本報訊 今年以來，稷山縣在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，高效推進網格治理，推廣“1155”模式，夯實網格治理根基，在試點創建的基礎上，確保網格治理高效穩健運行。

筑牢工作陣地，優化服務環境。建設“一廳三室”工作陣地，“一廳”，即接待大廳，同便民服務中心建設相融合，網格員每天固定值守2個小時，接待、處理群眾來訪，調處化解矛盾糾紛，處置網格事項；“三室”，即矛盾調解室、心理服務室、視頻監控室，網格員在此協商化解疑難復雜事件。

搭好一個平臺，分類協調處置。聚焦防范化解各類矛盾糾紛，推廣建設村級“法官聯絡站”（訴源治理中心），從3個層面加以治理：一是糾紛尚未出現時，通過治理和疏導，防患于未然，避免糾紛的產生；二是糾紛已經出現時，法官提前介入，啟動多元解紛，采取聯合行動協商化解；三是糾紛進入訴訟程序時，啟動各種訴調對接，高效化解糾紛。

選好五支隊伍，形成工作合力。通過協調相關職能部門，突出工作專業和實效，在村（社區）選好“一村一警”“一村一法律顧問”“一村一心理咨詢員”“一村一平安志愿隊”和“一村一治安巡邏隊”五支隊伍，聯動發揮網格治理“聯盟軍”作用，協助網格員開展網格治理。

優化職責清單，明確職能界限。不斷優化網格事項職責清單，有效賦予職能，積極發揮“五大員”作用。嚴控事項準入，嚴禁與網格職責不相符、與網格員工作能力不相匹配的事項納入網格。明確網格工作職責清單，做到網格事項清晰，對未納入網格事項依規依據合理拒絕，有效減輕網格員負擔。        （秦文果 焦志斌）