運城晚報訊 近段時間以來，臨猗農商銀行以夯實基礎、優化機制、全員營銷、考核激勵、配套產品為抓手，創新運行小微業務批量授信，積極推動小微企業健康可持續發展。目前，全行小微業務授信583戶1.3億元，跑出了小微業務授信“加速度”。

一是聚焦機制。該行緊緊圍繞省市聯社安排部署，制訂本行小微作業平臺全員營銷相關制度辦法，重塑小微貸款的營銷流程、工作機制、辦貸要求等，明確了進件范圍、任務分配、考核獎罰等，健全機制，為小微授信營銷開展提供保障。

二是點面聯動。該行采取“全員營銷+專職營銷+片區營銷”的方式，多方聯動，明確責任，擴大客戶營銷的受眾面。小微客戶金融服務中心對全縣及工業園區小微企業、商戶進行對接營銷，城區各網點明確服務網格，繪制營銷圖，對商場、單位、學校等分區營銷。

三是標桿引領。堅持“日監測剖析”“周推進分析”工作機制，對營銷進件差、授信進度差的網點，要求負責人在微信工作群剖析，深刻查擺原因，明確追趕舉措，引導全員明確差距、爭當標桿，進一步調動全員主動營銷、主動獲客的積極性，確保小微營銷取得實效。

四是緊扣關鍵。緊抓“進件獲客”關鍵點，結合各網點區域位置、客戶資源等，精準分析，發揮優勢。充分借助公司客戶部、小微營銷中心力量，對中小企業進行入企宣講，建立“銀企合作”微信群，推介信貸產品，收集客戶需求，實現批量進件。對信用卡客戶、晉享e付商戶進行電話營銷，指定專人記錄需求，及時進件，擴大獲客范圍。

五是產品助力。牢牢把握產業結構和市場需求，研發信貸產品，突出競爭優勢。積極向人民銀行申請1億元支小再貸款，出臺“抗疫復工貸”，專項支持批發零售、文化旅游、住宿餐飲、物流運輸及防疫保供等行業復工復產；全面深化與山西省農業信貸融資擔保有限公司的業務合作，拓寬合作范圍，優化辦理流程，支持涉農小微企業發展。

 （王濤）