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汗水澆灌振興花

——國網(wǎng)運城供電公司駐篤行村工作隊助力鄉(xiāng)村振興工作側(cè)記

來源:運城日報時間:2025-08-06

圖為國網(wǎng)運城供電公司駐聞喜縣陽隅鎮(zhèn)篤行村工作隊隊員與篤行村村“兩委”干部深入田間地頭察看小麥長勢。 (資料照片)

夏日晌午,酷暑難當(dāng)。國網(wǎng)運城供電公司駐聞喜縣陽隅鎮(zhèn)篤行村工作隊的隊員們,穿行在村巷間,挨戶走訪監(jiān)測戶、脫貧戶和一般群眾。“家家有本難念的經(jīng),我們多跑跑、多問問,能搭把手就搭把手。”汗珠滾落,駐村工作隊隊長兼第一書記楊俊紅抬手擦拭,“就像這家,孩子在外務(wù)工,老人獨自在家,我們幫忙換個燈泡、打掃屋子,都是些生活小事。”

自2021年扎根篤行村,這支工作隊與村“兩委”干部同心同向,以黨建為引領(lǐng)、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為標(biāo)桿、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐,將汗水灑在問需解困的走訪路上、特色產(chǎn)業(yè)的培育田間、基層治理的創(chuàng)新實踐中。短短幾年,篤行村實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身:從昔日的“窮臟亂”,蛻變?yōu)榇迩f干凈、設(shè)施完善的山西省“美麗宜居”村莊;從“軟弱渙散”的合并村,躍升為班子團結(jié)、治理有方的山西省鄉(xiāng)村振興示范村;從村集體收入微薄的貧困村,發(fā)展為年收入突破百萬的富裕村……篤行村的蝶變,是黨員干部與鄉(xiāng)村脈搏同頻共振的生動寫照,更是一份在烈日下用汗水與實干澆灌出的振興答卷。

建強組織筑堡壘 強基固本換新顏

篤行村位于聞喜縣稷王山腳下,由原來的東杜、西杜、嶺南3個自然村合并而成。過去,村子集體經(jīng)濟薄弱、產(chǎn)業(yè)單一、人居環(huán)境差,常被外村人稱為“爛村”。

2021年6月,國網(wǎng)運城供電公司駐村工作隊進駐開展幫扶。工作隊剛進村,便遇上三村合并后的首個難題——選舉。“3個村的村民思想不統(tǒng)一,想選出一個村民都認可、有能力帶動發(fā)展的班子,確實不容易。”楊俊紅坦言。

鄉(xiāng)村振興,組織振興是關(guān)鍵。楊俊紅和工作隊隊員逐戶走訪,廣泛征集意見。最終,通過組織推薦和村民選舉,年輕有為、富有發(fā)展思路的柴顏紅當(dāng)選為村黨支部書記、村委會主任。

新班子成立了,村民既期待又擔(dān)憂:“‘新班子’行不行?”“駐村工作隊能為村子做些啥?”“‘新班子’可不能走老路子”……面對這些聲音,村“兩委”干部和工作隊以行動回應(yīng):他們挨家挨戶了解情況,多次召開黨員大會、村民代表會議,傾聽村民所需所盼。

“村里沒路燈,晚上漆黑一片不敢出門”“兩天才來一次水,生活太不方便”“巷口垃圾成堆,臭氣熏天”“晴天一身灰,雨天兩腳泥”……村民的每一條意見,村“兩委”干部和工作隊都認真記錄。

“黨組織建立起來,就是要為村里辦實事。”柴顏紅語氣堅定。

很快,篤行村召開了第一次村民大會。會上,村“兩委”干部、駐村工作隊向村民作出5年承諾:建強基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)……這份藍圖規(guī)劃,如同給村民吃了顆“定心丸”,讓大家看到了新班子的決心與擔(dān)當(dāng)。

長遠規(guī)劃已定,村民關(guān)切的民生問題也刻不容緩。

“那時臨近春節(jié),我們和村‘兩委’干部商議,先把大家呼聲最高的‘亮燈難’問題解決了,務(wù)必讓大家過一個亮亮堂堂的春節(jié)。”楊俊紅回憶。

隨即,“明亮計劃”迅速啟動。國網(wǎng)運城供電公司投資10萬元,為村里安裝了77盞路燈。臘月二十四,篤行村的道路亮了起來。燈光不僅照亮了道路,更溫暖了村民的心。

“亮燈”難題順利解決。春節(jié)剛過,村民關(guān)切的“行路難”“吃水難”等問題也提上了日程。村“兩委”干部和駐村工作隊對照收集的民生“需求清單”,逐一對接相關(guān)職能部門,積極爭取各級項目扶持資金。

3年來,篤行村通過更換水泵、清洗管道,實施污水管網(wǎng)改造、路面硬化等工程,逐步解決了基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的民生痛點問題。2022年,嶄新的黨群服務(wù)中心建成,“電靚鄉(xiāng)村”電力驛站和新能源充電站等設(shè)施投入使用,使篤行村的村容村貌以及村民的生活品質(zhì)同步提升。

82歲的村民王燕燕是村子發(fā)展的見證者:“以前人家都說我們村‘爛’,現(xiàn)在都羨慕地問‘你們村咋變得這么好’?這多虧村干部團結(jié),給大伙兒辦了實事!”

