本報訊 近年來，聞喜縣著力加強年輕干部隊伍管理，重點抓好關鍵環節和重要細節，形成管理監督閉環，引導年輕干部成長成才。

突出思想引領，讓年輕干部干有“方向”。通過專題教育、黨性教育等途徑，引導年輕干部提高政治能力。持續完善年輕干部幫帶導師制度，優選政治堅定、責任心強、工作經驗豐富的領導干部擔任年輕干部幫帶導師，“一對一”制定幫帶計劃，對思想作風和業務技能進行指導和幫助，為年輕干部健康成長搭臺引路、蓄力賦能。

突出一線鍛煉，讓年輕干部干有“收獲”。根據年輕干部經歷、特長和發展方向，有針對性設置鍛煉崗位，選派缺少基層領導工作經驗、工作經歷較為單一的年輕干部掛職鍛煉；突出基層導向，今年將各行業各領域10名優秀中青年干部重點向鄉村振興、項目建設、改革發展一線崗位選拔輸送，激勵干部在一線崗位上勇挑重擔、爭創業績。

突出從嚴管理，讓年輕干部干有“規矩”。強化日常考核，充分了解年輕干部日常工作、生活狀況，營造“比學趕超”良好氛圍；完善考評內容，使“考績”與“評德”有機結合，推動年輕干部全面提升自身素質；創新考評模式，通過打分、排名等方式實行動態性、過程性和“貼身式”考核，激勵年輕干部“比學趕超”；建立年輕干部思想動態監管監測體系，定期深入了解年輕干部的思想、工作和生活狀況，常態化開展談心談話，對發現的苗頭性、傾向性問題，及時進行提醒、糾偏。

突出正向激勵，讓年輕干部干有“動力”。通過評先樹優、重點培養等多種方式，提高優秀年輕干部的物質待遇并進行精神鼓勵。建立優秀年輕干部庫，在干部選任中優先選用優秀后備人才，今年對12名連續三年評為優秀的年輕干部記三等功，真正建立起崗位、能力、責任、報酬相統一，評定、考核、獎懲、使用相互促進的年輕干部激勵體系。

突出容錯糾錯，讓年輕干部干有“底氣”。開展干部隊伍素質大調研，結合年輕干部特點，按照“三個區分開來”要求，研究符合容錯免責的情形和條件。樹立正確用人導向，大力選拔勇于擔當、實績突出的年輕干部，尤其是在經濟發展、民生保障、城區改造、信訪維穩等一線領域扛重活打硬仗的年輕干部。對于工作缺乏主動性創造性、干事創業熱情不飽滿的年輕干部，堅決調整出后備隊伍名單，營造拼搏進取、寬容失誤、賞優懲庸的良好氛圍。     （趙賓亞 吳毅凡）