記者 陳永年 吳琪萌

近年來，隨著農村生產生活條件特別是干事創業支撐要素的完善，越來越多的人才向農村回流，成為新時代“三農”工作的一大亮點。

絳縣的梁暉就是其中一個。

梁暉，今年33歲，2012年太原工業學院財務管理專業畢業后，在太原一家公司和絳縣一政府部門短暫兜轉后，義無反顧地回到村中，成為一名年輕的農民。

如今，他流轉土地上千畝，每年種地收入以百萬元計。

梁暉今年新建的400畝大棚西瓜基地俯瞰。

四個結論

4月末，在位于絳縣安峪鎮倉豐村大片大片的大田韭菜地里，剛經過雨水滋潤的韭菜葉莖直挺、顏色深綠，煞是新鮮。附近一片地里，鮮食玉米播種已有一月，已長了一拃多高，約莫再過兩個月就可收獲了。順著柏油路直通鄰村，還有一片規模更大的大棚，棚里是剛栽下不久的西瓜苗……

300畝韭菜，400畝鮮食玉米，400畝大棚西瓜，再加上季節性的酸棗仁加工，共同組成了梁暉扎根農村近10年拼成的產業版圖。

現實中的梁暉，不是自來熟，面對陌生人，只有講到自己的土地才會滔滔不絕。但話里話外，作為一個受過高等教育的年輕人，與傳統農民的差別顯著。

剛開始時，他拿自己家及鄰居家共20畝土地練手，種植山藥、藥用牡丹、丹參等中藥材。但藥材生長周期長，見效慢。梁暉不愿等，不是他沒有耐心，而是僅僅20畝地，就算單產效益提到正常水平，核算總收益還是不夠。

現代農業，除非極為特殊的需要精耕細作且有極高收益率支撐的品類，否則，規模化種植總是降本增效的必選項。他四方協調，流轉了300畝土地種植韭菜。規模經營，成為他從土地中得出的第一個結論。

有一年雨水多，再加管理不到位，韭菜得了灰霉病，一茬的收入化為泡影。梁暉從中吸取教訓，雞蛋不能全放到一個籃子中，要提高抵御風險的能力，必須實施多元化經營。此后數年，他穩扎穩打，從韭菜種植出發，逐步發展了鮮食玉米、酸棗仁加工，今年又新增了大棚西瓜。多元經營，成為他得出的第二個結論。

在西瓜基地里，一百多畝的大棚里瓜苗已經栽上。另一個育苗棚里，十幾名工人正在技術人員的指導下進行育苗。因為采用分批栽植，在1個月時間內，這個400畝的西瓜基地將全部栽植完畢。如今，這些首批栽植的西瓜苗還沒有成年人一根手指高，但2個月后結出的西瓜已經找好客戶了。

村民正在技術人員的指導下培育瓜苗。 記者 趙 騰 攝

無論是現在的西瓜，還是以前的韭菜和玉米，梁暉在選擇種植之前，總是先找好銷路。雖然從事的是農業，但總習慣以工業思維來觀照，先銷后種，以銷定產，降低風險，這是他得出的第三個結論。

從原來露地種植的韭菜和鮮食玉米，到如今剛剛開始的大棚西瓜，體現著他第四個結論：設施農業。

更好的教育背景，加上職業選擇時的主觀能動性，讓他有能力、有意愿在土地上投入更多的精力，進行更深的鉆研，真正將傳統的“土里刨食”作為一個有前途的產業認真對待。

雙向奔赴

梁暉大學讀的是財務管理專業，同學中去銀行工作的很多，最不濟的可能也會找一家公司去做財務管理。像他這樣直接回到原點，離開辦公室到地里風吹日曬的并不多見。

在當時，他并不是沒有別的選擇。他也曾在太原一家公司找到過會計的工作，就算隨后回到絳縣，他也在政府部門短暫做過一段時間。按傳統的思路，就算剛開始還不順，經過一段時間的過渡也會順的。但他最終還是選擇了土地。

表面上，這是梁暉源于土地情結的決絕選擇；本質上，卻是高素質的年輕人與新時代“三農”的雙向奔赴。

因為在政府部門工作的關系，梁暉方便接觸到大量的有關“三農”的文件和優惠政策。他從中看出了國家從上到下對于“三農”工作的重視，也看出了在“三農”這片新藍海中干事創業的新機會。

農村大量的年輕勞動力赴外打工，如果待遇到位吸引回流不是問題。退一步講，農村還有大量的年齡較大但仍有勞動能力的人口，這些都能解決創業中的勞動力問題。以韭菜種植為例，播種時一天需要100多號人，割菜時一天需要六七十號人，僅工人工資一年就要50多萬元，但梁暉從沒有為找不下人手而苦惱過。

