記者 陳永年

下張峪村桃農(nóng)任百忍等村民在園區(qū)修剪桃樹   記者 王運(yùn)濤 攝

這里，有著160個(gè)桃樹的品種在試種，既適應(yīng)自然氣候又適合市場(chǎng)需求的，將會(huì)在運(yùn)城甚至外地推廣；

這里，采用著不同密度、不同品種和不同樹形的栽培模式進(jìn)行探索，效果好的，將會(huì)形成栽植管理規(guī)程，向農(nóng)戶“移植”；

這里，進(jìn)行著一、二、三產(chǎn)的延伸和融合，農(nóng)業(yè)觀光旅游、休閑娛樂和科普教育的互動(dòng)和嘗試，目的是為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)找出一條高價(jià)值、可持續(xù)的發(fā)展路徑；

……

這樣的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園，是實(shí)驗(yàn)場(chǎng)、示范場(chǎng)，更是發(fā)酵場(chǎng)、帶動(dòng)場(chǎng)，它基本上就是河?xùn)|桃產(chǎn)業(yè)的大腦。11月26日，記者走進(jìn)平陸風(fēng)口桃花源主題公園，感受運(yùn)城桃產(chǎn)業(yè)甚至是果業(yè)的方向與未來。

培育新品種，研發(fā)新技術(shù)

“試錯(cuò)”之后再推廣

天很冷，風(fēng)很大。下張峪村家有十幾畝桃樹的桃農(nóng)任百忍，來到園區(qū)的一片桃樹地里，手持他心愛的電動(dòng)剪，和十幾個(gè)村民一起修剪桃樹。在這個(gè)農(nóng)閑時(shí)段，這份工作一天可以給他帶來100元錢的收入。

平陸風(fēng)口桃花源主題公園占地1000多畝，由中農(nóng)樂果業(yè)科技集團(tuán)從2017年開始打造。任百忍腳下的是中農(nóng)樂桃樹研究所，是園區(qū)進(jìn)行品種栽培試驗(yàn)的核心區(qū)域，占地近200畝。

從地邊走過，“玉女紅2號(hào)”“珍珠蟠3號(hào)”“棗油桃2號(hào)”等標(biāo)記著品種代號(hào)的牌子隔不遠(yuǎn)就有一塊。一個(gè)品種種得多的有幾畝，少的甚至只有十?dāng)?shù)棵，根據(jù)不同品種采用不同密度、不同樹形進(jìn)行栽培和管理，通過技術(shù)試驗(yàn)，探索著與品種習(xí)性、自然條件最佳匹配的技術(shù)管理規(guī)程。

與運(yùn)城別的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園不一樣的是，桃花源主題公園從設(shè)計(jì)圖紙開始算起，就從來不是一個(gè)單純以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為目的的園區(qū)。

園區(qū)內(nèi)建有一個(gè)占地56畝的品種資源圃，中農(nóng)樂與中國(guó)農(nóng)科院鄭州果樹所、北京林果所和山東桃樹研究所合作，2017至今累計(jì)引進(jìn)各種桃樹品數(shù)百個(gè)，在建成華北地區(qū)最大的民營(yíng)桃品種基地的同時(shí)，也為運(yùn)城桃品種的優(yōu)化與改良提供著保障。

在品種資源儲(chǔ)備和技術(shù)規(guī)程研究的基礎(chǔ)上，園區(qū)大力開展桃樹良種繁育工作。園區(qū)建有占地40余畝的良種繁育基地，每年可為社會(huì)提供近百萬株優(yōu)良桃樹苗木。

為了更好地輸出優(yōu)良品種和管理技術(shù)，園區(qū)還建有專門的示范推廣區(qū)，可向桃農(nóng)提供技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、實(shí)地見習(xí)等服務(wù)。

從園區(qū)的預(yù)設(shè)目標(biāo)、資源配置來看，無論是一產(chǎn)端的品種儲(chǔ)備、技術(shù)研究、良種繁育、示范推廣、設(shè)施栽培，還是一、二、三產(chǎn)融合端的觀光旅游、果品采摘、展覽展示、休閑娛樂、科普教育，風(fēng)口桃花源主題公園在新模式探索與新路徑選擇上，都處于運(yùn)城桃產(chǎn)業(yè)最為前沿和一線的位置，甚至把它比作運(yùn)城甚至周邊區(qū)域桃產(chǎn)業(yè)的中樞神經(jīng)和大腦也不夸張。

