本報訊（記者 邢智軒）今年以來，臨猗縣委組織部堅持“政治標準首位、科學精準考評、嚴管厚愛結合”原則，強化“干在平時、考在日常”鮮明導向，著力構建“五維聯動一評一加，四等兩檔六掛鉤”考核評價體系，深入開展公務員平時考核工作，努力營造“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的工作氛圍，不斷激發公務員干事創業活力。

“五維聯動”，內容全面深化。注重全面。平時考核以德、能、勤、績、廉五個方面為主要內容，全面了解公務員的政治品質、能力素養、工作作風、工作實績以及廉潔自律等方面表現，重點考核政治品質。突出個性。根據不同工作性質和崗位特點，設置不同考核指標，把承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的表現作為重要參考依據，重點考核工作實績，真正將工作落到實處。

“一評一加”，方式靈活多樣。多維評價。堅持定性與定量相結合，考人與考事相統一，采取領導評價、同事互評、服務對象測評和專項測評四種方式，全方位、多維度了解公務員的政治能力、工作作風以及口碑形象，特別針對各方提出的建設性意見要及時反思并限期整改。雙項加減。平時考核以季度為周期，按照月小結、季評鑒、年建檔程序，采取百分制量化考核方式，建立加分和減分項，在突出工作實績基礎上，設置分值權重，得出平時考核綜合得分。

“四等兩檔六掛鉤”，結果運用鮮明。劃分等次。科學設立評定等次，按照平時考核結果“好”“較好”“一般”和“較差”四個等次，明確相應情形，樹立結果導向。同時秉持公平公正原則，合理控制等次比例。對考核結果劃分紅、黑兩個檔次，并進行動態管理，切實做到相互激勵、相互提高。考用結合。對考核結果實行“六掛鉤”，將平時考核結果作為公務員提拔任用、教育培訓、交流輪崗、獎勵懲戒、年度考核、工資績效等方面的重要依據。優先考慮紅檔人員的職級（職務）晉升、交流輪崗、評先評優評模等待遇；對黑檔人員要進行“回爐再造”培訓、扣發年度考核獎、開展集中提醒談話。