單 婷

為政之要，莫先乎人；成事之要，關鍵在人。黨的二十大報告指出，全面建設社會主義現代化國家，必須有一支政治過硬、適應新時代要求、具備領導現代化建設能力的干部隊伍。面對新機遇、新任務、新要求，聞喜經濟技術開發區錨定高質量發展目標，實施“雁陣引航”干部培養模式，著力打造忠誠、團結、活力的干部隊伍。

“頭雁引領”

發揮領導干部帶頭作用

聞喜經濟技術開發區黨工委班子緊盯領導干部“關鍵少數”，發揮以上率下、層層帶動示范效應，聚焦加強政治建設，定期召開黨工委（擴大）會議，圍繞“全力打造開發區建設升級版”目標，細化領導干部分工“責任田”；聚焦加強理論修養，每月舉辦黨工委理論學習中心組學習暨理論學習讀書班，班子成員帶頭講黨課，以領學促學掀熱潮；聚焦加強廉潔自律，貫徹落實從嚴治黨主體責任，認真履行“一崗雙責”，對照檢視“紅臉出汗”，筑牢清正廉潔“防火墻”；聚焦加強作風錘煉，鞏固拓展主題教育成果，大興調查研究之風，團結引領廣大黨員干部抓招商、上項目、辦實事、解難題、促發展，傾心當好服務項目建設“店小二”。

“群雁齊飛”

激發隊伍干事創業熱情

以政治武裝鑄魂，搭建“3+3”學習平臺，以“線上+線下”“實境+課堂”“服務+調研”引導黨員干部堅定理想信念，筑牢思想根基；以專業訓練賦能，大力采取專題報告學、測試促進學、宣傳操練學、線上隨時學等形式，幫助干部及時填知識空白、補素質短板、強能力弱項；以實踐鍛煉壯骨，選派優秀干部到項目建設一線實崗鍛煉，推動練就干事創業、攻堅克難的“硬脊梁”“鐵肩膀”和真本事；以績效激發干勁，量化細化任務目標，嚴格實施績效管理，激發廣大干部干事創業熱情；以考核樹正導向，強化績效考核結果運用，倡導實干實績，激勵擔當作為，暢通“能者上、優者獎、劣者下”渠道。

“雛雁展翅”

助力年輕干部茁壯成長

堅持“補其所短”，組織新入職干部深入園區企業開展調研實踐，在廠房、車間上好“入職第一課”；堅持“鍛其所長”，選用經驗豐富、業務精通的骨干開展一對一“傳幫帶”活動，為勤學習、善思考、敢創新的年輕干部搭平臺、鋪階梯；堅持“用其所能”，不定期將年輕干部安排到招商引資、項目建設等崗位橫向交流歷練，全方位鍛造能力過硬“多面手”；堅持“問其所思”，綜合運用日常管理、談心談話、年度考核等，強化年輕干部在組織關愛下的歸屬感和責任感；堅持“促其所成”，適時組織“紅心頌黨”合唱、“凝心聚力”拓展、“務實奉獻”演講等團建活動，進一步促進優秀年輕干部脫穎而出，激勵廣大黨員干部奮進新征程、建功新時代。