本報訊 近年來，聞喜縣立足經濟發展實際，堅持高質量發展統攬全局，不斷深化改進考核工作，聚焦“考什么、誰來考、如何考、怎么用”，構建鄉鎮高質量發展綜合績效考核體系。

聚焦“考什么”，科學設置考核指標。制定高質量發展綜合績效考核指標設置實施方案，設置共性、個性兩類指標。共性指標，緊扣中心工作，從產業轉型、項目建設、創新驅動等方面設置定量指標。個性指標，由各鄉鎮結合自身發展特點，主動定位，設置有利于自身區域經濟社會科學發展的特色指標及其目標值，持續增強鄉鎮“話語權”。

聚焦“誰來考”，拓展多元考核主體。堅持“縣委統一領導、縣考核辦牽頭抓總、職能部門統籌、各鄉鎮落實”上下聯動的考核工作機制，綜合運用縣領導評價、“兩代表一委員”評價、縣直單位對鄉鎮評價、鄉鎮內部評價、群眾滿意度評價“五評一體”，形成“上下聯動抓、多維度評價促”的考核工作格局。

聚焦“如何考”，強化考核過程管理。采取月報告、季分析預警、實地督查督辦3項措施，動態掌握各項指標情況，倒逼責任落實。每月25日前，各鄉鎮向縣委考核辦報送當月指標推進情況，實時跟進了解完成程度；每季度，對排名靠后倒數兩位的鄉鎮下發預警督辦通知，并責成落后鄉鎮召開專題會議，認真整改；實時抽調專業人員組成工作組，對指標落實較差或推動不力的鄉鎮進行實地督辦，補齊短板漏洞。

聚焦“怎么用”，抓實考核結果運用。對考核結果確定為“優秀”等次的鄉鎮，列支專項年度考核獎勵資金進行表彰獎勵，領導班子調整配備和領導干部在下一年干部調整、職務晉升時優先考慮。對考核結果確定為較差等次的鄉鎮，由縣委考核領導組對主要負責人進行約談提醒，督促做好整改提升，進一步傳導工作壓力。

  （蘆盼盼 裴 姣 王凱程）