夏縣胡張鄉一專業合作社社員正采收香菜。 李全宏 張秀峰 攝

數十位鼓樂手齊奏《沒有共產黨就沒有新中國》，群眾精神抖擻，自發跟唱；蒲劇折子戲《繡紅旗》婉轉動人，重現革命歲月；“云社區”小程序投票界面實時跳動，線上線下熱情互動……今年7月1日是中國共產黨成立104周年的日子，在夏縣溫泉路中段，夏都溫泉社區黨群服務中心門前廣場上，一場以“紅心向黨迎‘七一’，鄰里歡歌頌黨恩”為主題的慶祝活動成功舉行。

“我們準備了整整3個月，就是要把最好的節目獻給黨的生日！”社區文藝志愿服務隊負責人激動地說。這些精彩紛呈的節目，全部來自社區微組織的傾情奉獻。舞蹈隊、戲曲社、合唱團等8支文藝團體不講條件、不計報酬，用最飽滿的熱情獻上了一場視聽盛宴。

“多虧了社區提供的專業排練場地，我們才能安心排練出這么精彩的節目！”社區旗袍隊負責人說，“以前在白沙河邊排練，冬天凍得發抖，夏天熱得冒汗，現在這個‘舞蹈之家’有空調、飲水機，比家里還舒服！”

據了解，這個剛成立不久的社區，在辦公用房緊張的情況下，專門騰出一塊場地，為旗袍隊打造了溫馨的“舞蹈之家”。“舞蹈之家”內不僅鋪設了防滑木地板，還安裝了空調、直飲機，連更衣室里的梳妝臺都配置齊全。

“微組織，作用大，值得用心支持、培育和引導。立足硬件設施支持，我們通過整合盤活公共用房等各類資源，打造了集圖書閱覽、棋牌娛樂、兒童活動、舞蹈排練等多種功能于一體的綜合性服務陣地。”夏縣社區服務中心副主任任亭武說，“這個占地1080平方米的‘微組織之家’雖然面積不大，但功能齊全、設施完善，真正實現了‘麻雀雖小，五臟俱全’。如今，這里每周都有合唱團、舞蹈隊等各類微組織開展活動，成為社區共建共治共享的重要平臺。”

文藝演出的余韻還在社區回蕩，夏都溫泉社區的文藝骨干們已悄然轉換角色，成為社區治理的志愿者。舞蹈隊的主力隊員張國芳、李淑云、李振蘇顧不得卸妝，直奔孤寡老人李庚林家，擦窗掃地，讓屋內煥然一新；樂器隊的主力隊員李保林惦記著防汛，打著手電穿梭于樓宇間，仔細檢查每一處排水口；八段錦隊負責人安水玉則不失時機，手把手教老人做養生操……

一方面，是投身文藝的輕騎兵；一方面，是基層治理的熱心人。“文藝+服務”，舞臺上的精彩演繹與社區里的暖心服務交相輝映——名副其實的雙重身份，生動詮釋著基層治理的新內涵。從環境整治到矛盾調解，從關愛老人到安全巡查，微組織的參與者用藝術傳遞溫暖，以服務凝聚人心，讓治理的暖流浸潤社區每個角落。

組織跟著需求走，服務跟著群眾走。以“微”破“散”、以小聚力，微組織凝聚大力量、微服務撬動大治理。今年以來，夏縣縣委立足群眾主體理念，創新推出“人人參與治理、治理惠及人人”的“群治共理”機制，通過建立群眾參與基層治理的正面激勵和負面約束等制度，為基層治理注入了新活力。

在具體實踐中，各級黨組織對全縣2200余個微小組、微專班、微團體、微圈子、微隊伍等各類微組織，進行全面培育和引導，構建起覆蓋城鄉的微組織網絡體系。這些微組織猶如基層治理的神經末梢，將每個車間、店鋪、新業態群體，以及每家每戶每個人都納入其中，形成了橫向到邊、縱向到底的組織網絡。通過“微組織+”模式，實現了群策群力推進群治群理，讓基層治理的毛細血管充滿生機與活力。

7月的胡張鄉西下馮村，田間地頭一派繁忙景象，村民三三兩兩聚在一起，手持鏟子，麻利地收割著翠綠的香菜。“群”里一呼，應者甚眾。正是香菜大量上市時節，村黨支部精心培育引導的生產性微組織——“鏟香菜”微信群大顯神威。

除了鏟香菜群，還有授粉群、疏花群、防凍群……圍繞村里主導產業——早熟杏，從每年10月蓋膜到11月越冬再到次年的管理收獲，40多個生產性微組織貫穿整個生產過程。這些微組織規模不大，卻分工明確，有的負責授粉，有的清理花萼，有的專門束果，及時滿足了產業發展的時令性用工需求，讓該村及周邊村的閑散勞動力有了用武之地。

自發形成的微信群，成功地把各類人群聚在一起，是互通有無交流信息的軟組織，也是基層治理的新平臺。如何讓這些草根組織更好地發揮正能量，更好地服務生產生活？西下馮村黨支部精心培育，強化引導，經常召集種植能手、微組織帶頭人和村“兩委”干部談心交流、答疑解惑。從組織技術培訓到協調農資供應，從對接銷售渠道到解決矛盾糾紛，確保微組織健康成長持續壯大，為主導產業持續賦能助力。今年，西下馮村的早熟杏上市時間已從5月10日提前到4月17日，搶占了市場先機，價格也翻了一番，僅此一項，年產值突破5000萬元。

黨建引領，治理花開。如今，西下馮村的生產性微組織不斷“上新”，已衍生出氣象監測、電商銷售等新職能。曾經閑置的棋牌室，現在白天成了微組織的臨時會議室，晚上則變身為農民夜校。

“過去村民閑來愛聚在棋牌室消磨時光，如今連棋牌室都閑置了——大家都忙著在田間‘賺現錢’。微組織不僅提高了生產效率，更凝聚了人心，成為基層治理的‘潤滑劑’。”西下馮村黨支部副書記杜國喜說，“黨支部給我們搭臺，微組織就有使不完的勁兒、唱不完的好戲！今年我們村的直播賬號粉絲人數已經破萬了，下一步將打造自己的早熟特色杏品牌。”

發力微組織，撬動大治理。7月7日，夏縣縣委出臺《關于進一步規范農村網格管理的指導意見》，立足突破傳統的居民小組，精簡優化網格設置，推動黨建、??政法、綜治、民政等各類網格“多格合一”，優化農村網格管理服務。根據文件精神，該縣每個鄉鎮至少確定1個試點村開展先行先試，推動微組織建設與網絡管理深度融合，通過“線上+線下”雙輪驅動，實現基層治理的數字化、智能化轉型，讓治理服務更加精準高效。

（本報記者 楊紅義 楊 琳）