李家坡村村“兩委”干部向群眾征求發(fā)展建議。記者 邢智軒 攝

在萬榮縣光華鄉(xiāng)李家坡村，閑置的校園被改為農(nóng)貿(mào)市場，新修建的香菇大棚吸納了數(shù)十名村內(nèi)勞動力，黨員示范戶手把手指導村民種植優(yōu)質(zhì)蘋果。誰能想到，這個曾經(jīng)的“后進村”，如今正向黨建引領鄉(xiāng)村振興的標桿快速邁進。

去年以來，李家坡村針對黨組織軟弱渙散、村集體經(jīng)濟弱小等情況，通過“頭雁領航”“產(chǎn)業(yè)破題”“網(wǎng)格治理”三劑良方，探索出一條基層治理與經(jīng)濟發(fā)展深度融合的新路徑，實現(xiàn)了從“軟弱渙散”到“活力煥發(fā)”的華麗蛻變。

  “頭雁領航”強堡壘，組織建設煥新顏

基層黨組織是鄉(xiāng)村振興的“定盤星”。

曾經(jīng)有一段時間，李家坡村黨支部班子配備不齊、黨組織作用發(fā)揮不明顯、發(fā)展黨員工作滯后，被萬榮縣確定為軟弱渙散村。轉(zhuǎn)折始于2024年6月，光華鄉(xiāng)黨委開出“強基方”——選派鄉(xiāng)機關骨干董林潔擔任李家坡村黨支部書記，組建起一支充滿活力的村“兩委”班子。

董林潔上任后，第一把火便燒向了“僵化”的黨組織生活。

去年7月1日，李家坡村黨支部的主題黨日活動順利舉行。活動中，董林潔向黨員們發(fā)放黨費證、黨徽以及學習資料等，并帶領30余名黨員面向鮮紅黨旗，鄭重地舉起右手，重溫入黨誓詞。

“之前一段時間，黨組織活動幾乎停滯，黨員之間缺乏交流，學習機會更是寥寥無幾，讓我都快忘記了自己的黨員身份。這次主題黨日活動的內(nèi)容十分豐富，尤其是向黨旗宣誓環(huán)節(jié)，讓我想起了自己入黨時的情景。”李家坡村一名黨員表示。

主題黨日活動的順利舉行，讓董林潔更加堅定了抓好軟弱渙散黨組織整頓轉(zhuǎn)化工作的信心。

“最初走訪時，不少黨員反映白天要忙果園管理，抽不出時間參加活動，組織生活常常‘鑼齊鼓不齊’。”董林潔翻開筆記本，上面密密麻麻記錄著黨員的意見訴求，“村黨支部最終決定，將每月主題黨日活動時間調(diào)整為晚上8點半，并提前在微信群內(nèi)告知主題黨日活動開展的時間。”這一調(diào)整迅速得到響應——首次夜間主題黨日活動，在村的黨員全員參加。

活動中，黨員們圍繞村莊發(fā)展暢所欲言，散會后許多人仍聚在黨群服務中心討論到深夜。

“如今，黨組織的活動成了黨員們最惦記的事。”董林潔笑道，“上次遇見老黨員李忍榮，他主動問我下一次主題黨日活動什么時候舉行。過去‘敲鑼打鼓’都湊不齊人，現(xiàn)在活動結(jié)束還有人討論到深夜。”

李家坡村黨員從“要我參加”到“我要參加”，變的不僅是態(tài)度，更是把“黨員”二字烙進心里的認同感。

建強黨組織只是筑牢根基的第一步，如何讓這棵“黨建樹”結(jié)出“振興果”，才是董林潔謀劃的“重頭戲”。

董林潔與村“兩委”班子創(chuàng)新推出“田間黨課”，得到了黨員群眾的一致好評。

前段時間，李家坡村黨支部邀請鄉(xiāng)土專家張進懷來村里就柿樹春季管理進行培訓。從柿樹管理要點到清園配藥程序，專家講得詳細，黨員群眾記得認真。

董林潔告訴記者：“果樹管理費時費力，隨著果農(nóng)們年齡越來越大，年輕人又不回村，導致部分果樹由于疏于管理，出現(xiàn)果樹產(chǎn)量低甚至荒廢的情況。最近，村黨支部決定引導村民種植便于管理的柿樹，或者更新果樹品種并建設‘三新果園’。”

一年來，這樣的實用技術培訓已舉辦28場，覆蓋黨員群眾600余人次。“以前開會就是念文件，現(xiàn)在邊學邊干，大家積極性可高了！”黨員李陳生感慨道。

為激活黨員“紅色細胞”，村黨支部還建立了“1+N”聯(lián)戶機制，68名黨員每人結(jié)對幫扶5戶至6戶村民，形成“黨員帶頭干、群眾跟著上”的合力。

“產(chǎn)業(yè)破題”促增收，集體經(jīng)濟壯筋骨

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)先行。

李家坡村過去產(chǎn)業(yè)單一，集體經(jīng)濟薄弱，村民收入主要依賴種植果樹。村黨支部以“致富方”為引領，盤活資源、拓展渠道，推動集體經(jīng)濟與群眾收入“雙提升”。

