近日，記者抵達臨猗縣三管鎮(zhèn)陸喜營村時，正值秋日午后。秋陽為整個村子披上了一層沉靜的金黃。步入村子，村黨群服務(wù)中心新改造的辦公樓窗明幾凈，宣傳欄上的紅白事新規(guī)十分醒目；道路兩旁，綠意盎然的苗木高低錯落；不遠(yuǎn)處的百畝西洋梨示范基地里，連片的梨樹在微風(fēng)中搖曳。一片蓬勃生機，正在這片曾被貼上“軟弱渙散”標(biāo)簽的土地上茁壯生長。

從昔日的“后進村”到如今的“和美鄉(xiāng)村示范先進村”，陸喜營村的振興之路，正如這秋日里的梨園，沉靜內(nèi)斂，卻處處孕育著來年豐收的希望。

一面旗，引領(lǐng)強基路

誰能想到，這個如今產(chǎn)業(yè)興旺、村容整潔的“示范村”，4年前還頂著“軟弱渙散”的帽子。當(dāng)時的陸喜營村，黨員教育管理松散，村民人心不齊，集體經(jīng)濟一年收入不足5萬元，是有名的“老大難”。

轉(zhuǎn)機，從黨建引領(lǐng)的深刻變革開始。

2022年，陸曉峰當(dāng)選村黨總支書記兼村委會主任。這位“80后”書記上任后的第一件事，就是重塑黨組織戰(zhàn)斗力。他帶領(lǐng)村“兩委”干部修繕村黨群服務(wù)中心，整合黨員活動室、圖書室、新時代文明實踐站等功能空間，讓黨員學(xué)習(xí)有陣地、活動有場所；創(chuàng)新推行黨員“積分制”管理，設(shè)立政策宣傳、衛(wèi)生監(jiān)督、矛盾調(diào)解等8類崗位，實行無職黨員“碼上亮”承諾制，群眾掃碼即可監(jiān)督黨員履職情況。

“過去黨員作用發(fā)揮不明顯，現(xiàn)在人人肩上有擔(dān)子，干事勁頭足了！”老黨員陸紅旭感慨道。村里還創(chuàng)新構(gòu)建“黨建研究支部議、產(chǎn)業(yè)發(fā)展支部帶、人居環(huán)境支部干、便民服務(wù)支部在、基層治理支部引”的工作格局，將黨建觸角延伸到鄉(xiāng)村振興的每一個角落。

一顆梨，結(jié)出振興果

陸喜營村耕地面積9000多畝，過去以蘋果、桃、梨等傳統(tǒng)果樹種植為主，由于品種老化、管理粗放，經(jīng)濟效益始終不高。如何破局？村“兩委”經(jīng)過深入調(diào)研，把目光投向了“新品種、新技術(shù)、新模式”。

走進陸喜營村的百畝西洋梨示范基地，滴灌管道在梨樹間延伸。雖已過采摘季，村民仍在剪枝、施肥、整地，為來年做準(zhǔn)備。“這新品種西洋梨，管理省心，效益卻高出一大截。”村民陸創(chuàng)趁介紹道。他口中的新品種西洋梨，是村里率先引進的“新卡門”“圖蘭朵”等優(yōu)質(zhì)品種。新品種管理簡便，采用“不刻芽、不拉枝、不套袋”的輕簡栽培，配合水肥一體化和綠色防控技術(shù)，實現(xiàn)了“兩人管百畝”的現(xiàn)代化種植模式。

然而，新品種的推廣并非一帆風(fēng)順。“西洋梨對水肥要求很高，剛開始我們的樹苗長勢很不理想。”到村工作的大學(xué)生周大鵬回憶道。那段時間，村干部帶著村民駐扎在地里，在北京市農(nóng)林科學(xué)院林業(yè)果樹研究所專家的指導(dǎo)下反復(fù)調(diào)試，終于攻克難關(guān)，讓這片土地真正“活”了起來。

