前正在協(xié)調(diào)各方面手續(xù)，孝斌很有信心：“最遲兩年之內(nèi)，這事肯定能辦成！”

對(duì)于自己從事的全程托管服務(wù)，他也有更進(jìn)一步的打算。

目前，從種到收，從種子化肥農(nóng)藥等生產(chǎn)資料到運(yùn)輸?shù)郊遥际切⒈笠皇植僮鳌ｋm然現(xiàn)在土地依然在村民各家手中，但大多數(shù)村民一年到頭已經(jīng)不進(jìn)地了。麥子收獲以后，村民或者支付托管費(fèi)接收全部小麥，或者接收抵扣過(guò)托管費(fèi)之后的部分小麥，或者直接將麥子折現(xiàn)扣掉托管費(fèi)獲得現(xiàn)金收入。而現(xiàn)在，就算愿意接收小麥，村民收到的也只是面粉票。孝斌與村中一家面粉廠合作，村民家中不用儲(chǔ)存糧食，也不用折騰著磨面了，直接換算成一定數(shù)量的面粉，隨用隨取，方便得很。

那為什么不再往前走一步，直接包產(chǎn)呢？

目前做不到的原因，主要是孝斌還沒(méi)有完全掌控澆水環(huán)節(jié)。

澆水個(gè)體差異很大，有的一小時(shí)澆兩畝地，也有的一畝地澆兩小時(shí)，而且澆水的時(shí)間窗口很緊，可能一周時(shí)間就需全部澆完，否則就會(huì)影響產(chǎn)量。孝斌無(wú)法充分掌控水源，地又多，所以服務(wù)的一千多畝地，不少還需要村民自主澆地。好消息是，經(jīng)過(guò)各級(jí)協(xié)調(diào)，村里已決定今年將機(jī)井的部分使用權(quán)承包給他，給他創(chuàng)新試點(diǎn)提供更好的條件。

“到時(shí)候，村民就真正什么都不用管了，年初定下畝產(chǎn)量，到時(shí)候要糧要錢隨便選就行了。我覺(jué)得農(nóng)業(yè)遲早要走到這一步的，我很有信心。”孝斌說(shuō)。