◆編者按

在第30屆全國城市節約用水宣傳周活動期間，我市表彰了2020年度運城市節水型企事業單位。1家企業、1所學校、4家事業單位、10個小區受到表彰。

這些單位為什么能上榜？他們有哪些節水竅門值得學習？從今日起，本報帶您走進我市部分節水型企業（單位、校園、小區），探索其日常節水法寶。

□記者 王棉

洗化分公司廠區內的水塔

作為2020年度運城市節水型企業，南風集團山西日化銷售有限公司運城洗化分公司（以下簡稱洗化分公司），在日常生產中是如何節水的？有哪些亮點？帶著這些問題，5月18日，記者走訪了該公司。

節水技改讓企業嘗到了甜頭

洗化分公司是一家名副其實的“用水大戶”，2017年用水15.2萬立方米，2018年13萬立方米，2019年13.5萬立方米。通過開展節水技改，2020年，該公司廠區用水量為9.9036萬立方米。

“節水技改不僅節約了大量水，而且為企業節省了不少生產成本。”該公司動力二車間車間主任景克向說，節水技改是他們找到的第一個法寶。

自2016年廠區內燃煤鍋爐改為醇基燃料鍋爐后，洗化分公司鍋爐噸位由16噸降低到4噸，用水量明顯下降。“由于醇基燃料鍋爐蒸汽費用較大，廠區推行液洗冷配料，進一步降低了鍋爐負荷，用水量也更低了。在此基礎上，我們將輸送醇基的大口徑管道改為小口徑管道，減少了醇基在管道內的停留時間。”景克向說，這一系列操作下來，醇基使用量少了，用水量也跟著減少了。嘗到了甜頭后，他們又進行了下一步探索，在液洗間采用冷配料，3月至10月基本不開鍋爐，最大限度降低能耗和用水量。

“節約用水就要節約每一滴。”景克向說，他們廠區還將所有的節水器具更換成符合國家標準的高效節水器具，在不改變日常用水習慣的前提下，用水量減少了50%。

制度化節水是制勝法寶

洗化分公司廠區內的自動上水控制柜

節水就要把措施細化、落實。記者看到，洗化分公司每個車間都安裝了一個分水表。景克向表示，制度化是節水的另一個法寶。在按規定完成水平衡測試后，廠區會根據實際情況制定節約用水制度和用水計量管理制度等，用制度強化對節水工作的管理，約束職工的用水行為。

“水平衡測試對企業，特別是我們這樣的用水大戶意義很大。通過測試，我們可以發現用水單位是否存在由工藝和設施等原因造成的水資源浪費。水平衡測試后，廠區會根據節水指標，將年度用水計劃分攤到每個月，并將月計劃下發到各車間，再責任到人，實行節水獎罰制度。對節約用水有突出貢獻者獎，在節水工作中出現重大失誤或造成經濟損失者罰。”景克向說。

每個細節都關系著節水，節水不僅要關注看得見的，更要留心“藏起來的”。“經過觀察、測試，我們發現廠區內用水量不明朗的一部分原因是建廠時把所有用水管道都埋于地下，管道漏水、破損等情況不易被發現。為解決這個問題，我們專門成立了巡視組，每天查抄廠區內的所有水表，對易發生滲漏的管道進行檢查，及時發現、處理漏水問題，避免造成不必要的浪費。”景克向說。

濃水回收、污水處理有門道

回收處理、重復利用濃水、污水，是工業企業節水的重要途徑。

記者發現，洗化分公司車間的下水道設在車間內。景克向說：“下水道設在車間，主要是便于回收濃水、污水，處理后二次利用。”

由于多種循環處理措施的實施，該公司已經實現廠區污水零排放。此外，廠區內的鍋爐蒸汽冷凝水回收后會被用于綠化、降塵，年回收水量約2000噸；濃水經處理后用于洗手、拖地、道路清掃。

得益于各項節水措施落實到位，洗化分公司2020年用水量為9.9036萬立方米，與上年相比，在產品規模相差不大的前提下，用水量較少了3.5964萬立方米，下降幅度達到26%。