“現(xiàn)在黨組織團結(jié),工作隊得力,大家像握緊的拳頭一樣有勁!”老黨員柴興生說,“每月的主題黨日活動,村里都會進行‘三務(wù)’公開,鼓勵黨員在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、孝老敬親等方面作表率,還會讓我們提出建議,共同商議村子發(fā)展大事。”

如今,無論是家里的難題還是鄰里的“疙瘩”,村民都樂意找村“兩委”干部和駐村工作隊商議解決。這份實實在在干出來的信任,成了篤行村聚力發(fā)展的最強紐帶。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)闖新路 富民興業(yè)譜新篇

產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重。篤行村的基礎(chǔ)設(shè)施日漸完善,村“兩委”干部和駐村工作隊又將目光聚焦在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上。

篤行村村民大多以耕種為生,村內(nèi)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是小麥、玉米等糧食作物及蘋果、山楂、中藥材等經(jīng)濟作物。然而,這些產(chǎn)業(yè)大多零散且規(guī)模小,村集體經(jīng)濟收入微薄,村集體企業(yè)更是稀缺。

在走訪中,楊俊紅敏銳地發(fā)現(xiàn)了一個痛點:篤行村及周邊村種植了5000多畝蘋果、山楂、梨及中藥材,但附近卻沒有一座保鮮庫。村民往往要到臨猗、萬榮等地的保鮮庫儲存鮮果,十分不便。

“最近有新建保鮮庫的補貼政策,咱們何不抓住機會建一個?”楊俊紅與村“兩委”干部商議道,“這既能給村民提供便利、增加就業(yè)機會,還能給村集體增收。”

說干就干。篤行村創(chuàng)新采用“支部領(lǐng)辦+財政支持+社會投資”的模式,成功籌集360萬余元資金,建起了一座占地1000平方米的現(xiàn)代化保鮮庫。這不僅解決了果農(nóng)的儲存難題,還延伸出一條從儲存到加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

柴顏紅欣慰地介紹:“現(xiàn)在,這個保鮮庫不僅讓果農(nóng)們省心省力,還解決了50多名村民的就業(yè)問題,平均每人每月能掙3000元。更可喜的是,每年還能為村集體增加14萬元收入,效益實實在在看得見!”

產(chǎn)業(yè)發(fā)展,光有現(xiàn)代化設(shè)施和外部投資不夠,還要挖掘內(nèi)生動力,依托本地優(yōu)勢資源,發(fā)揮致富能人的帶動作用,帶動村民發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)。

“一說發(fā)展新產(chǎn)業(yè),很多村民都保持觀望態(tài)度,等到左鄰右舍賺到錢了,才敢跟著嘗試。”楊俊紅深有感觸,“只有形成‘鼓勵一個、帶動一片’的效應(yīng),才能真正激發(fā)大家的積極性。”為此,自2023年起,篤行村年年召開“鄉(xiāng)村振興致富帶頭人”表彰大會。

去年,王衛(wèi)杰被評為篤行村的“農(nóng)村致富帶頭人”,實現(xiàn)了從脫貧戶到致富戶、從務(wù)工者到創(chuàng)業(yè)者的華麗轉(zhuǎn)身。

“轟轟轟……”每天清晨,榨油坊的機器聲準(zhǔn)時響起,王衛(wèi)杰和妻子胡素平就開始了一天的忙碌。一人忙著收村民送來的核桃、菜籽、芝麻、花生等榨油原料,一人熟練地操作機器榨油,小院里很快就擠滿了人。

王衛(wèi)杰夫婦曾在周邊的玻璃廠打工。后來,在駐村工作隊的大力宣傳下,夫妻倆決定回村創(chuàng)業(yè),發(fā)展“庭院經(jīng)濟”。“我家有十幾畝菜籽地,想在自家院里開個榨油坊,可買機器的錢一時湊不齊。”回村后,王衛(wèi)杰找到楊俊紅道出難處。楊俊紅多方奔走,幫他申請了“庭院經(jīng)濟補助”和“富民貸”助農(nóng)貸款。很快,王衛(wèi)杰的榨油坊就順利開張了。

