本報訊（記者 曹欣怡 通訊員 潘紅娟）“過去，我們向物業反映問題，常以各種理由拖延，問題遲遲得不到解決。沒辦法，只能找社區，但社區說不在管轄范圍，真是讓人頭疼。現在，不管向哪個部門反映問題，都能快速響應、妥善處理。”鹽湖區黃金水岸小區的居民說。這一轉變，得益于鹽湖區紀委監委推行的社區物業黨建聯建治理創新實踐。

群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治開展以來，鹽湖區紀委監委針對物業服務履約不到位等問題啟動專項監督，組織紀檢監察干部下沉走訪。在黃金水岸社區走訪過程中，工作人員發現該社區物業存在響應業主訴求慢、處理問題效率低等問題。針對這些問題，工作人員組織相關部門和物業公司進行座談，要求以該社區為試點，探索建立社區物業黨建聯建治理新模式，推動物業服務質量和基層治理效能提升。

在鹽湖區紀委監委的推動下，黃金水岸社區的物業公司建立了功能性黨支部，定期向黃金水岸社區黨總支匯報工作。該社區黨總支書記作為黨建指導員，對物業黨建工作進行具體指導。該社區還打造了黨建聯建室，創造性提出包括打造“紅色物業”、在物業企業中培養發展黨員等十項內容的黨建聯建“紅十條”，以往社區與物業“各自為政”“互不牽制”的局面得以扭轉，實現了社區黨總支與物業公司人員交叉任職、共同服務的協同機制。

黃金水岸社區每月召開的黨建聯席會議，進一步整合了現有資源，形成了服務群眾的合力。如今，若社區居民咨詢上學、參軍、就業等問題，由社區工作人員接單；若有水電暖等生活服務需求，由物業工作人員接單；若出現矛盾糾紛，則由社區和物業共同處理，形成“基層治理一盤棋”的高效協同機制。

“以前有問題，社區無法直接與物業協作解決，現在黨建引領社區和物業，兩者關系更緊密，合作更順暢，工作效率大幅提升。”黃金水岸社區工作人員介紹道。

在社區物業黨建聯建治理模式的推動下，多項民生工程在黃金水岸社區加速落地：物業建成配備238個智能充電器及智能監控系統的智能充電車棚；小區部分樓房存在的頂層漏水及外墻空鼓、裂縫滲水等現象得到根本解決；智能化車輛管理系統建設工作也正在有序推進中。此外，社區黨群服務中心大廳特別設置了“吐槽墻”，居民可隨時對社區、物業的服務提出意見和建議，相關問題將及時高效處理。

在社區物業黨建聯建治理模式下，鹽湖區禹都花園社區推進實施文體活動室搭建、小區綠化改造等基礎設施改造提升事項，顯著提升了居民的幸福指數，逐步推動小區環境從“住有所居”向“住有宜居”邁進。鹽湖區紀委監委相關負責人表示，將持續深化“聽民意 辦實事”工作，在全區推廣社區物業黨建聯建治理模式，推動各項民生工程落地見效。