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夏縣:精準施策抓“三補” 凝心聚力促開局

來源:運城晚報發(fā)布者:時間:2020-03-16

運城晚報訊 連日來,夏縣縣委、縣政府認真貫徹落實黨中央統(tǒng)籌疫情防控和改革發(fā)展穩(wěn)定會議精神及省、市委專題會議、經(jīng)濟工作會議和項目建設招商引資會議精神,借助“千人千企”精準幫扶活動,全力推進一二三產(chǎn)復產(chǎn)達效,全力做好“三月份補一二月份、一二產(chǎn)補三產(chǎn)、骨干企業(yè)補中小企業(yè)”“三補”工作,努力實現(xiàn)一季度開局良好,推進全年目標任務順利完成。截至目前,該縣24家規(guī)模以上企業(yè)除1家因政策原因外,其余23家全部復產(chǎn)達效;188家小微企業(yè)已復工復產(chǎn)180家;33家限額以上批發(fā)零售餐飲企業(yè)、個體戶及1050家商場門店全部恢復營業(yè)。

一是明晰思路抓“三補”。該縣結(jié)合縣域經(jīng)濟結(jié)構特征,提出了“一產(chǎn)作貢獻、二產(chǎn)守底線、三產(chǎn)挖內(nèi)潛”的工作推進思路。“一產(chǎn)作貢獻”,就是立足糧食作物、蔬菜水果、畜牧養(yǎng)殖三個方面,做好小麥春管及反季節(jié)蔬菜、西瓜銷售,做好牛、羊、雞、豬養(yǎng)殖及關聯(lián)的肉、蛋產(chǎn)品促銷,做好農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展及庫存水果、糧食銷售工作,確保增值增效。“二產(chǎn)守底線”,就是精準幫扶、一企一策、對癥下藥,著力化解工業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)在復產(chǎn)達效中的勞動力、技術和管理人員、資本、原料、防疫物資等要素保障和市場不暢等問題,確保二產(chǎn)平穩(wěn)運行。“三產(chǎn)挖內(nèi)潛”,就是在確保疫情防控措施到位的情況下,有序恢復商貿(mào)流通和服務行業(yè)經(jīng)營,對一時難以恢復的,可采取線上對接、網(wǎng)上訂貨、快遞外賣等方式經(jīng)營;全力促進通信、物流、金融、倉儲、運輸?shù)绕髽I(yè)復產(chǎn)達效;加大非營利性服務業(yè)收入力度;做好應入盡入、應統(tǒng)盡統(tǒng)工作。

二是干部下沉抓“三補”。該縣出臺了《關于落實“千人千企”精準幫扶開展“三補”活動的工作方案》,實施縣級領導包聯(lián)、職能部門幫扶的工作推進制度:25名縣級領導和21個縣直部門采取“1 N”的方式,對全縣24家規(guī)上企業(yè)、25家規(guī)下重點企業(yè)、25家限上重點批發(fā)零售餐飲企業(yè)和個體戶、4家規(guī)上服務業(yè)企業(yè)、11家房地產(chǎn)企業(yè)和6家建筑業(yè)企業(yè)上門服務,精準施策,排查化解企業(yè)在生產(chǎn)要素保障、市場開拓上存在的困難和問題。縣委書記張宏志、縣長王云率先垂范,先后深入各自包聯(lián)的4家企業(yè)排查問題18個,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決影響3月份運營的問題12個,正在協(xié)調(diào)解決影響企業(yè)長期發(fā)展的問題6個;縣委副書記李雷、縣人大常委會主任李永林、縣政協(xié)主席王繼瑞不僅深入包聯(lián)的企業(yè)排查化解問題,而且就各自牽頭的一二三產(chǎn)恢復經(jīng)營情況全盤摸底,查漏補缺;其他縣級領導和幫扶部門主要負責人全部深入企業(yè),積極開展幫扶工作。截至目前,全縣共排查企業(yè)問題86個,其中規(guī)上企業(yè)20個、規(guī)下企業(yè)18個、商貿(mào)企業(yè)20個、房地產(chǎn)企業(yè)7個、建筑業(yè)企業(yè)6個、其他企業(yè)15個;已協(xié)調(diào)解決資金短缺、防疫口罩不足、物料運輸不暢、管理人員和重點崗位人員返崗、扶持政策疑問等問題56個。

三是提振信心抓“三補”。針對部分企業(yè)受疫情影響發(fā)展信心不足的問題,該縣梳理了國家、省、市及金融、稅務、人社、交通等部門扶持中小企業(yè)健康發(fā)展、應對疫情影響的各項政策措施,匯編了《夏縣落實“千人千企”精準幫扶推進“三補”工作政策指南》,要求縣級領導和幫扶部門深入企業(yè)時,面對面宣傳,引導企業(yè)用足用活相關政策,進一步提振攻堅克難、加快發(fā)展的信心和決心。通過近些天的幫扶服務,不僅密切了黨企、政企、干企關系,而且進一步提振了企業(yè)渡過難關的信心和決心。許多企業(yè)負責人表示,有縣委、縣政府這么大力度的幫扶,一定要克服種種困難,全力促進企業(yè)復產(chǎn)達效,努力把一二月份的損失補回來。

四是夯實機制抓“三補”。成立領導機構。該縣成立了以縣委書記、縣長為組長的“雙組長”制工作領導組,設立了綜合協(xié)調(diào)辦公室和督查組。明確工作要求。該縣要求縣級領導和幫扶部門主要負責人從3月4日起,全部深入企業(yè)開展幫扶工作,集中一周時間著力化解企業(yè)在疫情防控、復產(chǎn)達效中遇到的困難和問題。每周要深入企業(yè)2次以上,緊盯企業(yè)訴求和問題,并持續(xù)跟蹤解決,實現(xiàn)入企服務常態(tài)化,促進企業(yè)平穩(wěn)、高效、滿負荷運行。樹牢結(jié)果導向。該縣要求縣級領導和幫扶單位主要負責人牢固樹立結(jié)果導向,緊緊扭住3月份合力攻堅,到一季度末,幫扶的一產(chǎn)企業(yè)運行數(shù)據(jù)同比要穩(wěn)中有升,二產(chǎn)企業(yè)、三產(chǎn)企業(yè)運行數(shù)據(jù)同比要基本持平,實現(xiàn)正增長。嚴格督查考核。該縣圍繞企業(yè)是否開復工、產(chǎn)能是否恢復、影響企業(yè)復工和正常生產(chǎn)的問題是否解決等內(nèi)容,建立了“一天一上報、兩天一匯總、一周一通報、一旬一排隊、一月一亮相”的督導機制。縣委、縣政府主要領導先后4次主持召開專題會議,聽取工作匯報,協(xié)調(diào)解決疑難問題,有力推動了“三補”工作扎實開展。 (田飛)


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