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新絳縣澤掌鎮(zhèn)范莊新村——“三社”發(fā)力 幫民致富

來(lái)源:運(yùn)城日?qǐng)?bào)發(fā)布者:時(shí)間:2022-05-09

衛(wèi)世新 楊建義

太陽(yáng)從呂梁山坳里漸漸探出頭來(lái),一望無(wú)際碧綠的麥田,頓時(shí)披上了一層金黃。

立夏時(shí)節(jié),小麥正是抽穗揚(yáng)花的關(guān)鍵時(shí)期,往年,新絳縣澤掌鎮(zhèn)范莊新村79歲村民范斌興的19畝小麥既要澆水灌溉,還要打藥除草,老人忙得連吃飯的空都沒(méi)有。而今,他卻悠閑自得地和老伴在家蒸著包子,為孩子們改善生活。

包子的香味彌漫了老范的農(nóng)家小院。老范高興地說(shuō):“去年秋天,我的土地全部給了村里的山西興民利眾養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社,合作社每畝地給我400元,秋后,莊稼收完每畝地還給我分紅40元,我仔細(xì)算了一下,比我種地的收入還要高。老了干不動(dòng)了,沒(méi)想到我靠這山溝里的土地還能收入8000多元。”

種植戶(hù)在察看食葉草長(zhǎng)勢(shì)  衛(wèi)世新 攝

老范說(shuō)的這個(gè)合作社,就是新絳縣澤掌鎮(zhèn)范莊新村楊新彥的山西興民利眾養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社。

托底無(wú)風(fēng)險(xiǎn):

趕著“湖羊”去致富

王春明是澗西村人,他在自家小院里扳著指頭,滿(mǎn)臉幸福地算了一筆賬。

一年前,王春明從山西興民利眾養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社免費(fèi)領(lǐng)取了40只湖羊飼養(yǎng)。短短17個(gè)月,他已用老羊生產(chǎn)的羔羊還完了合作社抵墊的11萬(wàn)元母羊錢(qián)。如今,圈里剩下60多只羊,保守估計(jì)也有18萬(wàn)元之多。

正說(shuō)著,村里的楊?lèi)?ài)珍、梁西蛋等養(yǎng)殖戶(hù)跑了過(guò)來(lái),想請(qǐng)王春明介紹他們加入合作社,共同發(fā)財(cái),一起致富。

山西大個(gè)子養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社是范莊新村楊新彥牽頭組建的。楊新彥挖過(guò)礦、倒過(guò)煤、開(kāi)過(guò)飯館、還拉過(guò)水泥。

2019年,楊新彥回到呂梁山腳下的家鄉(xiāng),看著生活依舊困窘的父老鄉(xiāng)親,他下決心要帶領(lǐng)村民走上富裕道路。他買(mǎi)了一批小尾寒羊無(wú)償送給貧困家庭,并鄭重承諾,以后養(yǎng)不成算他的,養(yǎng)成了由小羊逐步抵償費(fèi)用。但由于是單獨(dú)經(jīng)營(yíng),一直沒(méi)有形成規(guī)模。

去年,在新絳縣農(nóng)經(jīng)中心主任邢崗的指導(dǎo)幫助下,楊新彥一下子成立了3個(gè)合作社,分別是大個(gè)子養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社、盛源種植專(zhuān)業(yè)合作社、拓疆農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社,統(tǒng)稱(chēng)為山西興民利眾養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社,開(kāi)始走規(guī)模化、集約化的“三產(chǎn)”融合之路。

剛開(kāi)始,楊新彥急著引進(jìn)小尾寒羊發(fā)送給社員飼養(yǎng),想打穩(wěn)開(kāi)局第一仗,提振入社社員的信心。但很快他就發(fā)現(xiàn),小尾寒羊產(chǎn)羔周期長(zhǎng),發(fā)病率高,出肉率低,不好圈養(yǎng),入社群眾的投入產(chǎn)出率不高。經(jīng)廣泛考察調(diào)研,他把目光投向了湖羊。該品種與本地羊相比,生長(zhǎng)快,肉質(zhì)上乘,出肉率高,適宜圈養(yǎng),產(chǎn)羔周期短,是國(guó)家大力推廣的養(yǎng)殖品種。

品種替換后,新問(wèn)題又來(lái)了,社員用飼養(yǎng)小尾寒羊的老辦法飼養(yǎng)湖羊新品種,養(yǎng)殖效益并不理想,湖羊飼養(yǎng)似乎又走進(jìn)了死胡同。關(guān)鍵時(shí)刻,楊新彥等人以重金聘請(qǐng)加股份激勵(lì)相結(jié)合的方法,聘請(qǐng)中國(guó)獸醫(yī)協(xié)會(huì)高級(jí)獸醫(yī)師、高級(jí)畜牧師王俊學(xué)長(zhǎng)期駐社進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

養(yǎng)殖工人在飼養(yǎng)湖羊  衛(wèi)世新 攝

王俊學(xué)來(lái)到合作社沒(méi)幾天就辦起了湖羊養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班,除了合作社的社員聽(tīng)課外,還吸引了稷山、襄汾等地的群眾,每次培訓(xùn)都是里三層外三層擠滿(mǎn)了聽(tīng)課的群眾。

