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記山西省勞動(dòng)模范,中車永濟(jì)電機(jī)有限公司操作工李小鋒——

扎根生產(chǎn)一線的技術(shù)能手

來源:運(yùn)城日報(bào)時(shí)間:2024-07-26

記者 吳 娜

走進(jìn)中車永濟(jì)電機(jī)有限公司的生產(chǎn)車間,一股熱氣撲面而來,車間里面的大吊扇呼呼轉(zhuǎn)動(dòng)著,但也無法完全消解車間里機(jī)器運(yùn)行產(chǎn)生的熱量。走到車間深處,一名工人指著其中的兩臺(tái)機(jī)器說:“這是我平常操作較多的兩臺(tái)機(jī)器,這兩臺(tái)機(jī)器的操作程序也是我用電腦編寫的。”這位既能操控機(jī)器,又能編寫程序的技術(shù)能手,就是今年山西省勞動(dòng)模范稱號(hào)獲得者——李小鋒。

李小鋒2005年來到中車永濟(jì)電機(jī)有限公司成為一名操作工,主要負(fù)責(zé)模具、工裝的設(shè)計(jì)和制造。工作19年來李小鋒扎根生產(chǎn)一線,弘揚(yáng)工匠精神,成長為現(xiàn)在的“全國技術(shù)能手”“高鐵工匠”,他說:“我心中的工匠精神就是每天把手中的活按要求做到極致。”

“小鋒工作任勞任怨,大家都不愿意干的活他也不推辭、不畏難,敢擔(dān)重任,取得成績后也不驕不躁。”這是同事們對(duì)李小鋒的評(píng)價(jià)。李小鋒自工作以來深入鉆研生產(chǎn)中的難點(diǎn)問題,攻克技術(shù)難題25項(xiàng),總結(jié)優(yōu)秀操作法3項(xiàng),發(fā)表論文9篇,用工匠精神“守護(hù)”著高鐵安全。據(jù)悉,2021年李小鋒優(yōu)化了一個(gè)加工方法,將普通銑削法改進(jìn)為動(dòng)態(tài)銑削法,將普通立銑刀改進(jìn)為硬質(zhì)合金波刃銑刀。該加工方法的改進(jìn),使得產(chǎn)品加工時(shí)間由原來的每件5.5小時(shí)縮減到1.9小時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%,還減少了刀具損耗。此方法還被山西省機(jī)冶建工會(huì)評(píng)為2021年度十大“金點(diǎn)子”。

  多年來,李小鋒攻克了LY12材質(zhì)半導(dǎo)體貼片固定夾具制造難題,總結(jié)出以“李小鋒”名字命名的先進(jìn)操作法;攻關(guān)機(jī)械手操作的定心盤結(jié)構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新,滿足沖片同軸度的精度要求,實(shí)現(xiàn)了定心盤精確定位及可調(diào)性;改進(jìn)高精度薄壁圓環(huán)車削加工工藝,使產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%;鉆研制訂了葉片與外環(huán)整體加工的攻關(guān)方案,填補(bǔ)了該公司此類產(chǎn)品加工工藝空白……這一項(xiàng)項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的突破、一道道生產(chǎn)難題的破解、一次次生產(chǎn)效率的提高、一項(xiàng)項(xiàng)成本的節(jié)約,都是李小鋒不斷革新技術(shù),用“恒心”守護(hù)高鐵安全的生動(dòng)實(shí)踐。

“這些年的親身經(jīng)歷,讓我明白一個(gè)道理:一個(gè)人有技術(shù),自己有前途!一群人有技術(shù),企業(yè)有前途!一代人有技術(shù),國家有前途!”李小鋒與記者談起他對(duì)該公司的師帶徒技能人才培養(yǎng)模式時(shí)如是說。他現(xiàn)在帶徒11人,其中高級(jí)技師2人、技師4人、高級(jí)工5人。在山西省第二屆、第三屆職業(yè)技能大賽中,李小鋒帶領(lǐng)的徒弟有1人獲得一等獎(jiǎng)、2人獲得二等獎(jiǎng)、4人獲得三等獎(jiǎng)。李小鋒說:“有些問題你一個(gè)人絞盡腦汁可能也沒辦法解決,所以自己強(qiáng)不算什么,團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是真的強(qiáng)。”

說起團(tuán)隊(duì)的力量,李小鋒深有感觸。據(jù)悉,李小鋒所在的車間人數(shù)110多名,其中有3人被評(píng)為全國勞動(dòng)模范,多人被評(píng)為省、市級(jí)勞模先進(jìn)。李小鋒說:“在這樣一個(gè)培養(yǎng)勞模的沃土上,對(duì)標(biāo)身邊的冠軍,我感受到了催人奮進(jìn)的激情和力量。”

據(jù)了解,李小鋒所在的車間,多名工人都是共事十幾年的伙伴。李小鋒表示,現(xiàn)在公司對(duì)工人隊(duì)伍的建設(shè)越來越重視,愿意一直待在一線的工人也越來越多。近年來,該公司堅(jiān)持培養(yǎng)壯大產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍中高技能人才,構(gòu)建了適應(yīng)公司高技能人才成長的工作機(jī)制,五年來共有636人取得技師或高級(jí)技師資格。該公司還在2022年啟動(dòng)了特級(jí)技師的評(píng)審工作,打破產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展通道“天花板”。

此外,該公司為拓寬人才的發(fā)展空間,保障高技能人才在學(xué)習(xí)進(jìn)修、崗位聘任、職務(wù)晉升等方面的待遇,每年制定公司“雙師型”人才培養(yǎng)計(jì)劃,定期跟進(jìn),實(shí)施資源傾斜,五年來,已有30余人分別取得“工程師”“高級(jí)工程師”“技師”等職稱等級(jí)。李小鋒說:“現(xiàn)在工人的待遇越來越好,首席技能專家的待遇比肩公司的副總工程師。正是因?yàn)橛泄镜呐囵B(yǎng),我才能成為今天的我。”

“創(chuàng)新、攻關(guān)、傳承,是我一直在做的,也是我一直要堅(jiān)持做的。”談到對(duì)未來的規(guī)劃時(shí)李小鋒說道,“評(píng)上勞模之后,我到一些地方進(jìn)行了宣講,希望能讓更多人了解勞模精神,讓更多人愿意走進(jìn)工廠來到生產(chǎn)一線,為中國制造作貢獻(xiàn)。”


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