本報訊（記者 金玉敏 通訊員 賀菊榮）抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，芮城縣陽城鎮始終把網格治理作為有效手段，強化工作思路，創新工作舉措，探索建立“161”網格治理模式，走出一條獨具特色的基層治理之路。

“1”即堅持黨建引領這一主線。堅持黨建引領網格化管理，將支部建在網格上，讓黨員沉到網格中，按照“一格一員”“一網格一支部”工作要求，配齊配強網格員隊伍，融入重點項目、鄉村振興、安全生產等各項工作之中，實現精細化管理，提升基層黨建的組織力和覆蓋力。

“6”即網格治理六項舉措。一張網格架構圖。以行政村為單位將全鎮劃分為17個黨建總網格，由村黨支部書記、村“兩委”班子、黨小組組長、黨員骨干、村民代表及志愿者等人員組成網格先鋒工作隊伍，劃分129個二級子網格，370個三級微網格，建立網格架構圖，打造“金字塔”式網格管理模式示范點，實現“小網格大治理”。一份服務職責。結合小微權力清單及重點工作，明確網格工作內容、服務范圍，將網格員、微網格員服務職責細化到人、量化到崗，壓實工作責任。一本聘書。對網格員、微網格員進行業務培訓，對于連續3個月能夠勝任網格工作的，以村為單位統一發放聘書，增強榮譽感、責任感。一張連心卡。印制網格服務“連心卡”1萬余張，發放到網格內群眾手中，網格員亮身份、亮職責，群眾可以隨時咨詢業務、反映訴求，實現服務“零距離”。一周一服務。創新“網格+服務”的模式，網格員采取集體座談、走訪入戶等方式與群眾面對面交流，了解他們的具體困難和問題，排查化解各類風險隱患，切實為群眾辦實事、做好事。一季一考核。建立健全考核機制，一季一督查、一季一考核，發揮典型引領作用，將網格員納入村級集體經濟合作社服務群眾范疇，對表現良好的優秀網格員進行物質獎勵、精神激勵，提高服務水平。

“1”達到一個效果。通過推行“161”網格治理模式，進一步延伸服務觸角，推動聯系服務群眾常態化，使越來越多的群眾從“站著看”到“跟著干”再到“一起來”，促使鎮黨委、政府各項決策落地生根，也使黨建引領基層治理的動能更加強勁、活力更加充足、成效更加凸顯，為鄉村全面振興提供堅實保障。