本報訊 永濟市城東街道富強社區將小區黨建網格與綜治網格進一步相融合，建立“社區聯建委員會—小區黨總支—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級架構，在開元壹號小區成立黨支部，構建以小區黨支部為引領，物業公司和業主委員會共同治理，依托黨建網格建立“網格長—網格長助理—網格員—網格輔助員—住區黨員”架構，形成“1+1+1+N”網格化治理體系。

治理觸角更加靈敏。小區網格由原來的3個，劃分為40個子網格，每個子網格聯系30戶至50戶本單元或本樓棟居民。同時，發揮住區黨員模范帶頭作用，治理力量直達居民身邊。通過公開招聘全科網格員，鼓勵發動住區黨員擔任輔助網格員等措施，有效提升小區網格化管理和服務水平。

治理力量更加匯聚。將業委會成員和物業管理層納入小區網格化治理體系，業委會主任和物業經理擔任小區黨總支委員，業委會其他成員、樓棟長、部分熱心居民進入輔助員網格隊伍，形成共治共享新局面。全面落實屬地、單位、物業公司、居民四方責任，有效整合物業、片區民警、業委會、網格員、志愿者五方力量，建立起各部門間信息互通、資源共享、工作聯動的機制。

自治力量更好發揮。業委會在小區黨總支、網格長助理、網格員支持下，積極開展監督工作；小區物業在業委會的監督下，認真為居民服務，切實做到小事就地解決、難事協商解決，矛盾糾紛不向社區上交。

下一步，富強社區將在其他小區繼續探索基層社會治理工作，提煉可復制、可推廣的經驗做法，將“開元壹號小區經驗”全面上升為“富強模式”。           （胡雪姣）