既然是大腦，自然要比別人看得更遠(yuǎn)，走得更早。

園區(qū)的技術(shù)實(shí)驗(yàn)，最主要的目標(biāo)是選育出最優(yōu)秀的品種。優(yōu)秀的品種口感要好，比如像蘋果中的紅富士那樣；還要易管理，能夠便于應(yīng)用農(nóng)業(yè)機(jī)械，降低人工投入，比如就不能像紅富士蘋果那樣需要繁重的套袋和修剪作業(yè)；另外，商品屬性還要強(qiáng)，耐儲(chǔ)存，貨架期長(zhǎng)，方便長(zhǎng)距離運(yùn)輸。

一句話，好的品種就要好吃、好管、好賣還皮實(shí)，這就是目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下對(duì)水果種植的要求。這說著容易，但要實(shí)際探索起來，是需要付出巨大的時(shí)間及資源成本的。

“你們回去，一定要把樹苗泡到水里，樹坑挖多深、怎么挖，怎么沾根、填土、澆水、覆黑膜，都要嚴(yán)格按我們的要求來……”這是園區(qū)技術(shù)人員在新品種推廣栽植時(shí)對(duì)桃農(nóng)一再地交代。不要覺得這些要求對(duì)于有多年種植經(jīng)驗(yàn)的桃農(nóng)過于“基本”了，就是這個(gè)新品種，園區(qū)在引進(jìn)和育苗時(shí)第一次僅僅只有20%的栽植成活率。園區(qū)花學(xué)費(fèi)買來的這些教訓(xùn)，都變成詳細(xì)的種管規(guī)程，可以保證農(nóng)戶95%以上的栽植成活率。

有的學(xué)費(fèi)可以換回推廣的經(jīng)驗(yàn)，而有的，卻只能換回一句話：這個(gè)品種不適合在運(yùn)城栽植。

今年，園區(qū)試驗(yàn)一種水果玉米，種了幾十畝，口感非常好，但同時(shí)卻有一個(gè)致命的缺點(diǎn)，貨架期非常短，成熟后沒幾天水分就蒸發(fā)了，玉米粒也干癟了。介于銷售周期的巨大壓力，在以規(guī)模種植為指向的研發(fā)結(jié)構(gòu)中，這個(gè)品種被徹底否定，一年中的各項(xiàng)投入打了水漂。

“種什么，怎么種”，一直是小農(nóng)業(yè)的痛點(diǎn)，就算是目前運(yùn)城農(nóng)業(yè)的蘋果、桃、梨等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，隨著市場(chǎng)的變化，也會(huì)面臨著“調(diào)什么，怎么調(diào)”的新課題。桃花源主題公園，在運(yùn)城桃產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中，正扮演著前哨與試驗(yàn)的角色。

組織小農(nóng)戶，對(duì)接大農(nóng)業(yè)

新模式解決大難題

今年7月份，在全國(guó)各地桃子價(jià)格一斤從三四塊錢到幾毛錢“斷崖式”下跌的行情下，運(yùn)城種植棗油桃的農(nóng)戶，卻被客商以一斤五六塊的價(jià)格包園。

同樣是桃子，有的賣幾毛錢一斤，有的卻能賣五六塊錢，價(jià)格差異的背后，其實(shí)是園區(qū)實(shí)施的農(nóng)技推廣新模式——“基地聯(lián)盟模式”。

這個(gè)模式也不復(fù)雜。園區(qū)進(jìn)行適合運(yùn)城自然條件的品種和技術(shù)上的試驗(yàn)，同時(shí)把產(chǎn)品對(duì)接市場(chǎng)打通銷售渠道，然后將新品種與種植技術(shù)推廣給農(nóng)戶，最終園區(qū)與農(nóng)戶雙方形成了從品種、技術(shù)、物資到銷售的聯(lián)盟。

這種聯(lián)盟模式，不僅通過園區(qū)這樣的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，解決了農(nóng)戶“種什么，怎么種，怎么賣”的難題，而且解決了市場(chǎng)對(duì)水果高品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的需求。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，是以一定的規(guī)模為前提的，但在未知的市場(chǎng)環(huán)境中，規(guī)模越大可能就意味著風(fēng)險(xiǎn)越大。以前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷，一些先行的農(nóng)戶承擔(dān)了巨大的試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)，而一些基層政府在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，也付出了巨大的行政成本。事實(shí)證明，無論是個(gè)別有前瞻意識(shí)的小農(nóng)戶，還是負(fù)責(zé)社會(huì)治理的基層政府，都不是承擔(dān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試錯(cuò)成本的最合適主體，都無法最科學(xué)、最優(yōu)化地解決小農(nóng)戶與大市場(chǎng)的對(duì)接難題。

