常 飛

習(xí)近平總書記強調(diào)，越是深化改革、擴大開放，越要加強精神文明建設(shè)。隨著高速公路網(wǎng)越來越密集，精神文明建設(shè)工作在高速公路的經(jīng)營管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。高速公路要扎實推進精神文明建設(shè)，堅持系統(tǒng)觀念、科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌推進，推動服務(wù)效能不斷提升。

一是加強黨建引領(lǐng)，促進黨政齊抓共管。要把社會主義精神文明建設(shè)工作放在突出位置，高起點規(guī)劃、部署、推進。突出問題導(dǎo)向，將精神文明建設(shè)工作納入年終績效考核，并設(shè)立責(zé)任追究和責(zé)任倒查等制度，同時強化日常監(jiān)管，將精神文明建設(shè)的各項工作抓實抓細。大力推行共產(chǎn)黨員先進榜樣帶動創(chuàng)新工程，以“黨員示范崗（窗口）”“黨員責(zé)任區(qū)”“共產(chǎn)黨員榜樣車”等稱號創(chuàng)建為平臺，以進一步提高黨員干部的政治思想素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)班子的管理素養(yǎng)，組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力為重點，為企業(yè)精神文明建設(shè)工作的開展奠定良好的政治基礎(chǔ)。

二是聚焦作用發(fā)揮，加強專項活動落地落實。踐行“文明融入日常、活動抓在經(jīng)?！崩砟?，堅持融合創(chuàng)建，把企業(yè)精神文明建設(shè)融入主責(zé)主業(yè)之中。通過開展專項活動，細化工作內(nèi)容，確保精神文明建設(shè)思想貫穿始終，形成推動高質(zhì)量發(fā)展的強勁力量。圍繞激發(fā)干部隊伍活力問題，不斷推進內(nèi)部改革，從制度基礎(chǔ)上加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，不斷在拓寬干部晉升發(fā)展渠道、推動干部“能上能下”、強化人才梯隊建設(shè)等方面進行積極探索和創(chuàng)新實踐，實現(xiàn)綜合管理和專業(yè)技術(shù)同步發(fā)展，推動高質(zhì)量精神文明建設(shè)和高質(zhì)量行業(yè)發(fā)展相融互促。

三是緊盯短板不足，推進基礎(chǔ)建設(shè)見行見效。堅持緊盯短板不足，以創(chuàng)建精神文明單位為契機，鍛長板、補短板，推動文明單位、文明部室、文明家庭創(chuàng)建走深走實；做實做細基礎(chǔ)創(chuàng)建工作，建立健全常態(tài)化的長效機制，鞏固擴大創(chuàng)建成果，促進企業(yè)精神文明建設(shè)進入制度標準化、規(guī)范性、科學(xué)管理的健康良性軌道。在新載體項目創(chuàng)建中，將結(jié)合“社會主義核心價值觀”宣傳月，積極開展“青年文明號”“工人先鋒號”“巾幗模范崗”和“文明安全模范之窗”等榮譽爭創(chuàng)活動，提升基層單位服務(wù)水平和社會形象。定期開展崗位競賽比武、標兵典型選樹和員工心理健康輔導(dǎo)等，培育員工健康積極的心態(tài)，推動工作質(zhì)量和效率的提高。

四是著力強基固本，打造獨具特色的企業(yè)文化。立足新發(fā)展階段，抓住新機遇新優(yōu)勢，將文化建設(shè)與行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略高度統(tǒng)一，合理建設(shè)具有特色的高速公路企業(yè)文化，打造社會認可的管理經(jīng)營理念，形成具有自身特色、符合自身發(fā)展、凸現(xiàn)自身個性的文化體系，最大程度上為行業(yè)的進步提供良好的保障。

五是強化激勵約束，建立健全激勵機制。構(gòu)建公平合理的評價激勵機制。堅持定量評價與定性分析相結(jié)合，最大程度激發(fā)人員的積極性，確保在開展工作的過程中能夠全身心參與其中，為精神文明建設(shè)的有效實施奠定基礎(chǔ)，最大程度推動企業(yè)精神文明建設(shè)工作高質(zhì)量開展，促使精神文明建設(shè)工作能夠按照企業(yè)發(fā)展情況科學(xué)落實。通過優(yōu)化管理崗位的設(shè)置和使用，逐步完善干部人才的選拔和晉升梯次，加強后備人才儲備，細化正向激勵措施，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部履職全過程的監(jiān)管，完善督查問責(zé)機制，營造愿擔(dān)當、敢擔(dān)當、善擔(dān)當?shù)牧己酶墒路諊?/p>

 （作者單位：運城南高速公路管理有限公司）