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臨猗縣發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)于變局中開(kāi)新局

來(lái)源:運(yùn)城日?qǐng)?bào)發(fā)布者:時(shí)間:2020-08-10

發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),一直是“三農(nóng)”工作的難點(diǎn)之一。為了攻克這一難題,臨猗縣按照中央、省、市決策部署,緊緊抓住農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)縣的有利契機(jī),堅(jiān)持以點(diǎn)帶面,梯次推進(jìn),順利完成了試點(diǎn)工作任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,積極主動(dòng)作為,不斷探索創(chuàng)新,持續(xù)深化產(chǎn)權(quán)制度改革,在壯大集體經(jīng)濟(jì)的征途上砥礪前行,率先蹚出新的路徑,呈現(xiàn)出遍地開(kāi)花、蓬勃發(fā)展的嶄新格局。

緊扣重點(diǎn) 有序推進(jìn)

作為運(yùn)城市唯一的省級(jí)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)縣,臨猗縣于2019年8月舉行儀式,為首批17個(gè)試點(diǎn)村頒發(fā)了集體經(jīng)濟(jì)組織登記證書(shū),使其擁有了合法進(jìn)入市場(chǎng)的“身份證”,由此拉開(kāi)了發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的帷幕。

發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)在于產(chǎn)權(quán)改革。臨猗縣委、縣政府始終把產(chǎn)權(quán)制度改革作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),確保有序推進(jìn)。縣鄉(xiāng)村三級(jí)層層成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組,壓實(shí)主體責(zé)任,明確目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)把重點(diǎn)環(huán)節(jié),精心組織實(shí)施,先后制訂出臺(tái)了《學(xué)習(xí)推廣薛公經(jīng)驗(yàn),壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》等16個(gè)指導(dǎo)性文件,形成了縣級(jí)統(tǒng)籌、鄉(xiāng)級(jí)組織、村級(jí)實(shí)施的工作格局。

隨后,采取多渠道、全方位、接地氣的宣傳方式,先后拍攝《眾人拾柴火焰高》《承包風(fēng)波》等專題宣傳片和抖音微電影,通過(guò)電視、報(bào)紙、公開(kāi)信等渠道,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造輿論氛圍,確保各項(xiàng)政策入腦入心,引導(dǎo)廣大群眾支持、參與和監(jiān)督改革。同時(shí),聘請(qǐng)省市專家舉辦專題講座,組織鄉(xiāng)村主干和業(yè)務(wù)骨干赴太原杏花嶺區(qū)、孝義市等國(guó)家級(jí)試點(diǎn)單位觀摩學(xué)習(xí),進(jìn)一步開(kāi)闊視野,增強(qiáng)改革落地的決心和信心。緊接著,在全縣擇優(yōu)確定了試點(diǎn)村,率先邁出改革步伐,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),輻射帶動(dòng),為順利推進(jìn)改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

瞄準(zhǔn)難點(diǎn) 積極破解

深化產(chǎn)權(quán)制度改革,關(guān)鍵在于攻克難點(diǎn)。臨猗縣始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,摸著石頭過(guò)河,梳理出產(chǎn)權(quán)改革的“三大難題”,通過(guò)對(duì)癥下藥,逐一進(jìn)行破解。

一是破解資產(chǎn)移交難題。在對(duì)全縣各村現(xiàn)有“三資”情況進(jìn)行摸底、核實(shí)、登記,做到底數(shù)清、賬目明的基礎(chǔ)上,建立臺(tái)賬,上榜公示,接受群眾監(jiān)督。為切實(shí)加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理,在全省率先出臺(tái)了《臨猗縣財(cái)政撥款及其他資金在農(nóng)村形成的資產(chǎn)向集體經(jīng)濟(jì)組織移交暫行管理辦法》,有效防止了集體資產(chǎn)流失。

二是破解合同混亂難題。該縣出臺(tái)了《關(guān)于清理和規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同的通知》,由清產(chǎn)核資組進(jìn)行集中摸底、審查、規(guī)范和完善,對(duì)有承包合同但履行不及時(shí)、合同到期未續(xù)約仍繼續(xù)占有集體資產(chǎn)、無(wú)承包合同侵占集體資產(chǎn)的不同情況,分別按市場(chǎng)價(jià)格和侵占年限,清算出應(yīng)付款數(shù),要求如數(shù)追回。特別是疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好后,此項(xiàng)工作迅速恢復(fù),進(jìn)度不斷加快。截至6月底,全縣共清理農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同33598份,規(guī)范完善28358份,為集體挽回經(jīng)濟(jì)損失910萬(wàn)元。

三是破解農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍建設(shè)難題。縣財(cái)政列支140萬(wàn)元,聘請(qǐng)55名財(cái)會(huì)人員,成立了14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心,為農(nóng)村賬務(wù)規(guī)范化管理提供服務(wù),實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心與會(huì)計(jì)委托代理中心的分離運(yùn)行,為產(chǎn)權(quán)制度改革順利實(shí)施提供了強(qiáng)力技術(shù)保障。

