記者 解世忠 陳永年

只要有手機信號就可以澆水施肥，800畝地一年從種到收只需要365個工，收益比傳統種植方式增加一倍……

“未來農業”，已然來臨！

“未來農業”啥模樣？在芮城縣東壚鄉，遠鵬家庭農場關于糧食生產形態、效率、收益等方面的探索，可見一斑。

“未來”耕作方式

遠鵬家庭農場位于黃河灘地。

6月11日早上5時，3臺收割機歷時兩天，800畝小麥全部收割完畢。過了7個小時，跟在收割機之后的3臺玉米播種機，即時播下玉米種子。

播種掃尾之際，50歲的農場主胡天妮，坐在地頭的智能水肥一體化系統控制室內，向記者介紹他冠以“智慧”的農場。

為了不占土地，鋼架結構的控制室橫架在田間道路上方，四周用玻璃封閉。站在室內，向四周環視，一眼望不到邊的土地，能看到的，是一排排一人多高的噴灌桿。藏在地下看不到的，是數量巨大的管道、傳感器等設施設備。各種現代化設備，將與作物生長有關的濕度、溫度、酸堿度、肥度等全部數字化，再通過5G信號傳輸到控制室的系統里。

打開掛在控制室墻壁上的大屏，進入智能水肥一體化系統，里面有80個按鈕，每個按鈕對應著10畝土地。胡天妮隨手點開第20個按鈕，三五秒鐘之后，控制室下方一塊地上數排噴灌桿就開始噴水了。

胡天妮說，他種了幾十年的地，從來沒有這么輕松過。

以前，胡天妮最怕的就是澆水和施肥，找別人干吧人難找，自己干吧又太累，更嚴重的是可能耽誤農時。800畝土地如果按以前大水漫灌的方式，日夜不停地全部澆一遍得40天，往往是后面的還沒澆完，前面澆過的又開始旱了。如今，有了智能水肥一體化系統，難題再也不存在了。

“整個水肥作業，涉及人工的只有一個環節，就是把水溶肥倒進水池里。剩下的，全是屏幕上的操作。”胡天妮說，“主要是快啊，4天就能把地全部澆一遍。”

省力省時的同時，還有省工省錢。

以一畝地計，可省人工費24元，省水費120元，省肥料費36元。因為管理更加精細，水肥全部按需供給、及時供給，一畝地還可增收小麥100公斤、玉米150公斤。因為不需要大水漫灌取消了田埂，又相當于增加了10%的可耕作面積。數項合計，僅智能水肥一體化系統的運用，一畝地一年可為胡天妮增加收益800元。而在以前，正常年景他一畝地一年的純收入也就800元左右。

“這相當于我的收益翻了一倍。”胡天妮說。

高收益的前提是高投入。僅僅是智能水肥一體化系統的建設，每畝地就需要投入2200元，800畝得176萬元。即便能得到30%的補貼，他自己也得真金白銀往外掏120多萬元。

當然，任何拋開收益水平與速度來談投入的高低，都是沒有意義的。

胡天妮計算，投入智能系統后，僅僅是增收的部分，兩年就可以收回全部的投入。重要的是，整個系統的設備設施，地上部分占30%，可用10年；地下部分占70%，可用30年。

畝均611.5公斤，總產量48.92萬公斤，這是今年遠鵬家庭農場小麥生產的成績。在此基礎上預估，今年胡天妮的純收入超過一百萬元很輕松。

“未來”盈利模式

工業化一騎絕塵，城市化、產業化等落后一步，發展失衡引發了一系列問題。

由于特定的政策導向與產業特點，工業的利潤率與回報水平很長時間都遠高于農業，這在客觀上將更多的原本屬于一產的生產要素，諸如勞動力、資本甚至一部分土地，向以工廠為代表的二產以及以城市為集中地的三產流動。

農業特別是糧食產業，發展最大的瓶頸是盈利模式。一家一戶小打小鬧的小農經濟盈利模式被工業化大潮沖得七零八落，而新的盈利模式還沒出現或固化，這時就會產生很多問題，給我們的一產尤其是糧食生產帶來困擾。“讓種糧有利可圖”，可以通過對糧食生產進行資金扶持和補貼來實現，但從根本上講，還需要找到產業本身的盈利模式，提高盈利水平。

遠鵬家庭農場的探索，最大的意義就在于構建了一種新的可復制的盈利模式。

盈利模式的基礎是規模。通過大規模生產分攤成本，是工業化生產的一條基本經驗。要提高利潤水平，規模化是必走之路。尤其是糧食生產，種植和消費的特點，就決定了其不能像經濟作物那樣，走精品化的生產路線，而必須通過規模效應來分攤投入成本，從而降低市場終端的消費價格。就像遠鵬家庭農場中的5G物聯網、傳感器、智能水肥一體化系統以及數量龐大的地下管道和地上噴灌桿，這些軟硬件的投入成本，都不是三五畝、三五十畝甚至一二百畝土地能夠“分攤”下來的。