培訓(xùn)班開(kāi)辦了1個(gè)月時(shí)間,很好地解決了社員養(yǎng)殖中出現(xiàn)的實(shí)際困難,大部分社員都掌握了湖羊養(yǎng)殖技術(shù),合作社走上了可持續(xù)發(fā)展之路。

鑒于農(nóng)民普遍有“能掙得起錢(qián)、賠不起錢(qián)”的擔(dān)憂(yōu),合作社一開(kāi)始就采取“送母收羔”的辦法,免費(fèi)將母羊送到入社社員手中,供其飼養(yǎng)繁殖,待羔羊長(zhǎng)到30斤,以每只1200元的價(jià)格回收,超過(guò)30斤,每斤加10元,其回收價(jià)格遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)。楊新彥還給社員承諾,即便市場(chǎng)價(jià)格下跌,其回收價(jià)格依然不變,將最大利潤(rùn)回饋給社員。

為徹底解決湖羊飼養(yǎng)中遇到的問(wèn)題,合作社采取“統(tǒng)一飼料配送、統(tǒng)一管理辦法、統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn)、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一進(jìn)銷(xiāo)產(chǎn)品”的“五統(tǒng)一”法,讓社員敢飼養(yǎng)、無(wú)后憂(yōu)、能掙錢(qián)。

范莊新村的范建峰手有殘疾,妻子患有小兒麻痹癥,日子過(guò)得很艱難。被合作社動(dòng)員入社后,夫妻倆領(lǐng)回20只湖羊,僅用不到一年時(shí)間,就掙了近3萬(wàn)元。如今,夫妻倆決定擴(kuò)大規(guī)模,再領(lǐng)養(yǎng)50只湖羊,使年收入達(dá)到10萬(wàn)元。

現(xiàn)如今,大個(gè)子養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社共有入股社員42人,入股資金500萬(wàn)元,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2名。湖羊存欄4000余只,固定資產(chǎn)投入300萬(wàn)余元,共有羊舍5棟,占地3000余平方米,倉(cāng)庫(kù)2棟,占地2000余平方米,辦公生活區(qū)占地500余平方米,是運(yùn)城乃至周邊地區(qū)最大的湖羊飼養(yǎng)基地。它以合作社集中養(yǎng)、社員散圈養(yǎng)的模式逐漸增圍擴(kuò)面,成為社員脫貧致富的“倍增器”。

旱澇保增收:

跟著“盛源”去發(fā)財(cái)

北京冬奧會(huì)期間,楊新彥的盛源種植專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)的食葉草饅頭成為北京冬奧會(huì)指定食品,通過(guò)合作企業(yè)——山西今歌食品公司,以每天6萬(wàn)個(gè)饅頭的供量直達(dá)北京,是運(yùn)城服務(wù)北京冬奧會(huì)的亮點(diǎn)之一。

范莊新村地處呂梁山腳,緯度高,晝夜溫差大,日照時(shí)間較長(zhǎng),但大部分土地是梯田。長(zhǎng)期以來(lái),村民以種植蘋(píng)果、小麥、玉米以及花椒等農(nóng)作物為主,受市場(chǎng)價(jià)格低迷影響,增收潛力不盡如人意。

楊新彥組建的盛源種植專(zhuān)業(yè)合作社,通過(guò)土地流轉(zhuǎn),將小塊土地集中起來(lái),進(jìn)行規(guī)模化種植。在土地流轉(zhuǎn)過(guò)程中,合作社以每畝高于市場(chǎng)價(jià)200元的價(jià)格與農(nóng)民簽訂土地流轉(zhuǎn)手續(xù),莊稼收獲后根據(jù)收益將利潤(rùn)的50%分紅給社員。這樣一來(lái),社員即便遭受旱澇災(zāi)害,也可穩(wěn)穩(wěn)保底分紅。

為提高土地變現(xiàn)值,楊新彥打出三套漂亮的組合拳。在新品種引進(jìn)上,他試種食葉草一舉成功。

食葉草是我國(guó)培育出來(lái)的一種特高產(chǎn)量新型牧草,它的特點(diǎn)就是高蛋白質(zhì)、高營(yíng)養(yǎng)、高產(chǎn)量、高效益,還具備營(yíng)養(yǎng)性、食用性、應(yīng)用性、適應(yīng)性等特點(diǎn),畝產(chǎn)高達(dá)30噸,而且種植一年就可以連續(xù)收獲幾十年,是非常不錯(cuò)的牧草品種。

楊新彥引進(jìn)富硒營(yíng)養(yǎng)液,噴灑在成長(zhǎng)期的小麥上,使小麥硒含量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),促推小麥價(jià)格“扶搖直上”,每斤價(jià)格比普通小麥高3毛錢(qián),撐起了社員增收的錢(qián)袋子。

