來源:運城日報發(fā)布者:時間:2022-06-20
記者 朱 姝

“相同需求下,比如同樣一個三分鐘時長、展現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)容的片子,有的視頻制作公司報價一萬塊錢客戶都不愿意做,而有的報三倍甚至五倍的價格客戶都愿意買單。同樣是片子,價格相差巨大?!鄙轿餍聲r傳媒有限公司(以下簡稱“新時傳媒”)負責人解清源向記者介紹道,這樣的對比,讓人強烈感受到文化產(chǎn)業(yè)中巨大的變現(xiàn)能力差異。

片子與片子之間如何有如此巨大的差異?解清源認為,底氣來自創(chuàng)意和專業(yè)。創(chuàng)意對于腳本的立意和拍攝方案的確定,不斷融合當今媒介審美趨勢對于視頻產(chǎn)品的再造,往往能讓簡單的視頻增值不少。
人民群眾的精神文化生活需求日益旺盛,文化產(chǎn)業(yè)的市場不斷繁榮,在這一背景下,文化產(chǎn)品如何突圍?企業(yè)如何助推我市文化產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展?
近日,記者走進這家負責視頻產(chǎn)品生產(chǎn)的文化產(chǎn)業(yè)公司,試圖從這一小切口中,窺探文化產(chǎn)業(yè)突圍的密碼。
創(chuàng)意生金
“內(nèi)容為王”“創(chuàng)意為王”……這兩個詞在解清源的講解中高頻次出現(xiàn),也可見創(chuàng)意對于這個團隊、對視頻制作這個行業(yè)的影響力。
“這個叫《在我最需要的時候有你》的片子,是我們替某個金融客戶拍攝的扶貧微電影。這個片子幫助客戶在省系統(tǒng)內(nèi)獲得一等獎,評審老師都是咱省內(nèi)業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。這個是對我們拍攝方一個巨大的肯定?!苯馇逶聪蛴浾哒故玖诉@一部微電影。
該部微電影從一個貧困兒童的視角切入,用她自己的親身經(jīng)歷講述一個個鮮活的扶貧故事。
“視頻里運用了很多空鏡頭,旁白很少。好的鏡頭、視頻會自己說話,不需要用旁白或者對白把自己想傳遞的內(nèi)容鋪滿?!苯馇逶凑f。
傳播需求不同,承載需求的視頻類型必然不同,那創(chuàng)意角度更加不能一概而論。講扶貧,解清源團隊一開始就決定以微電影這個體裁去做這個片子。微電影和專題片、宣傳片的創(chuàng)意角度都完全不同。他們的腳本團隊確立了講故事這一形式,從源頭上摒棄了枯燥的扶貧數(shù)據(jù)展現(xiàn)以及各類文件經(jīng)驗做法、領導講話等等,用更感性、大而化之的方式去說扶貧。
“結果,片子出來的效果就非常好。”這部微電影得到了業(yè)內(nèi)人士和客戶的一致好評。
在另一個視頻《云數(shù)為基 智筑運城》中,解清源團隊聚焦運城數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,以新聞紀錄手法和故事化敘述方式,展現(xiàn)我市數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展概況。該團隊走進我市多個數(shù)字產(chǎn)業(yè)企業(yè),深入挖掘數(shù)字經(jīng)濟領域的創(chuàng)新故事,挖掘整理出智能化、綠色化、高端化、品牌化等多種各具特色的創(chuàng)新途徑。該片聚焦多所高等院校、科研機構,將他們的創(chuàng)新成果、創(chuàng)新實踐、創(chuàng)新故事搬上熒屏,通過剖析典型案例,對標對表先進地區(qū)、先進領域和先進行業(yè),呈現(xiàn)為一個個生動鮮活的數(shù)字創(chuàng)新故事。這讓社會各界對運城的數(shù)字經(jīng)濟、智慧城市等重大發(fā)展突破更加了解,讓運城現(xiàn)代化、智慧化的城市形象更加深入人心。
從這些文化產(chǎn)品的輸出過程不難看出,創(chuàng)意為王、內(nèi)容為王在如今的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中仍占重要作用。