在李家坡村的香菇產(chǎn)業(yè)基地，30座鋼結(jié)構(gòu)大棚鱗次櫛比。

“過去，村集體收入全靠機井承包費和488畝機動地租金，每年滿打滿算也就10萬元，村里想干點事情總是苦于沒有資金。”李家坡村村委會主任張曉紅說，去年，村集體整合鄉(xiāng)村振興銜接資金129.2萬元，建成22個出菇棚、8個養(yǎng)菌棚，下一步還計劃建冷庫，形成從菌種培育到冷鏈倉儲的全鏈條。

“我們采取‘黨支部+合作社+農(nóng)戶’的模式推廣香菇種植，村集體負責基礎設施建設，合作社提供技術指導和收購。每個香菇種植大棚的承包費是3500元/年，1個養(yǎng)菌棚的承包費是2000元/年。目前共有5個家庭承包。”張曉紅表示，雖然萬榮縣的香菇產(chǎn)業(yè)比較成熟，但是李家坡村的香菇種植大棚建設好以后，很多村民還是處于觀望狀態(tài)。村“兩委”干部為了打消村民的疑慮，帶頭承包大棚，種植香菇。

邊說邊走，張曉紅算了一筆賬：“香菇大棚的租金每年不僅可為村集體增收9萬元，還將帶動20多名村民就業(yè)。”她的話語伴著香菇裝袋扎口機的聲音，在菇香彌漫的大棚里格外清亮。

每年霜降前后，當?shù)谝卉囂O果駛出果園，李家坡村便進入沸騰的“黃金季”。

“以前收蘋果像打游擊——村民蹲在路邊攔車，外地客商窩在駕駛室過夜，要收滿一車蘋果，要跑好幾家。針對這種情況，村‘兩委’便謀劃將村內(nèi)的閑置學校改為農(nóng)貿(mào)市場。”董林潔表示。

去年8月，李家坡村農(nóng)貿(mào)市場開始建設，得到了村民們的擁護。“這個農(nóng)貿(mào)市場建好以后，我們賣蘋果就不用騎著三輪車東奔西跑了。”一名村民表示。

經(jīng)過半年時間的建設，占地2000平方米的李家坡村農(nóng)貿(mào)市場順利完工。平整的水泥地面、結(jié)實的鋼架大棚，不僅為村民們交易蘋果提供了便利，還讓晾曬農(nóng)作物的村民有了可去之處。

“今后，這里既是全村蘋果交易的樞紐，也是農(nóng)作物晾曬的‘陽光車間’。”董林潔還告訴記者，以前客商在路邊收蘋果，壓秤等情況時有發(fā)生，損害了村民的利益。現(xiàn)在，農(nóng)貿(mào)市場設置了兩處地磅，小地磅供村民免費使用，大地磅供客商使用，其目的是讓交易更加透明、公正。

交談中，董林潔算起一筆賬——李家坡村平均每年產(chǎn)出近250萬公斤蘋果，客商收購的蘋果過地磅時，村集體按每公斤抽成2分錢的管理費計算，僅此一項就能為村集體增收5萬元。

“網(wǎng)格治理”解民憂，服務群眾零距離

基層治理的核心在于貼近群眾、解決問題。

李家坡村村“兩委”開出“暖心方”，將8個居民組劃分為13個紅色網(wǎng)格，組建由黨員、鄉(xiāng)賢組成的調(diào)解隊，形成“小事不出網(wǎng)格、大事不出村”的治理格局。

去年8月，李家坡村實施防洪排澇工程。施工過程中，網(wǎng)格長李世康發(fā)現(xiàn)幾戶村民因土地界線糾紛阻撓施工。他三天內(nèi)走訪農(nóng)戶、查閱檔案，并組織雙方協(xié)商，最終化解矛盾糾紛，確保工程如期推進。

類似的案例在網(wǎng)格治理中不勝枚舉：高標準農(nóng)田道路硬化解決“進地難”，提灌設施更新緩解“灌溉難”……去年以來，李家坡村村“兩委”收集意見建議56條，辦結(jié)修建水庫解決群眾“內(nèi)澇”、提灌設施更新解決群眾“灌溉難”以及高標準農(nóng)田道路硬化、土橋加寬解決群眾“進地難”等民生實事9件。

“‘進地難’在主題黨日活動上被多次提及，是大家反映最多的問題之一。”董林潔告訴記者，以前，村民去往果園的土路十分狹窄，兩輛三輪摩托車會車都難。尤其是賣蘋果的時候，大貨車都進不了果園，只能靠三輪摩托車來回運輸。村黨支部將“進地難”納入“紅黃藍”預警機制，進行加快辦理。