在降低種植成本上,楊新彥采用“合作社+農(nóng)戶(hù)+基地”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,為農(nóng)戶(hù)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。合作社還統(tǒng)一給農(nóng)戶(hù)提供農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、技術(shù)指導(dǎo),不僅降低了生產(chǎn)成本,而且通過(guò)統(tǒng)一管理和統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo),大大提高了社員種植水平。同時(shí),合作社還為農(nóng)戶(hù)提供代儲(chǔ)存、代加工、代銷(xiāo)售等服務(wù),建立了基地聯(lián)運(yùn)、產(chǎn)業(yè)推動(dòng)、品牌帶動(dòng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,大大增加了企業(yè)和農(nóng)戶(hù)的雙向效益。

楊新彥的拓疆農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社入股資金也有200萬(wàn)元,入股社員5戶(hù),各種農(nóng)機(jī)具11臺(tái),全部服務(wù)于合作社社員的田間作業(yè)。

目前,楊新彥的合作社共種植小麥500余畝,玉米400余畝,食葉草80余畝,直接帶動(dòng)種植農(nóng)戶(hù)300余戶(hù),間接帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)500余戶(hù),戶(hù)均增收800元。

品牌促升值:

“三產(chǎn)”融合唱大戲

“走侯馬湖羊館解饞去”。盡管受疫情影響,新絳縣及周邊地區(qū)的吃貨們依然爭(zhēng)先恐后要到侯馬湖羊館品嘗一下美味,這也成為人們呼朋喚友、增進(jìn)食欲的一種時(shí)尚。

注冊(cè)商標(biāo),進(jìn)軍城市生活圈。2021年,楊新彥注冊(cè)了“朕食在”商標(biāo),其用意是合作社出售給消費(fèi)者的產(chǎn)品是貨真價(jià)實(shí)的。他購(gòu)買(mǎi)了面粉加工機(jī)、饅頭機(jī)等設(shè)備,做起了農(nóng)產(chǎn)品初加工,邁出了向城市生活圈進(jìn)軍的第一步。

隨著饅頭、湖羊肉的熱銷(xiāo),楊新彥又將目光轉(zhuǎn)向食葉草的二次轉(zhuǎn)化增值上,先后開(kāi)發(fā)出食葉草茶、食葉草麻花、食葉草農(nóng)家菜等系列產(chǎn)品,并在人流、物流、資金流集聚的侯馬市開(kāi)設(shè)品嘗店。

現(xiàn)在,楊新彥又與電商平臺(tái)簽訂協(xié)議,聘請(qǐng)網(wǎng)紅做代言人,進(jìn)行大面積、廣覆蓋、寬領(lǐng)域的市場(chǎng)宣傳,搶占有機(jī)食品的市場(chǎng)份額。從合作社的市場(chǎng)調(diào)查來(lái)看,合作社的產(chǎn)出量遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了市場(chǎng)的需求量。

在新絳縣委、縣政府的支持下,楊新彥綜合了鎮(zhèn)黨委、政府和縣農(nóng)經(jīng)中心等有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),正規(guī)劃籌建幾座蒙古包,打好鄉(xiāng)村旅游牌,將山清水秀的鄉(xiāng)愁、異域情調(diào)的感受、味美可口的羊肉、營(yíng)養(yǎng)保健的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等融為一體,為鄉(xiāng)村旅游品牌注入漲人氣、接地氣、育和氣、添福氣的生動(dòng)元素,使其逐步成長(zhǎng)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富的又一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

現(xiàn)在,3個(gè)蒙古包已勘劃好位置,投資款已到位,已進(jìn)入建設(shè)階段,到6月份,蒙古包就能投入運(yùn)行。屆時(shí),山腳下坐落著的蒙古包,以及遠(yuǎn)處的風(fēng)車(chē),藍(lán)天白云,青山綠水,簡(jiǎn)直如夢(mèng)境一般美好。

山西興民利眾養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社緊緊依靠大個(gè)子養(yǎng)殖、盛源種植、拓疆農(nóng)機(jī)3個(gè)合作社,聯(lián)動(dòng)發(fā)力,折射出一幅增收心樂(lè)的“富春山居圖”,懸掛在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的櫥窗上,映紅了共同富裕的時(shí)代笑臉。

邢崗說(shuō):“目前的農(nóng)業(yè)合作社大多仍處于較為粗放的狀態(tài),產(chǎn)品品種單一、服務(wù)項(xiàng)目單一、經(jīng)濟(jì)收入渠道單一。楊新彥的山西興民利眾養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社提高了糧食生產(chǎn)加工的深度、廣度和力度,與特色養(yǎng)殖和特色種植有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步推動(dòng)了一二三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。”

“下一步,山西興民利眾養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社要在前期投資一千多萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大投入,依靠合作社的滾動(dòng)效應(yīng),吸引更多的農(nóng)民進(jìn)隊(duì)入社,按照推著農(nóng)民干、帶動(dòng)農(nóng)民干、合作共同干的初衷,通過(guò)不斷努力,讓更多的農(nóng)民早日過(guò)上富裕的好生活,實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、農(nóng)民夢(mèng)、個(gè)人夢(mèng)。”楊新彥滿(mǎn)懷信心地說(shuō)。


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