中農(nóng)樂興建的園區(qū)，憑借著技術(shù)、資本與規(guī)模優(yōu)勢(shì)，對(duì)眾多桃樹品種進(jìn)行試驗(yàn)，以求取得與當(dāng)?shù)刈匀粭l件和人工成本水平的最佳匹配。今年，園區(qū)160多個(gè)品種的桃樹，有60多種結(jié)了果，進(jìn)入到市場(chǎng)，其中30多個(gè)品種經(jīng)過生產(chǎn)、銷售和消費(fèi)端試驗(yàn)，不符合要求，要被淘汰，這意味著兩三年來的相關(guān)投入，全部清零。

以園區(qū)今年掛果的一個(gè)新品種為例，成熟后口味非常好，但是一旦成熟很快就會(huì)發(fā)軟，不適合長(zhǎng)距離運(yùn)輸，于是在園區(qū)的大規(guī)模推廣名單上，這個(gè)品種被淘汰。

“農(nóng)產(chǎn)品，特別是主打市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品，口感是第一位的，也是產(chǎn)品品質(zhì)的最重要指標(biāo)，但能否適應(yīng)目前的物流條件，貨架期是否夠長(zhǎng)，是否耐儲(chǔ)存，也都是衡量品種品質(zhì)的重要指標(biāo)。我們這個(gè)園區(qū)的最大作用，就是承擔(dān)試錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)，從無數(shù)的品種中試出最適合運(yùn)城大規(guī)模發(fā)展的，向桃農(nóng)推廣。”中農(nóng)樂集團(tuán)總經(jīng)理胡肖龍說。

試驗(yàn)出好的品種，產(chǎn)品符合商品意義上的要求，然后再通過線上、線下兩個(gè)渠道對(duì)果品進(jìn)行市場(chǎng)試驗(yàn)，從中選擇出市場(chǎng)接受度好的品種進(jìn)行推廣。園區(qū)推廣也有講究，對(duì)聯(lián)盟戶有規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)化的要求。目前，聯(lián)盟戶的最低種植要求為30畝，基地為農(nóng)戶提供苗木、技術(shù)、農(nóng)資、銷售等“一條龍”服務(wù)。

這樣的模式，最大限度地降低了種植戶品種選擇與產(chǎn)品銷售的風(fēng)險(xiǎn)，通過對(duì)農(nóng)戶“種什么，怎么種，賣給誰”問題的破解，解決了農(nóng)民不懂技術(shù)、沒錢投資、各自為戰(zhàn)、盲目生產(chǎn)、增產(chǎn)不增收等難題，為“小農(nóng)戶”融入“大產(chǎn)業(yè)”探索出了一條相對(duì)有效的路徑。而且，由園區(qū)主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)模化種植，還為市場(chǎng)提供了品質(zhì)穩(wěn)定和相對(duì)有保證的貨源。

市場(chǎng)風(fēng)云變幻，必須以變應(yīng)變。園區(qū)對(duì)各個(gè)聯(lián)盟戶的栽植面積、品種等信息進(jìn)行整理匯總，建立大數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一對(duì)接市場(chǎng)銷售，通過市場(chǎng)的反饋反向指導(dǎo)種植戶有目的、有規(guī)劃的種植或轉(zhuǎn)型，使種植戶的效益達(dá)到最大化。

在實(shí)踐中，這種產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟新模式已經(jīng)顯現(xiàn)出了強(qiáng)大的威力。僅僅兩年時(shí)間，園區(qū)推廣的棗油桃系列新品種，就發(fā)展了600多戶聯(lián)盟戶，種植面積近2000畝，與傳統(tǒng)品種相比，新品種的效益最高增加了10倍。

除了“棗油桃產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，目前中農(nóng)樂孵化的“冬棗產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”“小蘋果產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”“維納斯黃金蘋果聯(lián)盟”等同樣在快速推廣中。“好吃、好管、好看”的新優(yōu)品種相繼引爆市場(chǎng)，讓農(nóng)戶嘗到了新品種、新技術(shù)、新模式的甜頭，在“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與小農(nóng)戶有機(jī)銜接”的發(fā)展方向上，形成了企業(yè)與小農(nóng)戶共同致富的“中農(nóng)樂產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式”。

產(chǎn)業(yè)咋融合，風(fēng)險(xiǎn)咋規(guī)避

新路徑還需要新探索

在胡肖龍看來，園區(qū)一切都以農(nóng)業(yè)為起點(diǎn)，但要完全靠農(nóng)業(yè)，利潤(rùn)水平卻無法支撐起長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。“農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)就是高投入、長(zhǎng)周期和低回報(bào)，要加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，唯一的道路就是探索出新的路徑，實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)的融合與互動(dòng)。”