2024年5月，經(jīng)過3個月的緊張施工，6條6米寬、總長9300米的水泥路如銀龍般直通千畝果園。

水泥路通車的那天，村民們逢人便夸：“咱這個黨支部辦事，真是辦到大家心坎上了。”

董林潔告訴記者，“紅黃藍”預警機制重點圍繞矛盾糾紛和民生實事兩個方面，按照緊急程度和群眾關注度分為“紅黃藍”三個大類。其中紅色預警代表重大矛盾糾紛影響較大需要緊急辦理的事項，黃色預警代表引發(fā)較大矛盾沖突和群眾呼聲較高的事項，藍色預警為排查出的一般矛盾糾紛和相關民生事項。

為確保問題分級分類化解，李家坡村形成支部書記帶頭抓、“兩委”干部奮力干，層層推進抓落實的良好工作局面，基層黨建工作對各項工作的引領作用不斷增強。

如今的李家坡村，黨群服務中心燈火通明，菇棚里的裝袋機聲與農(nóng)貿(mào)市場的過磅聲交響成曲。這個曾經(jīng)的“后進村”，正以黨建引領擘畫鄉(xiāng)村振興新圖景，用實干續(xù)寫著“黨建強、產(chǎn)業(yè)興、百姓富”的生動篇章。 （記者 邢智軒）

記者手記

黨建引領激發(fā)內(nèi)生動力

邢智軒

在李家坡村的香菇產(chǎn)業(yè)基地，往來的三輪摩托車與菇棚里裝袋機的節(jié)奏和諧交織，仿佛鄉(xiāng)村活力的脈搏。而就在一年前，這個萬榮縣光華鄉(xiāng)的“后進村”，還被黨組織渙散、集體經(jīng)濟薄弱、民生難題堆積的陰影所籠罩。采訪期間，李家坡“破局密碼”逐漸清晰——它藏在“三劑良方”的生動實踐中，更深深扎根于黨建引領與鄉(xiāng)村泥土的緊密融合。

“頭雁”振翅，喚醒沉睡的紅色基因。初見李家坡村黨支部書記董林潔時，他正翻著那本密密麻麻記滿黨員意見的筆記本。白天果園勞作分身乏術？他便將主題黨日活動移至夜晚八點半。學習流于形式？他創(chuàng)新推出“田間黨課”，把鄉(xiāng)土專家請到柿樹下講管理。更令人動容的是“1+N”聯(lián)戶機制——68名黨員主動嵌入網(wǎng)格，每人結(jié)對幫扶5至6戶村民。那位曾嘆息“快忘了自己是黨員”的老黨員，如今竟會主動追問下次組織生活何時舉行。當“要我參加”真正內(nèi)化為“我要參加”，渙散的堡壘便重鑄為引航振興的堅強核心。

產(chǎn)業(yè)“破繭”，泥土里長出金色希望。走入香菇基地，30座鋼棚在陽光下閃耀。李家坡村村委會主任張曉紅指著大棚細算賬目：整合資金129萬元建起的菇棚，僅租金一項便為村集體增收9萬元，還帶動20多名村民就業(yè)。面對村民初期的猶豫觀望，是村“兩委”干部率先挽起褲腿、帶頭承包。閑置校園的華麗轉(zhuǎn)身則更顯智慧——變身為2000平方米的農(nóng)貿(mào)市場，一舉終結(jié)了果農(nóng)路邊“打游擊”賣蘋果的艱辛。場內(nèi)設置的大小地磅，不僅讓交易曬在陽光下，又為集體增收5萬元。集體筋骨強壯了，村民的腰包也隨之鼓脹起來。

治理“繡花”，織密家門口的幸福網(wǎng)格。在李家坡，基層治理的智慧體現(xiàn)在“小”處：8個居民組精細劃分為13個紅色網(wǎng)格，黨員與鄉(xiāng)賢組成的調(diào)解隊穿行其間。網(wǎng)格長李世康三天化解土地糾紛確保排澇工程推進的故事，只是眾多“小事不出網(wǎng)格”案例中的一個。更觸動人心的是那6條水泥路——它曾是一條連三輪摩托車會車都難的狹窄土路，被“紅黃藍”預警機制標定為亟待解決的“進地難”問題。3個月后，6條寬闊的“銀龍”直通千畝果園，村民的贊嘆便是對“黨支部辦事辦到心坎上”的最佳詮釋。

李家坡的蛻變，并非僅靠外在的粉飾，而是源于黨建引領下內(nèi)生力量的蓬勃生長。頭雁領航，讓組織力穿透基層土壤；產(chǎn)業(yè)扎根，使經(jīng)濟活水滋養(yǎng)集體與個體；網(wǎng)格織密，將治理溫度送達村民心坎——這“三劑良方”，共同催生了鄉(xiāng)村由內(nèi)而外的“美”。