習(xí)近平總書記在山西考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，“山西非煤礦產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、文旅康養(yǎng)、生態(tài)等資源比較豐富，加上綠電等要素低成本優(yōu)勢突出，具備一定的多元發(fā)展條件”“多元發(fā)展要堅(jiān)持有所為有所不為，在出精品上下功夫，切忌‘撿進(jìn)籃子都是菜’，不能走重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的老路”。這要求多元發(fā)展也要因地制宜做到“適度”，推動(dòng)“撿進(jìn)籃子都是菜”的招商引資轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤嶂@子選好菜”的招商選資。

高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量項(xiàng)目作為支撐。沒有準(zhǔn)頭的招商、不加篩選的項(xiàng)目，不僅不利于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還可能對(duì)生態(tài)環(huán)境造成損害。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“有所為是發(fā)展，有所不為也是發(fā)展”。“有所為”就要做應(yīng)為可為之事，聚焦那些既符合黨中央重大決策部署、符合新發(fā)展理念要求，又立足本地戰(zhàn)略定位、體現(xiàn)本地特色優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，并且要敢為、快為、大有作為。

“有所不為”是為了更好作為。一個(gè)地區(qū)的發(fā)展不能只盯著自己的一畝三分地，什么都自己干、搞重復(fù)建設(shè)，專盯“高大上”項(xiàng)目，不顧客觀實(shí)際和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，而是要找準(zhǔn)自己在全國大局中的戰(zhàn)略位置，明晰一個(gè)地方最重要的使命是什么，具體產(chǎn)業(yè)具體分析，具體區(qū)域具體布局，有選擇地推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能發(fā)展，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展，才能培育出具有本地特色和優(yōu)勢的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，找準(zhǔn)通往高質(zhì)量發(fā)展的躍升賽道。

 （摘編自《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》）