“宏偉事業以奮斗筑基，美好未來靠拼搏繪就。”這句擲地有聲的話語，在中鋁山西新材料、中鋁山西鋁業的發展征程中，正從一個抽象的理念逐步演變為生動鮮活的實踐。該企業深刻踐行這一理念，企業黨委書記、董事長王辛成鄭重提出的“不讓老實人吃虧”“不讓奮斗者寒心”的承諾，不僅彰顯出對企業未來發展高度負責的擔當精神，更構建起“職工成為企業發展主角”這一管理理念的內核。

近兩年來，該企業精準施策，通過緊握績效杠桿、搭建成長舞臺、打造溫暖港灣這三大有力舉措，讓“以奮斗者為本”的理念在基層深深扎根，全面激發了全體員工的奮斗熱情，為企業的高質量發展注入了源源不斷的強大動力。2024年，該企業一舉扭轉了十多年來的虧損局面，中鋁山西新材料與中鋁山西鋁業共實現盈利14億元。今年上半年，盡管市場形勢嚴峻復雜，該企業依然保持強勁韌性，持續展現出良好的發展態勢和抗風險能力。

績效傾斜

讓奮斗價值看得見

高質量發展離不開高質量的勞動創造，制度是奮斗者勇往直前的堅實底氣，只有建立健全完善的保障機制，才能讓懷揣夢想、奮勇前行的職工心中有盼頭。基于此，該企業創新提出績效工資“五個傾斜”原則，即堅定地向生產一線、效益貢獻、科技創新、高技能人才和急難險重崗位傾斜，將“奮斗有回報”這一樸素而有力的理念深深鐫刻進企業的制度基因之中。

“如今，雖然工作量比以往大幅增加，但我的績效也實現了翻倍增長。”2024年，武裝保衛部原員工李亮亮積極響應企業號召，通過內部競聘從服務保障型崗位成功轉入一線操作崗位，成為一名負責拉運陽極炭塊的拖車司機。身為退伍軍人的他，始終秉持軍人的優良作風，在新崗位上精心操作陽極拖車，憑借過硬的工作作風，迅速成長為連接炭素和電解兩大關鍵環節的骨干員工。

這樣的生動事例并非個例，在“五個傾斜”制度的強大激勵下，后勤崗位員工申請轉崗至生產一線的人數呈現出大幅增長態勢。企業人力資源部門數據顯示，近兩年來，共有107人投身生產崗位。這一轉變不僅實現了企業人力資源的高效配置，轉崗員工的平均薪酬漲幅更是高達46%。績效這一“指揮棒”，讓基層員工的“奮斗”有了實實在在的意義，也讓他們真切地看到了企業堅決打破平均主義“大鍋飯”的堅定決心。

該企業始終堅持以“效率優先、兼顧公平”為根本準則，精心構建科學合理、公平公正的薪酬體系。具體舉措包括大幅提高主體一線單位的績效基數，為礦山等艱苦崗位增設專門的津補貼，合理且有效地拉開不同崗位之間的收入差距。如今，科研骨干憑借創新成果能夠獲得豐厚的獎勵，電解車間工人因堅守高溫艱苦崗位而收獲更高的薪酬。“多勞多得、優績優酬”這一鮮明導向，如同一把火炬，點燃了全員投身價值創造的熊熊熱情，使得企業內部形成了人人奮勇爭先、個個積極創造價值的火熱氛圍。

  正是有了“五個傾斜”制度的保駕護航，企業干部職工的奮斗邏輯經歷了深刻重塑，實現了從“要我奮斗”到“我要奮斗”的根本性轉變。

搭建舞臺

讓勞動者閃耀“C位光芒”

物質激勵是激發奮斗熱情的根基，而精神認同則是讓奮斗者永葆激情的靈魂燃料。該企業通過實施立體化、多層次的創新舉措，將先進人物事跡宣講與勞動競賽緊密結合，使奮斗精神在企業內部蔚然成風，成為全體員工共同追求的價值導向。

“五一”前夕舉辦的先進人物事跡宣講會，堪稱一場向勞動者致敬的精神盛宴。宣講臺上，宣講人員用樸實無華卻飽含深情的語言，生動講述著攻克技術難題時無數個挑燈夜戰的感人場景；通過精心編排的生動情景劇，演繹著勞動模范在毫厘之間追求極致的匠心故事。當先進代表們在鮮花簇擁和雷鳴般的掌聲中領唱《咱們工人有力量》時，激昂奮進的旋律瞬間點燃全場氣氛，臺上臺下全體人員齊聲高歌，歌聲響徹會場。這震撼人心的場景，讓奮斗者的光芒照亮了每一個角落，深深感染和激勵著在場的每一個人。