“這幾年生意越來越好,本錢早就賺回來了,我們又添了兩臺設(shè)備,去年榨油坊收入十多萬元,效益可觀!”王衛(wèi)杰笑著說。

在表彰激勵下,王衛(wèi)杰的致富事跡迅速發(fā)揮帶動作用,村民們邊看邊學(xué),爭相探索新產(chǎn)業(yè)、尋找新門路。如今,篤行村有22戶村民發(fā)展“庭院經(jīng)濟”,村民的腰包越來越鼓,村里的產(chǎn)業(yè)也日益多元。

“去年,村集體經(jīng)濟收入突破百萬元大關(guān),村民人均年收入也提高到了1.9萬元。”楊俊紅盤點著這份沉甸甸的成績單,眼中閃爍著對篤行村產(chǎn)業(yè)振興之路的堅定信心。

創(chuàng)新治理潤?quán)l(xiāng)風(fēng) 小積分兌出大文明

鄉(xiāng)村振興,治理為基。

走在篤行村,大街小巷干凈整潔,這背后藏著一套“潔凈密碼”。“過去村民是‘各掃門前雪’,如今村里推行積分制,大伙兒見了垃圾都主動清理,積極性高多了!”柴顏紅一語道出其中奧秘。

改變的源頭,是村里的電力黨群愛心積分超市。

為激發(fā)村民參與基層治理的熱情,2022年,在村“兩委”干部的支持下,國網(wǎng)運城供電公司在村內(nèi)投資建設(shè)了電力黨群愛心積分超市,以“積分”賦能治理效能。

走進該超市,貨架上米面糧油、學(xué)習(xí)用具、運動器材琳瑯滿目,地上整齊擺放著追肥機、播種機、抽水泵等20余種電動農(nóng)用器具。從生活用品到生產(chǎn)工具,村民所需,一應(yīng)俱全。

“這里的東西不是用錢買,用積分就能換。生活物資、農(nóng)機具使用權(quán)都能兌。”楊俊紅介紹。

“我們村里沒超市,家里缺醬油、大米了,就來電力黨群愛心積分超市兌換。鍋碗瓢盆、米面糧油,我都換過!”柴振平是村里的“積分大戶”,提起積分超市,他滿口夸贊。

積分制的價值,更在緊要關(guān)頭顯現(xiàn)。前不久,我市持續(xù)高溫天氣。此時正值玉米拔節(jié)、大豆結(jié)莢的關(guān)鍵期,柴振平家用了多年的抽水機卻突然“罷工”。眼看家中20多畝玉米要遭殃,他急得“滿嘴起泡”:“修機器耗時間,莊稼可等不起啊!”

緊急時刻,駐村工作隊隊員打來電話:“電力黨群愛心積分超市里有備用的電動抽水機!”柴振平立刻趕去。隨后,工作隊員們又頂著高溫,幫他接線、安裝、調(diào)試機器。隨著開關(guān)按下,“嗡”的一聲,清澈的井水涌向干涸的農(nóng)田,他懸著的心終于落了地。

電力黨群愛心積分超市里的積分如何獲得?

帶頭創(chuàng)辦農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場并吸納農(nóng)戶就業(yè)增收的得20分;喜事新辦、喪事簡辦,自覺破除陋習(xí)、樹立文明新風(fēng)的得20分;積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治、公共設(shè)施管護、花草樹木管護,配合清理公共區(qū)域物品亂堆亂放的得10分……超市門口張貼著清晰的積分管理辦法,得分標(biāo)準(zhǔn)一目了然。

“這套積分體系包括矛盾調(diào)解、公益活動、移風(fēng)易俗等23項內(nèi)容,涵蓋鄉(xiāng)村治理的方方面面。村里老人多,擔(dān)心他們看不懂,我們還畫了卡通漫畫墻,用生動的圖片和簡潔文字說明積分規(guī)則。”楊俊紅解釋。

在積分制的影響下,村民參與村內(nèi)事務(wù)的積極性越來越高。“原先村里辦活動,大家都忙著干農(nóng)活,沒啥人來參加。如今,村民一聽參加活動能攢積分,都搶著報名!”柴顏紅感慨。

小積分,不僅換來了生活便利,更“兌”出了村民參與治理的內(nèi)生動力。在篤行村,“積分制”正讓基層治理從“村里事”變成“自家事”,人人參與、人人盡責(zé)、人人共享的基層治理格局日漸清晰。

汗水澆灌,振興花開。從“窮臟差”到“美富強”,篤行村的蝶變,不僅體現(xiàn)在村容村貌和經(jīng)濟收入的提升,更在于村民精氣神的煥發(fā)和對未來信心的增強。駐村工作隊以一步一個腳印地“篤行”,用辛勤的汗水,澆灌出更加絢爛的振興之花。

記者 曹欣怡

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