已是隆冬時(shí)節(jié)，園區(qū)能做的工作主要就是修剪，園區(qū)總經(jīng)理宋小平考慮的更多的，是明年怎么干。

園區(qū)面積很大，除了經(jīng)濟(jì)林外，還有很多地方可以利用，為此，宋小平謀劃著準(zhǔn)備選擇適合的花種進(jìn)行種植。“種花不是目的，引流才是。明年園區(qū)要在旅游經(jīng)濟(jì)上做做文章，我們的‘花海’工程，就是為農(nóng)業(yè)旅游引流的基礎(chǔ)。”宋小平說。

圍繞著農(nóng)旅結(jié)合，園區(qū)通過園林、園藝手段，創(chuàng)造了以桃為主題的園林景觀。同時(shí)，以植物造景為主，構(gòu)筑綠色的生態(tài)環(huán)境，以新穎的手法展示悠久的桃果文化和地方文化，創(chuàng)造獨(dú)具特色的觀光體驗(yàn)。園區(qū)還內(nèi)設(shè)林下野營(yíng)區(qū)、水果盆栽區(qū)、生態(tài)休閑區(qū)、學(xué)生實(shí)踐區(qū)等，目前，幾十眼窯洞已經(jīng)建設(shè)完工，園區(qū)內(nèi)的水系建設(shè)也在平陸縣委、縣政府的大力支持下提上了日程。

另外，園區(qū)還圍繞各種適宜設(shè)施栽培的桃樹品種，進(jìn)行全智能化的有機(jī)設(shè)施栽培，把賞花時(shí)間提前到春節(jié)前后，把體驗(yàn)采摘時(shí)間提早到4月份，使游客來園游玩踏春賞花的同時(shí)，還可進(jìn)棚采摘。目前，園區(qū)打造的桃、桑葚、無花果、小蘋果等可采摘品種有20多個(gè)，面積達(dá)到400畝。

產(chǎn)業(yè)不融合，農(nóng)業(yè)沒“錢途”，也沒前途。

除了拓展旅游業(yè)外，園區(qū)還準(zhǔn)備在一、二、三產(chǎn)的融合上做文章。目前，園區(qū)正在籌劃引進(jìn)微型果汁加工站，對(duì)于基地中試驗(yàn)出的口味非常好但不耐運(yùn)輸?shù)钠贩N，轉(zhuǎn)化成純果汁進(jìn)行銷售。沿著同樣的思路，大面積的桑葚采摘肯定不行，那就研發(fā)桑葚酒、制作桑葉茶；無花果呢，試著去做無花果干……除了自產(chǎn)的產(chǎn)品，園區(qū)還正與當(dāng)?shù)氐囊恍┖献魃缯労献鳎N或代加工一些特色農(nóng)副產(chǎn)品。

這些，一方面拓展了園區(qū)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，豐富了旅游產(chǎn)品品類，提高旅游體驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)收入水平，另一方面也可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)融合，對(duì)于這個(gè)帶動(dòng)種植戶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)研發(fā)和產(chǎn)品銷售的園區(qū)來講，關(guān)乎的不僅是園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，還有眾多聯(lián)盟戶的實(shí)際利益。

“現(xiàn)在聯(lián)盟戶還不是太多，一個(gè)品種幾千畝的體量，我們對(duì)接的市場(chǎng)可以消化，一旦面積更大，一旦市場(chǎng)有個(gè)波動(dòng)，怎么辦？沒有加工業(yè)兜底，沒有冷鏈運(yùn)輸、儲(chǔ)藏的短期周轉(zhuǎn)，任何的波動(dòng)都將是規(guī)模農(nóng)業(yè)的致命打擊。”胡肖龍說，加工、儲(chǔ)藏，將會(huì)成為風(fēng)口桃花源園區(qū)下一步的配置重點(diǎn)。

休閑度假、農(nóng)旅融合、農(nóng)產(chǎn)品初加工……這些都是大致明確的發(fā)展方向，但卻沒有具體的成功經(jīng)驗(yàn)。平陸風(fēng)口桃花源園區(qū)，這個(gè)與眾不同的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，正承擔(dān)著為運(yùn)城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)探出一條可感、可學(xué)、可復(fù)制道路的重任。

記者手記：

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化最關(guān)鍵的是發(fā)展模式現(xiàn)代化

□陳永年

我們經(jīng)常講現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，那么什么才是真正的現(xiàn)代化呢？