團隊添智
“這是我們的腳本團隊,目前有三個人?!苯馇逶聪蛴浾呓榻B,“這三個人就專門負責打磨腳本。他們每個人有自己的創(chuàng)作方向,有專注專題片方向的、有專注紀錄片方向的、有微電影方向的?!?/p>
創(chuàng)意和內(nèi)容有著強大的內(nèi)容輸出團隊支撐,讓新時傳媒抓住了產(chǎn)品創(chuàng)作的“牛鼻子”。
而文化產(chǎn)業(yè)的作品大多有“輕有形資產(chǎn)、重智力成果”的特點,“團隊智力”成為這類輕資產(chǎn)行業(yè)的重要“資產(chǎn)”。
走進新時傳媒,不僅是腳本創(chuàng)作團隊,其他各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的員工都在默默奮斗著。幾位工作人員正在電腦前認真地剪輯著片子。為了一部片子能夠獲得最佳視覺效果,他們也有過爭吵,但最終不同的意見會碰撞出無限的創(chuàng)意火花。后期編輯、剪輯是一項很累、很辛苦的工作,他們總是從早上8點一直忙到晚上8點才結束。
“我們后期也在不斷優(yōu)化片子的剪輯流程。前端攝影師拍攝好片子回來以后,我們會進行一個初剪,篩選出一個片子的大概素材。然后,再由同事進行二次精剪輯。有的重要的片子,我們還會進行三剪、四剪甚至五剪。”后期員工小張說道。
新時傳媒的視頻拍攝團隊曾做過電視媒體的編輯工作,多次參與新時傳媒微電影、專題片的拍攝,積累了豐富的經(jīng)驗,對于拍攝中光線的處理和運用、“達芬奇”這一先進調(diào)色軟件的運用、對于視頻鏡頭的理解都處于業(yè)內(nèi)頂尖位置。
這一支覆蓋了視頻制作全環(huán)節(jié)的團隊,在作業(yè)過程中,相比三五人的小團隊而言,對于產(chǎn)品的打磨更細致,內(nèi)容構思、鏡頭運用、編排邏輯等,都能一以貫之,讓最后的成片呈現(xiàn)一個統(tǒng)一的風格。
“我們這個行業(yè)是個更新非??斓男袠I(yè),比如拍攝設備的更新?lián)Q代很快,后期處理的各項軟件更新也很快,文化產(chǎn)品消費者的消費理念更新得更快,所以我們團隊自身也需要不斷去提升?!苯馇逶凑f,“每年我們都會送團隊成員外出學習,去杭州、成都、上海等這些制作理念和手段都最前沿的地方去學習新的知識,打開更廣闊的眼界。”
行業(yè)之痛
視頻制作這樣的文化產(chǎn)業(yè),在我市起步晚,但是發(fā)展極其迅速,市場上新時傳媒這一類型的企業(yè)有上百家。
據(jù)悉,這上百家的企業(yè)中,成規(guī)模的目前還很少,大部分是個位數(shù)員工的工作室,承接政府機關、企業(yè)、私人等各類視頻拍攝制作需求。整體來看,目前似乎仍處于初期跑馬圈地的階段。
所謂跑馬圈地,就是仍是以價格戰(zhàn)為主要競爭方式,不斷以更低的價格惡性競爭拿到客戶資源。然而極低的價格,會讓視頻制作成本大受局限,勢必對最終的成片效果產(chǎn)生巨大影響。
據(jù)解清源介紹,價格的惡性競爭,再加上目前在運城,各類客戶對視頻產(chǎn)品這一需求并不明顯,整體視頻制作市場仍相對有限。
“我們在營銷的過程中,就經(jīng)常遇到這樣的企業(yè)。他們覺得專心做好自己的經(jīng)營就可以了,對留下影像資料也好、對宣傳片或者專題片拍攝也好,都沒很重視。”解清源說。
需求不充分,再加上價格戰(zhàn)對于視頻產(chǎn)品質量的影響,會讓整個視頻制作產(chǎn)業(yè)進入一個惡性循環(huán)。
“我們將繼續(xù)做好市場培育工作,讓各類客戶明確自己存在相關的需求,同時,我們也把好自身的質量關,讓文化產(chǎn)業(yè)的消費者覺得自己的錢花得很值!而且,下一步我們想做視頻制作的人才培養(yǎng),讓更多的人才來做視頻,讓視頻制作更專業(yè),以此來推動這個行業(yè)的健康發(fā)展?!闭劦轿磥?,解清源仍信心滿滿。
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