本報訊 今年以來，聞喜縣建立“左鄰右里、樓上樓下、前屋后舍”3種黨建平臺，創建“友”鄰聞“喜”黨建品牌，充分發揮黨組織作用，持續深化基層治理。

建立“左鄰右里”黨建平臺。依托院落聚集區搭建工作平臺，充分利用院落居民熟人社會優勢，促進居民參與社區治理。一是探索陣地共建。結合院落實際和居民需求，通過公共空間改造、相鄰院落共享、搭建活動板房等方式，建設院落黨群服務站，營造多元生活場景，建立家門口“便民服務點”“黨群活動站”30余處。二是發動居民參與。以黨組織為引領，統籌各方資源，推行居民自治與志愿服務一體化，組建平安守護、熱心幫扶、應急救援等志愿服務隊伍44個，開展社會助殘、優撫、就業等服務70余次。三是健全議事機制。由小區黨組織牽頭，組建居民微信（QQ）群56個，常態化與院落居民、群眾自治組織信息互通，“7×24小時”在線呼應居民訴求。每周定期召開院落議事會，做好協商交流、矛盾化解等工作。

建立“樓上樓下”黨建平臺。依托成熟商品小區搭建工作平臺，充分發揮小區黨組織作用，體現樓棟內服務優勢。一是推動小區業委會（物管會）建設。引導小區黨組織班子成員、離退休黨員、在職黨員干部等帶頭開展業委會（物管會）組建工作，積極參與競選業委會（物管會）成員，提高業委會（物管會）成員中黨員比例，確保業委會（物管會）在黨的領導下始終代表廣大業主利益，爭取合理合法權益。二是完善議事協商平臺建設。全覆蓋建成小區黨群活動站81處，建立“十字路口”會議制度，圍繞停車管理、公共設施、環境整治等基層治理的大事、要事、難事，每季度召開1次工作例會，每半年至少召開1次聯席會議，實現大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商、難事共解。三是加強物業服務企業監管。吸納物業企業黨員負責人進入小區黨組織班子，將物業服務管理相關事宜納入《居民公約》范疇，建立以物業服務企業提供的服務條目和內容為主的“責任清單”50余份和以物業服務企業不按約定提供服務須承擔的違約責任為主的“任務清單”40余份，定期對照責任清單和任務清單，查看物業服務企業服務項目、黨建等工作落實情況，及時將結果通報居民和社區。

建立“前屋后舍”黨建平臺。依托老舊小區與院落結合區搭建工作平臺，充分發揮駐區單位黨組織作用，體現黨建聯建效用。一是提升物業服務水平。針對一些業委會失管脫管、“癱瘓停擺”等問題的老舊小區，根據業主意愿及經濟條件，采取聘請物業服務企業和業主自治、單位自管、物業企業或社區托管相結合的方式開展物業服務20余項。二是強化黨建資源支持。將駐區單位黨組織和黨員向老舊小區與院落結合區傾斜，組織黨組織和黨員發揮自身優勢為托管兒童提供知識講座、藝術輔導36次，為空巢、獨居、孤寡老人提供菜單式服務20余項，全面提升居民幸福指數。三是發揮在職黨員作用。用好“桐鄉先鋒”線上服務平臺，推動在職黨員下沉居住地小區報到，根據實際情況和居民需求，靈活設置政策法規宣講員等18種黨員示范崗位，組建環境整治、矛盾調解等黨群服務隊23個，引導服務隊黨員立足崗位、發揮專業特長，為小區居民提供精細化、精準化服務。

（劉澤萱 楊鈺鉉）