為了讓榜樣的力量能夠穿透車間與辦公室的界限，在企業的每一個角落生根發芽，企業扎實做好先進人物事跡宣傳選樹的“后半篇”文章，精心制作了6期宣講實況視頻，并在企業視頻號上逐期進行播放；6月，該企業連續舉辦兩場巡回報告會，將奮斗者的先進事跡帶到基層講臺。

為充分調動基層干部職工的積極性和創造性，該企業大力開展多種形式的勞動競賽，如冶金級氧化鋁一級品率、預焙陽極一級品以上率等生產型勞動競賽，并廣泛舉辦職工創新成果發布會。企業根據重點工作合理設置競賽獎項，依據成果大小給予專項獎勵，僅今年的獎勵預算就高達300萬元。這一系列舉措極大地激發了廣大職工立足崗位、建功立業的熱情，在企業內部營造出“全員奮斗在崗位，個個爭當奮斗者”的良好氛圍，為企業的創新發展匯聚了強大的合力。

近年來，該企業精心構建起“選樹—表彰—宣傳”全鏈條激勵機制，連續多年開展“勞動模范”“黨員標兵”“巾幗標兵”等多維度的先進評比表彰活動。在這一機制的推動下，涌現出一大批先進典型，其中包括一名全國勞動模范、數十名山西省“勞動模范”，以及上百名“黨員標兵”和各類“崗位技術能手”。這些先進人物成為企業發展的中流砥柱，他們的事跡和精神激勵著全體職工奮勇向前，為企業的發展注入了源源不斷的精神動力。

辦好實事

讓企業成為舒心“港灣”

中鋁山西新材料、中鋁山西鋁業始終將職工需求放在首位，以智能化升級手段減輕職工勞動強度，用一系列暖心舉措提升職工的幸福指數，全力打造一個充滿溫度的“奮斗家園”。

電解工區向來是高溫“烤”驗的代名詞，50℃的高溫環境讓加料作業變得異常艱辛。為從根本上減輕職工的勞動強度，中鋁山西新材料大力推廣人工智能加料系統。該系統投入使用后，原本需要二三十分鐘才能完成的工作，如今僅需三分鐘即可輕松搞定。“別小看這短短十幾分鐘的變化，在電解槽旁哪怕多待幾分鐘，都讓人難以忍受。自動化包管清理機、氟鹽車智能化升級等一系列項目的成功落地，讓我們距離建立電解鋁智能工廠的目標又近了一大步。”在電解廠工作長達14年的王志感慨頗深。

新加裝的太陽能板車棚一字排開，4條新鋪設的廠區道路寬敞平坦、整潔美觀，7個職工活動場地設施齊全、功能完善，新能源汽車充電樁及時安裝配備，職工食堂和澡堂設施修繕一新……該企業廣泛征集職工的合理化建議，詳細列出問題清單，并嚴格進行督辦銷號。同時，企業不斷完善職工薪酬福利體系，積極協調地方政府資金支持。近兩年，累計“為群眾辦實事”300余項，從一個個看似微不足道的“小切口”入手，切實解決了職工關乎生活品質和幸福感的“大幸福”。

豐富多彩的羽毛球比賽、乒乓球賽等活動，充分激發著企業干部職工的競技精神；書畫、攝影、舞蹈等10個文藝協會的成立，極大地充盈著職工業余時光；每年一次的職工健康體檢，讓職工切實感受到企業的關心關愛。在困難時刻伸出援手，最能體現企業的人文關懷和溫暖。今年上半年，42戶困難家庭收到了共計15.8萬元的救助金。

當每一個勞動者都能成為被關注、被尊重、被賦能的主人翁，奮斗者臉上洋溢的笑容就會成為企業最生動、最亮麗的“名片”，職工的幸福感也將自然而然地轉化為持續創新的強大動能。這種企業與職工之間雙向奔赴的溫暖力量，必將助力企業向著更高、更好的發展平臺持續邁進。

（本報記者 余 果 通訊員 趙陽飛 楊 紅）