盈利模式的核心是破題。水肥作業和病蟲害防治一直是糧食生產機械化的最后阻力，以澆地環節為例，勞動強度高、勞動力密集、勞動環境惡劣等特點，決定了該環節社會化支持系統的建設難度。同樣的報酬，論勞動環境比不過城市的服務業，論就業穩定也比不過工廠車間。要在爭取勞動力方面不落下風，只有兩個辦法，一是提高勞動報酬來“吸引人”，二是技術攻關來“替代人”。長期的實踐已經證明，采取第一個辦法的效果并不好，而遠鵬家庭農場探索的，是第二個辦法。

該農場通過建設智能水肥一體化系統，將原來勞動強度最大、需用人工最多的環節，變成了可以坐在空調房中甚至可以離開土地，在手機上一鍵操作的工作。

眾所周知，經過幾十年的改革開放，我們積累了總量巨大的工商資本，以及同樣巨量的個人儲蓄，當二產、三產競爭的充分化程度越來越高，相對而言更具有“藍海”屬性的一產，將會隨著各項社會化支持系統的完善，吸引越來越多市場主體的帶資進場。

以胡天妮的智能水肥一體化系統為例，30%的國家補貼代表著一段時期內的政策紅利，而省工、省時、省力的技術條件，以及幾十年來農業發展人才的培養和思想的準備，都為市場主體進場鋪平了道路。同時，越來越高的城市化水平，也為農業規模化發展的副作用提供了系統的解決方案。

胡天妮的模式引起社會廣泛關注，其實并不全是胡天妮個人努力的結果。一切產業的發展，都是體系的產物，并不取決于某一方面的單兵突進。沒有5G物聯網，沒有移動互聯，胡天妮種地想“偷懶”的愿望就永遠不會實現。而要更好更快地推進現代農業進程、打造“現代農業強市”，同樣重要的工作就是提高對農業的系統化保障水平。只有更好的系統化支撐，才能催生出更好的發展模式，也才能醞釀出更好的盈利模式。

“未來”保障水平

胡天妮喜歡“嘗鮮”，高地隙植保機、無人植保機等先進農機具都是全省第一批使用的，而在糧食生產中以如此規模使用智能水肥一體化系統，也是全省首家，全國罕見。

“我現在正在關注拖拉機的無人駕駛技術，待成熟后也會引進來。”胡天妮說，到那時，用工量大的種收環節也會大大降低對人工的依賴程度。

從早已實現機械化還將可能實現無人化的種收環節，到已經實現智能化的水肥作業環節，再到采用無人植保機作業的病蟲害防治環節……想一想，這些用工越來越少、技術含量越來越多、耕作效率越來越高的新特點，不就意味著我們距離現代農業越來越近嗎？

傳統印象中人歡馬叫、人聲鼎沸的播種和收獲，很快就可能變成另外一種場景：一兩個人拿著筆記本電腦或手機，在開著空調的控制室里，手指在屏幕上指指點點；在他們可能目力都無法觸及的地方，“鐵牛”正在賣力轟鳴……

“胡天妮的模式現在是個例，10年后可能就是常態了。更多高科技手段的介入，在改變傳統農業生產形態的同時，還為更多市場主體進入糧食種植產業創造了條件，這將成為我國糧食安全的又一重要保障。”芮城縣農業農村局高級農藝師任照國說。

通過提高糧食生產的科技應用水平，對傳統的農業生產進行針對性改造，破除糧食生產領域規模化、市場化的障礙，可以更好地提高國家糧食安全的保障水平。當然，用來保障國計民生的糧食生產，同樣需要更高質量的保障。

麥子收獲完第二天，看到天氣預報有雨，胡天妮毫不猶豫地作出一個決定：將7.5萬公斤小麥以每公斤低于收購價0.2元的價格出手。

眼瞅著就要裝進口袋的1.5萬元又白白扔了出去，胡天妮心中很惋惜，但他沒有更好的辦法。去年建成的農場，晾曬場還沒到位，而傳統的烘干機會影響小麥質量，降價快速出售，是他最優的選擇。“痛定思痛”后，胡天妮準備等閑下來后就到別的地方考察風干塔之類的設備。“有了風干塔就不害怕了，自己用的同時還可以對外提供烘干服務嘛。”他說。

如今，省市縣各級的視察調研團絡繹不絕，種地的胡天妮成了遠近聞名的名人。在小麥生產的關鍵環節，芮城縣也會時不時地組織全縣種糧大戶前來觀摩和學習。在他的影響下，附近的移動式噴灌系統都有了好幾個，雖然效果比不上他的固定式噴灌系統，但好在投資低，效果也比傳統的大水漫灌要好得多。

大規模、大投資換來高收益、快收益，胡天妮對他這套種糧模式很有信心。他現在最煩惱的不是種糧有風險，也不是太累、投入大，而是嫌種的地太少：“如果再能有個三兩千畝就更美啦！”

可以預料到的是，胡天妮以后拿地的難度將會越來越大，這個難度主要是指成本。模式成熟，收益穩定且水平還不低，這必將吸引更多的市場主體進入糧食生產行業，胡天妮也將面臨更多的競爭。當然，這對流轉土地的農民，對糧食種植的效益，對單位土地的效率，對整個社會的糧食保障，都將是件好事。相信在不遠的未來，“讓農業成為有奔頭的產業，讓農民成為體面的職業，讓農村成為安居樂業的美麗家園”，將會成為生動、美好的現實。