直面焦點(diǎn) 創(chuàng)新管理

各村建立和健全了股份經(jīng)濟(jì)合作社管理辦法,在資金使用、收益分配等權(quán)屬方面,進(jìn)一步明確股份經(jīng)濟(jì)合作社與村委會(huì)權(quán)利和義務(wù),積極探索政經(jīng)分離管理模式,強(qiáng)化合作社理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的管理監(jiān)督職能。

完善的合作社工作制度,確保一切按章程辦事,一切依制度行事,一切對(duì)股民負(fù)責(zé),力求公開(kāi)透明、規(guī)范高效,推動(dòng)集體資金、資產(chǎn)、資源優(yōu)化配置,創(chuàng)造更大效益,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。同時(shí),突出科學(xué)管理,建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”+銀農(nóng)管理系統(tǒng),融合經(jīng)濟(jì)合同管理、“三資”監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析,具備實(shí)時(shí)監(jiān)控、遠(yuǎn)程查詢、在線分析與統(tǒng)計(jì)等功能,使農(nóng)村集體資產(chǎn)交易行為不斷趨于規(guī)范化、智能化。

著眼多點(diǎn) 精準(zhǔn)發(fā)力

按照“一年集中突破、兩年整體推進(jìn)、三年鞏固提升”的總體思路,多點(diǎn)發(fā)力,精準(zhǔn)施策,助推集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一是金融助力。充分運(yùn)用農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記頒證后的法人身份,探索金融與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深度融合,積極推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織與金融機(jī)構(gòu)合作,為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)提供資金支持。二是財(cái)政支持。向上級(jí)財(cái)政爭(zhēng)取到1125萬(wàn)元的發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)扶持資金,縣級(jí)配套125萬(wàn)元,對(duì)25個(gè)行政村提供了資金支持。三是資源盤(pán)活。籌建和啟動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心,制定了農(nóng)戶承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)、“四荒”地使用權(quán)、農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、小型水利設(shè)施使用權(quán)、農(nóng)業(yè)類知識(shí)產(chǎn)權(quán)、農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)等交易流程和規(guī)則,開(kāi)發(fā)了臨猗縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)專屬網(wǎng)站,建設(shè)專門(mén)的網(wǎng)絡(luò)信息傳輸系統(tǒng)和線上交易系統(tǒng),為農(nóng)戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織流轉(zhuǎn)交易產(chǎn)權(quán)提供了更多便利,有效盤(pán)活了農(nóng)村資源。

彰顯亮點(diǎn) 初見(jiàn)成效

農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深化,有效推動(dòng)了集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。實(shí)踐中亮點(diǎn)頻現(xiàn),并初步顯示出良好成效:

首先,農(nóng)村家底清了。目前,臨猗縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作基本結(jié)束,得到了省、市驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)和充分肯定。全縣共向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織移交資產(chǎn)2437萬(wàn)元,核實(shí)村集體資產(chǎn)10.41億元、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)3999.8萬(wàn)元、集體土地總面積170.61萬(wàn)畝,認(rèn)定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員50.27萬(wàn)人。角杯鄉(xiāng)上豆氏村通過(guò)清產(chǎn)核資清理出377畝機(jī)動(dòng)地,村集體收入增加到上百萬(wàn)元。長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)村集體“三資”家底不清、權(quán)屬不明,導(dǎo)致農(nóng)村矛盾頻發(fā)的問(wèn)題得到徹底解決。

其次,經(jīng)營(yíng)主體明了。通過(guò)改革,全縣成立股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社360個(gè)、股份經(jīng)濟(jì)合作社2110個(gè),形成了村級(jí)黨組織統(tǒng)領(lǐng),村民委員會(huì)、經(jīng)濟(jì)合作社各司其職的農(nóng)村基層治理體系,農(nóng)民變成了股東,主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)。

再次,集體經(jīng)濟(jì)活了。資產(chǎn)資源是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ)。臨猗縣堅(jiān)持因地制宜,因村而宜,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、資源開(kāi)發(fā)型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、股份合作型、集體經(jīng)營(yíng)與土地托管相結(jié)合等發(fā)展模式應(yīng)運(yùn)而生,彰顯出較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。2019年全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到1.3億元,其中5萬(wàn)元以上44個(gè),10萬(wàn)元以上的村301個(gè)。今年雖受疫情影響,但仍有望取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

先行一步贏先機(jī),早勝一局勝全局。臨猗農(nóng)經(jīng)人決心在省、市、縣的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在高質(zhì)量發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中,邁出更加堅(jiān)實(shí)的新步伐,開(kāi)創(chuàng)更加輝煌的新局面!


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