副市長 衛(wèi)再學(xué)

作為經(jīng)濟戰(zhàn)線的干部，要以項目為導(dǎo)向，以結(jié)果論英雄，躬身入局抓招商，以招商引資工作的大突破，推動和促進工業(yè)經(jīng)濟的大發(fā)展。

一要有“狼來了”的危機感。近年來，區(qū)域發(fā)展之間的競爭，最根本、也是最激烈的就是在大項目上的爭奪和比拼。作為經(jīng)濟戰(zhàn)線的干部，要有一種“狼來了”的危機感。積極傳達學(xué)習(xí)會議精神，研究貫徹落實舉措，要求全市開發(fā)區(qū)干部員工提振信心、鼓舞士氣，壓實任務(wù)、傳導(dǎo)壓力，強化交賬意識，發(fā)揮尖兵作用，以飽滿熱情投入工作。近期要籌辦一季度招商引資項目集中簽約活動，推動項目早落地、早投產(chǎn)、早達效。

二要有“睡不著覺”的緊迫感。省市重要會議的相繼召開，釋放了只爭朝夕抓發(fā)展、項目為王抓招商的強烈信號。我們要以等不起、坐不住、慢不得、睡不著的責(zé)任感和緊迫感，快節(jié)奏抓好招商引資和項目建設(shè)。要進一步加強招商引資市級統(tǒng)籌，深化體制機制改革，配強招商隊伍，完善招商機制，大力實施小分隊招商、定向招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等，提高招商引資的組織化程度和專業(yè)化水平，加快引進一批大項目、好項目，特別是產(chǎn)業(yè)類項目。

三要全面提升招商引資工作“加速度”。抓好招商引資、項目工作，要有一種躬身入局、挺膺負責(zé)的精神。要堅持準入標準、問題導(dǎo)向、基本方略，努力提高項目建設(shè)和招商引資的質(zhì)量成色，特別是在現(xiàn)有存量的基礎(chǔ)上，下大功夫做強增量，整合資源、引進資源，提升工作“新質(zhì)效”，跑出項目“加速度”。