如今的小麥、玉米種植，從整地、播種、除草、施肥、澆水、收割、運(yùn)輸，幾乎所有的作業(yè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，過去人們記憶深刻的龍口搶食早已不復(fù)存在。為此，一位有心的知識(shí)分子在駐村扶貧時(shí)，還專門選擇一戶村民作為樣本計(jì)了一下時(shí)間，他發(fā)現(xiàn)從收割機(jī)進(jìn)地到糧食送進(jìn)加工廠換成現(xiàn)金，總共只用了兩個(gè)小時(shí)。

“耕地不用牛，除草不用鋤”，兩小時(shí)過完夏收，這樣的農(nóng)業(yè)機(jī)械化應(yīng)用，絕不是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的全部。比農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化更大的課題，是農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的現(xiàn)代化。

農(nóng)業(yè)利潤(rùn)率低、投資大、回報(bào)周期長(zhǎng)，但作為國(guó)之命脈，又不能不發(fā)展，那又該如何發(fā)展？

規(guī)模農(nóng)業(yè)是個(gè)方向，但步子太大、條件不成熟時(shí)強(qiáng)行推動(dòng)，就很有可能損害小農(nóng)戶的利益；農(nóng)業(yè)發(fā)展需要大量的資本，而這些資本需求在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部無法滿足，勢(shì)必需要工商資本下鄉(xiāng)，但在工商資本下鄉(xiāng)過程中如何避免對(duì)農(nóng)業(yè)的沖動(dòng)性掠奪，需要政策性防范；我們搞農(nóng)業(yè)托管，想繞開經(jīng)營(yíng)權(quán)、所有權(quán)之爭(zhēng)，在實(shí)操層面實(shí)現(xiàn)規(guī)模種植和管理，但其中又面臨著高質(zhì)量托管主體的嚴(yán)重匱乏；公司加農(nóng)戶也是一種辦法，公司承擔(dān)市場(chǎng)和自然的雙重風(fēng)險(xiǎn)，但如何真正激發(fā)出“加”的那個(gè)農(nóng)戶的主觀能動(dòng)性，也是一個(gè)問題；目前，人們對(duì)農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化的需求，已從大田作物向經(jīng)濟(jì)林轉(zhuǎn)移，但在一些比如蘋果套袋、修剪等極費(fèi)人工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何提高機(jī)械化應(yīng)用水平，這個(gè)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的問題可能需要工業(yè)甚至是科研來援手作答……

從中農(nóng)樂集團(tuán)近年來的發(fā)展足跡來看，明顯經(jīng)歷了3個(gè)階段。第一個(gè)階段，通過“進(jìn)果園”技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)的方式，解決傳統(tǒng)農(nóng)戶在果品種植中缺技術(shù)的問題；第二個(gè)階段，通過開發(fā)“千鄉(xiāng)萬村”APP果業(yè)科技互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，滿足了農(nóng)戶低成本學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)咨詢解決的需求；第三個(gè)階段，利用園區(qū)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢(shì)，與市場(chǎng)簽訂訂單，又通過訂單把農(nóng)戶組織起來，成立種植聯(lián)盟進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，解決一家一戶的小農(nóng)戶不知道“種什么、怎么種、賣給誰”的問題。

從“入園”到“上網(wǎng)”再到“聯(lián)盟”，中農(nóng)樂一步步逼近“促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接”的時(shí)代命題。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)是提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。但是我國(guó)人多地少，丘陵山區(qū)地塊零散，一些產(chǎn)業(yè)在目前技術(shù)條件下極為依賴人力，再加上人們意識(shí)的提高需要一個(gè)過程，集中連片規(guī)模經(jīng)營(yíng)不可能一蹴而就。可以說在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，小農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)仍將是我國(guó)農(nóng)業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)方式。

因此，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的意見》，要求正確處理好發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和扶持小農(nóng)戶的關(guān)系，加強(qiáng)面向小農(nóng)戶的社會(huì)化服務(wù)，把小農(nóng)戶引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道。

在這樣的政策背景中，運(yùn)城的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，特別是具有較高附加值的果業(yè)，必須找到適合自己的現(xiàn)代化模式。

如今，中農(nóng)樂找到了屬于自己的一條路，通過抓品種和市場(chǎng)兩頭，中間通過引領(lǐng)、帶動(dòng)農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)了小農(nóng)戶與大農(nóng)業(yè)的對(duì)接，取得了很好的效果。當(dāng)然，通往現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的道路不可能只有中農(nóng)樂一條，但至少，在運(yùn)城，中農(nóng)樂給新型經(jīng)營(yíng)實(shí)體促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接帶了個(gè)好頭，這樣的態(tài)度、思路和其總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)同樣彌足珍貴。