入春以來，垣曲經濟技術開發區緊緊圍繞省委“四為四高兩同步”發展思路和目標，按照市委“五抓一優一促”經濟工作主抓手和項目推進“五個一”工作機制要求，強化“項目為王”導向，嚴格實行“三化三員”機制，強力推進開發區經濟高質量轉型發展。

突出“三化”保障，

當好項目建設主攻手

瞄準“三對六最”，優化營商環境。該區按照省委書記樓陽生提出的“三對”“六最”工作要求，持續推進“九通一平”基礎設施建設，實施占地200畝的中小企業產業園，建設標準化廠房10萬平方米，可容納30余家中小企業入駐；抓緊建設人才公寓和研發中心，為人才、技術引進提供有力支撐；主動與縣直職能部門對接，結合企業發展所盼和經開區發展所需，推動行政職權“應授盡授、應放盡放”，讓企業辦事更加省時省心；儲備土地1000余畝，推進“標準地”改革，有效解決用地問題，真正實現“拿地即開工、土地等項目”。

明確“三四五一”，強化招商引資。把招商引資作為“頭字號工作”和“生命線工程”。該區采取3種方式（自主招商、委托招商、社會招商），明確4個重點（立足資源招商、延伸鏈條招商、承接轉移招商、精準定點招商），確定5個區域（環渤海經濟圈、長三角經濟圈、珠三角經濟圈、西南地區、中部地區），力爭實現1個目標（全年簽約項目10個、總投資達50億元），形成了“千斤重擔大家挑，人人肩上壓擔子”的工作格局。一季度包裝項目10余個，通過各種平臺，面向社會公開招商，吸引了多家投資方關注，開發區招商引資態勢整體向好。

堅持對表對標，深化體制機制。對表省委要求，對標山西綜改區典型做法，深入推進“三化三制”。制定《垣曲經濟技術開發區體制機制改革創新意見》，完善崗位聘用、績效考核和績效工資制實施辦法，將考核與招商引資、項目建設等重點工作及日?？记谇闆r緊密結合起來，作為績效發放、職務調整的重要依據，充分調動工作積極性和主動性，形成人人擔當作為、人人爭當尖兵的干事創業氛圍。同時，充分發揮開發公司市場主體作用，實行管運分離，成功建成陶瓷產業園和裝飾材料產業園兩個“區中園”；積極對接臺灣恒生集團，促成總投資30億元的石墨烯電池產業園項目簽約，在利用外資方面邁出了重要一步。

優化“三員”服務，

做好企業發展“店小二”

經開區堅持把創新作為推動高質量轉型的第一動力，制定創優營商環境、服務企業發展20條，不斷深化入企服務活動，推行“三員”服務模式，為企業提供“點對點”“面對面”“一對一”的精準服務，營造出全區上下聯動、齊抓共管的服務企業新格局。做好發展事項的“領辦員”。該區主動籌劃，創新方式，想企業之所想，急企業之所急，對于水、電、氣等公共資源供給，實行專人領辦，全程跟蹤服務，有問題直接與政府各部門“一把手”對接，省略了中間環節，大大提高了工作效率。做好審批事項的“代辦員”。為確保項目順利推進，該區變“企業跑”為“政府跑”，在選址、立項、備案、規劃等方面，采取專人代辦，徹底打通審批環節、壓縮審批時限，為早進場、早施工創造了先決條件。做好困難事項的“幫辦員”。針對項目建設中土地儲備、拆遷補償、資金短缺等問題，該區及時向縣委、縣政府請示匯報，通過縣委常委會議和黨政聯席會議研究解決；在疫情防控期間，積極聯系有關部門，全面落實稅收、金融等方面優惠政策，打通服務企業最后一米。