科技打開產(chǎn)業(yè)升級之門，而真正凝聚人心的，是“股票田”這一模式創(chuàng)新。

“我把地‘存’進合作社，有保底租金、干活薪金、年底股金，當(dāng)個‘三金’農(nóng)民，心里踏實！”在梨園干活的陸大姐一語道出關(guān)鍵。這套“黨總支+合作社+基地+農(nóng)戶”的“股票田”機制，通過“土地入股+保底分紅”整合資源。具體而言，農(nóng)戶以土地入股（每畝保底500元），村集體以基礎(chǔ)設(shè)施占股41%，社會資本投資占股16%，收益則按農(nóng)戶50%、村集體30%、投資人20%的比例共享。此舉讓百畝土地快速流轉(zhuǎn)，帶動入股農(nóng)戶戶均增收1.2萬元、村集體增收20萬元，實現(xiàn)了“資源變資產(chǎn)、農(nóng)民變股東”。基地設(shè)置的20多個固定崗位，更讓村民實現(xiàn)了在“家門口”就業(yè)，年人均增收2.4萬元。

與此同時，村里還大力發(fā)展大棚杏產(chǎn)業(yè)，引進“金太陽”“黃金子”等優(yōu)質(zhì)品種，通過精準(zhǔn)的設(shè)施調(diào)控實現(xiàn)錯峰上市，預(yù)計畝收益超過2萬元。

一顆顆西洋梨，一筐筐大棚杏，甜了舌尖，鼓了腰包，成為陸喜營村產(chǎn)業(yè)振興最生動的注腳。

一張網(wǎng)，織就安心圖

鄉(xiāng)村振興，既要“塑形”，也要“鑄魂”。產(chǎn)業(yè)興旺了，基層治理和人居環(huán)境也必須跟上。

陸喜營村將基層治理細(xì)化為“網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—微網(wǎng)格員”三級體系，9個網(wǎng)格覆蓋全村585戶。網(wǎng)格員陸兵強每日走訪包聯(lián)戶，“誰家有困難、哪里有矛盾，我們第一時間掌握、第一時間解決。”這張精細(xì)的“網(wǎng)”，兜起萬家心安，讓“矛盾村”變?yōu)椤昂椭C村”。

村里還修訂村規(guī)民約，推出“紅白事新五條”：宴席菜數(shù)減了、迎親車輛限了、煙花爆竹禁了、彩禮金額降了……黨員干部帶頭執(zhí)行，村民紛紛響應(yīng)。“去年我兒子結(jié)婚，省了上萬元！”村民陸銳霞笑著說。

每年舉辦的“吉祥藝術(shù)節(jié)”“敬老文化節(jié)”“星級文明戶評選”活動，更讓文明新風(fēng)浸潤心田。村民自編自演的節(jié)目、熱火朝天的“村晚”，讓鄉(xiāng)村的夜晚充滿了歡聲笑語。

人居環(huán)境是鄉(xiāng)村振興的“面子”，更是“里子”。陸喜營村下大力氣開展“三清一改”，成立清潔、管護兩支隊伍，推進垃圾治理、污水整治等工作。

近年來，該村投資65萬元實施天然氣、自來水入戶；投資180余萬元鋪設(shè)瀝青路7公里；安裝太陽能路燈240盞；栽植綠化苗木千余株；污水管網(wǎng)改造全覆蓋……“道路暢、路燈亮、環(huán)境美”成為現(xiàn)實。

最讓村民稱道的是，該村把廢棄糧倉改造成“糧食主題餐廳”，既傳播了農(nóng)耕文化，又方便了村民紅白事就餐，減輕負(fù)擔(dān)。“現(xiàn)在村里環(huán)境好了，設(shè)施全了，住著比城里還舒坦！”陸銳霞的臉上洋溢著滿足的笑容。

“鄉(xiāng)村振興不是喊出來的，是干出來的。”陸曉峰站在田埂上，聲音洪亮，神情堅定。他的身后，是靜謐的梨園，更是充滿希望的田野。下一步，陸喜營村將深化西洋梨產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，推動種植觀光、采摘體驗、梨文化科普融合發(fā)展；擴大大棚水果種植規(guī)模，積極探索“電商+物流+直播”銷售新模式，讓“陸喜營品牌”走得更遠(yuǎn)、更響亮。

秋陽柔和地灑在西洋梨基地的標(biāo)牌上，梨園深處，新的故事正在悄然醞釀；振興路上，陸喜營村的腳步愈發(fā)堅定有力……

記者 許 菲