本報(bào)訊 去年以來，聞喜縣聚焦指標(biāo)設(shè)置、成績?cè)u(píng)定、結(jié)果運(yùn)用、監(jiān)督檢查四方面，充分發(fā)揮“考核指揮棒”作用，切實(shí)將公務(wù)員平時(shí)表現(xiàn)考準(zhǔn)考實(shí)、考出成效。

聚焦指標(biāo)設(shè)置，完善考核體系。采取平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合、“正向測評(píng)+反向測評(píng)”雙采分的模式，對(duì)公務(wù)員德、能、勤、績、廉等5項(xiàng)考核指標(biāo)設(shè)置量化分值。重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)和階段性目標(biāo)任務(wù)以及工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面的情況，倒逼公務(wù)員做在平時(shí)、干在平時(shí)。

聚焦監(jiān)督檢查，務(wù)求工作實(shí)效。縣委組織部適時(shí)通過工作調(diào)研等多種形式，及時(shí)掌握各單位平時(shí)考核工作情況，督促工作落實(shí)。對(duì)于年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作，定期召開會(huì)議進(jìn)行分析研判，確保重點(diǎn)工作高位推動(dòng)、高標(biāo)落實(shí)。同時(shí)，及時(shí)向本人反饋考核結(jié)果，督促整改，做好考核結(jié)果公開，全面接受全體干部的監(jiān)督反饋意見。

聚焦成績?cè)u(píng)定，突出實(shí)干導(dǎo)向。日常采取“周日志+月總結(jié)+季考核”模式，加強(qiáng)公務(wù)員管理，并以“一季一考核、半年一總結(jié)、年終總匯報(bào)”等方式，真實(shí)反映考核對(duì)象的“績”。各公務(wù)員單位考核組在每季度末，對(duì)平時(shí)考核周期內(nèi)的實(shí)績表現(xiàn)進(jìn)行民主評(píng)議。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)干部日常現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，結(jié)合民主評(píng)議結(jié)果，對(duì)分管股室人員進(jìn)行評(píng)分，提出季度考核結(jié)果的具體意見，并在機(jī)關(guān)內(nèi)部公示，確保考核工作公平公正、公開透明。

聚焦結(jié)果運(yùn)用，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。將平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，將月總結(jié)、季考核情況作為考察干部的重要內(nèi)容，將工作紀(jì)實(shí)情況作為優(yōu)化人員配置的重要參考。年度考核等次依據(jù)平時(shí)考核和年終考核情況綜合確定，平時(shí)考核情況在年度考核中所占的權(quán)重不低于60%，充分發(fā)揮公務(wù)員考核在公務(wù)員日常管理和隊(duì)伍建設(shè)中的激勵(lì)、引導(dǎo)、鞭策、警示作用。

      （高帥帥 裴 姣）