本報記者 付 炎 通訊員 閆豪杰

春回大地，農事漸忙。小麥返青期，臨猗縣嵋陽鎮曹家營村的一處麥田里，農機手正操作自走式農藥噴霧機給麥苗噴灑農藥，為小麥豐產豐收打基礎。

這是該村以農機社會化服務助力春耕生產的一個生動場景。

近年來，曹家營村堅持黨建引領，依托土地資源優勢，主攻農機托管服務，探索“集體辦、集體干、集體管、集體花”模式，逐步實現了農業生產經營規模化、集約化、機械化、專業化，有效促進了集體創收和村民增收。

曹家營村位于嵋陽鎮最南端，耕田種地是大部分村民主要的收入來源，但土地“碎片化”、農業機械化程度不高，再加上近年來村里年輕人紛紛外出打工，務農勞動力老齡化問題加劇，種地的收益并不理想。

如何向土地要效益？曹家營村嘗試過很多辦法，但收效甚微。

2023年8月，經過充分調研和廣泛征求村民意見，該村村“兩委”結合實際情況，成立了以“黨支部+合作社”為經營模式的農機托管服務聯合社，幫助村民統購農資，提供農機作業服務。

聯合社成立伊始，村“兩委”利用扶持資金和補貼資金，購置收割機、拖拉機等各種農機具，改造農機具停放倉庫，并明確了服務范圍、制定了服務標準、確立了工作機制，隨后正式開始運營。

為推廣托管服務，村“兩委”干部率先在自家農田開展農機作業，帶頭主動繳費，全部及時入了“集體賬”。此后，又通過各種方式幫助群眾算好“經濟賬”“長遠賬”，讓大家了解托管服務的好處。隨著認可的群眾越來越多，這種模式在村里逐漸推廣開了。

“我們聯合社的最大優勢就是100%集體持股，沒有個人參股，賺的每一分錢都是集體的，收費標準是本村村民每畝地35元至45元，社會收費價格是每畝地50元至70元。這種模式能夠幫助農民降低成本、提高收入、抵御市場風險。同時，集體持股模式還能夠確保村民在聯合社中的話語權和參與度。”曹家營村黨支部書記兼村委會主任陳紀民告訴記者。

“我家17畝地都托管了，收成比自己種的時候要高，春耕的種子、農藥、肥料都是聯合社幫我們聯系的，比我去單買要便宜，后面種、收、賣都不用自己忙。”見到種植戶肖玉鳳時，聯合社的農機手正在為肖玉鳳的麥田打藥，當起“甩手掌柜”的她高興地說：“跟以前比，農業托管給咱提供全過程服務，省心多了！”

肖玉鳳的感受也是曹家營村全體村民的普遍感受。記者得知，該村及周邊村越來越多的種植戶相繼將農田耕種交給聯合社負責。

而隨著托管土地的增多，聯合社也面臨一些“幸福的煩惱”。

“莊稼都是一起熟的，到收的時候，本村外村都得收，導致我們的收割機和農機手根本忙不過來。”聯合社副理事長曹建民介紹，為了解決這個問題，村“兩委”研究決定，白天給外村收割，晚上給本村收割。黨員干部齊上陣，帶領農機手“連軸轉”，確保每一戶的糧食都能及時歸倉。

農機托管服務模式的不斷推廣和完善，還推動了附近鄉鎮農機資源的整合與共享。曹家營村附近12個行政村的農機手們帶著幾十臺農機也加入聯合社，希望“抱團發展”。

資源整合，讓發展更有底氣。曹家營村之后大力推行集中連片規模化生產，通過“小塊并大塊”的方式，整合村集體土地，解決村里土地閑置化、細碎化的問題。目前，聯合社完成農業生產托管面積8600畝，輻射面積12000余畝，交出了“誰來種地”“怎么種地”的新答卷。

大河有水小河滿。曹家營村多措并舉實現了村集體和群眾的雙增收，還致力于建設宜居宜業和美鄉村，擦亮鄉村幸福底色。

南陽村是曹家營下轄的一個自然村。眼下，該村正有條不紊推進路面硬化及管網鋪設工作。看著曾經的舊村換了面貌，許多村民忍不住發出感慨：“看到環境在變好，心情也跟著好了。”

南陽村的巷道多為坑洼狹窄的土路，年久失修，村民的生產生活一定程度受到限制。因此，曹家營村村“兩委”決定對南陽村實施硬化、綠化、美化工程，扮靚鄉村顏值。

“工程總投資40多萬元，用的全都是村集體經濟賺的錢，我們通過實施街巷硬化、綠化工程，全面改善村民們的生活生產條件。”陳紀民表示。

近年來，曹家營村先后修建防滲渠道10835米、硬化田間路11公里，為農業發展打開新空間。同時，建設了小游園、健身廣場、星級衛生室、文化禮堂、老年人活動中心，讓群眾的生活更加多姿多彩。

“2024年，我們組織開展春節文化活動，在重陽節邀請劇團來村里唱戲，為村民發放各種福利，讓大家有了更多的幸福感。今年，村里在醫保繳費方面為每人補貼50元，全村900余人都享受到了醫保補貼紅利，這就是‘村集體賺錢、全村人受益’。”

在曹家營村，黨支部和村委會做給農民看、帶著農民干、幫著農民賺，干群一條心，沉睡的資源被盤活，群眾的力量再凝聚，振興的步伐更堅實。