隨著農村人口的結構性變化，具有種地情結和種地能力的人數越來越少，由此騰出的大量土地，將成為珍貴的發展要素，先行一步就會掌握主動。

還有從上到下對“三農”工作的支持。“我流轉土地種植韭菜，總共300畝地就涉及68戶84個地塊，我一家家做工作難度大、成本也高。鎮領導及村干部根據國家的政策導向，幫著做工作，為我們節省了大量時間。”梁暉說。

這種政策紅利同樣涵蓋種植過程。有一年韭菜被水淹造成嚴重減產，根據相關政策，梁暉獲得了三四萬元的扶持資金。另外，農業農村部門也時不時給他補貼些殺蟲劑、殺菌藥、滅蟲燈等。

值得注意的是，原來限制人才回流農村的比如交通、水電、公共服務等基礎設施，現在也越來越好。即使有的方面與城市還有一定的差距，但這些差距，已經可以用更好的創業機會來彌補了。而且所有人都堅信，隨著國家政策的引導，農村只會越來越好，各項基礎設施與條件與城市的差異只能越來越小。

世上少有不顧一切的毅然決然，更多的是付出收益之間的精打細算。在干事創業的選擇上，最佳的就是“郎有情妾有意”，雙向奔赴，才能更大概率地“姻緣美滿”。

承載夢想

讓人才回流農村是個“技術活”，不僅要讓人才回到農村，更要讓人才在農村真正發揮作用，實現價值，長駐不走。這些，需要一套承載回流人才夢想的要素保障體系，要有精準到無數細節的方法論支撐。

首先是資金支持。

當梁暉剛回到農村決定種下18畝藥用牡丹時，因為投資巨大，就從當地一家銀行獲得了50萬元的貼息貸款支持，利息只有2厘多。2021年，在發展酸棗仁加工時，他又獲得了50萬元的銀行信貸支持。“面對資金需求，我們一般先選擇親戚朋友之間融資，不夠的話再從銀行貸款。總體來講，現在的銀行信貸越來越簡單，也越來越方便了。”梁暉說。

其次是技術培訓。

在發現藥用牡丹種植收益期較長準備調產時，他參加了縣農業農村局、縣人才市場組織的各類農業生產技術培訓。隨后，他又參加了相關部門組織的職業經理人培訓，學習營銷、直播帶貨等。不管是生產還是營銷，如今政府組織的培訓和學習機會都很多，只要愿意學，都是很方便的。正是這樣越來越多的培訓機會，讓梁暉這個原本對農業種植經營認識粗淺的年輕人，很快成為這個行業的行家里手。

特別是加入山西省蔬菜產業協會這個平臺之后，梁暉有了更多的機會外出參觀考察各地的市場，也接觸到了更多同行，處于行業發展的前沿。他最新實施的大棚西瓜種植項目，最初的信息就是在協會組織的一次外出考察中獲得的。

一家來自浙江臺州的公司，在江蘇鹽城開辟了一個大棚西瓜種植基地。臺州的西瓜種植非常有名，當地有4000多人在全國各地種植西瓜，他們自稱為“追著太陽種西瓜”。

梁暉前往考察，合作公司也派技術人員來到絳縣，取土樣和水樣化驗。得知當地的氣候和水土適合種植后，雙方又談好了合作模式。于是，梁暉開始在東賀堡村流轉土地。

很快，他就流轉回了400畝土地。如今，西瓜基地680個大棚已經建好，首批100多畝大棚已經栽植好。采訪時，來自合作公司的16個技術員還在帶領當地的村民栽植瓜苗。

“大棚西瓜種植的技術含量較高，這些專業的技術員給瓜苗打秧都是按株算的，一株1.5元。”梁暉說，僅這些工人肯定還不夠，他們還需要培訓更多的本地工人才能滿足用工需求。

其實，像梁暉這樣的人才回流農村的效果，可以用電腦跑分來形容。

農村的生產生活基礎條件，土地流轉的便利性，勞動力的供給，這些基礎設施就像電腦的硬件；而技術培訓、金融支持、生產服務等就如電腦的操作系統；人才回流農村的效果，就類似于軟件在裝好系統的電腦上跑分。

跑分高不高，不但與軟件本身——人才的素質與回流意愿——有關，還與電腦硬件（基礎設施）和操作系統（要素支撐）相關。只有充分解決了硬件、操作系統和軟件三方面的問題，才能真正實現人才高效、高質地回流農村，也才能真正讓農業成為有奔頭的產業、農民成為有吸引力的職業、農村成為安居樂業的美麗家園。