來源:發布者:時間:2022-05-19
記者 祁克寧 廖旌汝 李婷 文圖
安全生產是企業發展的生命線。在中鋁山西新材料有限公司,有這樣一個團隊,他們愛崗敬業、勤學苦練,始終把安全放在心中,嚴格按照安全供電的操作要求,不斷創新性地開展工作,以“零事故”的工作業績,為企業安全生產提供“滿格”電力供應保障。
正因如此,今年“五一”勞動節,他們獲得“全國工人先鋒號”榮譽稱號。他們,就是中鋁山西新材料有限公司電解廠供電車間的專業技術人員。

供電車間工作人員在檢修設備
精進技能 筑牢安全堡壘
供電車間擔負著中鋁山西新材料有限公司電解鋁板塊220kV、10kV系統電氣設備、15臺220kV變壓器、12套電解鋁用整流器、49臺10kV變壓器的點巡檢、日常檢修維護,以及廠區日常電氣維護工作,為公司電解鋁板塊穩定生產提供著可靠的電力供應,年供電量約60億千瓦時。
“供電車間是電解廠的‘心臟’,一旦‘心臟’出現問題,全廠都無法正常生產。”供電車間黨支部書記、主任閆斌說,責任是安全生產的靈魂。為寫好安全生產這篇大文章,供電車間時刻繃緊安全生產這根弦,不斷提升班組成員的實操技能水平,確保為企業安全生產提供電力支持。
為此,閆斌始終把加強學習、提高員工業務水平放在重要位置,大力開展應急演練、技能競賽、導師帶徒等活動,進一步提高員工的業務技能。為持續提高員工專業素質,閆斌還將課堂搬到了生產現場,讓人人上講臺、人人當老師,讓每名團隊成員得到了快速成長,技術水平也日益精進。
“安全理念記心間,違章作業要不得。”“安全是全家人幸福的期盼。”“開心上班去,平安回家來。”……在供電車間安全文化墻上,一張張親情囑托卡承載著家人對班組成員安全上崗的深切期盼。為了讓安全意識深入每名成員心中,供電車間班組邀請每名員工的家人寫安全寄語,從思想深處引起成員的警醒和觸動。
為激發員工參與安全生產工作的積極性和主動性,提高風險防范意識,供電車間還實行“葡萄圖”安全績效考核辦法,對安全工作進行精準考核。自電解廠建廠以來,供電車間已連續安全運行6300多天,實現了“零事故”的目標,保障了生產連續穩定進行。

中鋁山西新材料有限公司電解廠供電車間在進行每日工作安排
與時俱進 打造創新班組
在供電車間10kV系統電氣設備中心,360度高清攝像頭加智能窗簾軌道,組成了一部可360度自由旋轉的智能遠程控制系統。“加裝了這套‘自主研發’的視頻監控系統后,崗位人員、管理人員可隨時隨地監控配電室設備的運行狀態。”閆斌介紹說,倒閘操作時,可通過攝像頭實時了解現場狀況,不僅可以對設備進行實時監控,還降低了誤操作的風險和工人的勞動強度。
不僅如此,自主研發碳素新項目配電系統監控、自主設計變壓事故油池自動抽水系統、整流柜絕緣加強項目等,一項項創新技術的研發和應用,不僅提升了工作效率,還使電力供應更具平穩性、經濟性。
在面對困難時,老前輩加新生力量的雙重力量,發揮了重要作用。2021年5月的一天,運行過程中的變壓器突然出現閥門滲油問題,不斷滲出的絕緣油不僅影響變壓器的絕緣效果,還造成了資源浪費。同時,由于疫情防控,生產廠家修理需要1個多月的時間。
為了不影響設備正常運行,閆斌帶領班組成員,研究相關的作業規程,自己動手修理。大家一處處細致排查,并集思廣益,輪班休息的成員也主動加班,10天后,變壓器恢復正常運行,不僅解決了漏油問題,還節省了一筆維修支出。
2020年,學習軟件編程的大學生毛東澤被分配到供電車間。看到每天繁瑣的抄錄工作后,他積極發揮自身專業優勢,刻苦鉆研,自主研發了一款微信小程序。通過掃描二維碼,將原來的抄錄工作人員人數從2人減少到1人,把抄錄時間從1小時縮短到5分鐘,既實現了數據精準快速上傳,構筑了全方位立體式的點檢體系,又實現了設備缺陷發現、處理和運行的自動化閉環管理。
這個人員平均年齡35歲的集體,經驗豐富、沉著冷靜的老前輩和初生牛犢不怕虎的新生力量,他們依靠執著專注、精益求精、追求卓越的工匠精神,為中鋁新材料的高質量發展注入了源源不斷的活力。
固本強基 凝聚團隊力量
“一人為大家,大家為一人。”是供電車間一脈相承的團隊宣言,供電車間的每一個人都將這句話牢記心間,并始終堅信,個人融入團隊才能發揮更大力量。因此,在每個難題面前,他們始終凝心聚力,團結協作完成各項安全供電任務。
除了日常巡檢,供電車間每年要進行兩次集中檢修。剛入職的班組成員擔心自己經驗不足,會操作不當,影響整個班組。他們便犧牲節假日休息時間,跟隨當值人員一起,學習如何進行停電、檢修等操作,不斷積累經驗,提高實操技能。
面對多年來因電纜受潮導致電氣故障跳閘的問題,供電車間利用每年春秋檢期間的電纜絕緣監測,對電纜進行整體維護檢修,發現問題及時處理,降低了電氣故障發生率,達到了“未病先治”的目的,首次實現全年220kV、10kV系統設備零非停,創該公司的歷史紀錄。
“只有職工團結一心,車間整體工作才能提升。”因此,閆斌將新到的大學生與班組骨干進行組合,通過導師帶徒的方式,有針對性地將骨干的業務技能傳授給新進員工,讓大學生把新知識、新理念傳遞給班組骨干。這樣,既強化和提升了老員工的理論水平,又提高了新員工的操作技能,通過“雙向交流”,實現“雙向提升”,帶動車間整體工作不斷向前推進。
截至目前,供電車間已有4名近年來新入職的新人成長為業務骨干;20余名員工獲技師職業資格證;40余人次獲各級職業技能競賽獎勵。該車間還先后榮獲“運城市工人先鋒號”“山西省工人先鋒號”“全國工人先鋒號”等榮譽稱號。
“這是對我們多年工作的肯定。我們將以此為契機,用更加負責任的工作態度攻堅克難,用勞模精神、工匠精神再創輝煌,作出更大的貢獻。”閆斌說。
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