翟紀(jì)亭

新春伊始，省政府、市政府接連召開抓落實(shí)提高執(zhí)行力推進(jìn)會(huì)議，吹響了政府系統(tǒng)“狠抓落實(shí)、提高效能、強(qiáng)化執(zhí)行”的沖鋒號(hào)角，為我們上了生動(dòng)一課，為做好政府工作指明了路徑。平陸縣作為山西對(duì)外的“南大門”和“橋頭堡”，作為運(yùn)城綠色崛起的“后花園”，必須以更高的政治站位，堅(jiān)決扛起肩上的責(zé)任，凝心聚力謀發(fā)展，緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，不辱使命，不負(fù)重托，堅(jiān)決讓中央、省、市各項(xiàng)決策部署在平陸落地落實(shí)。具體要做到“三嚴(yán)三強(qiáng)三到位”。

嚴(yán)教育，強(qiáng)引導(dǎo)，堅(jiān)決做到思想認(rèn)識(shí)到位。抓落實(shí)，重在解決干部精神狀態(tài)問題。會(huì)議召開當(dāng)天，平陸立即召開貫徹落實(shí)會(huì)議，從嚴(yán)、從快、從準(zhǔn)、從實(shí)傳達(dá)貫徹省、市會(huì)議精神，對(duì)平陸抓落實(shí)提高執(zhí)行力進(jìn)行全面安排部署。當(dāng)晚平陸縣人民政府印發(fā)了實(shí)施方案，要求2月8日至11日全縣依次有序開展學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，人人都發(fā)言、人人談心得、人人談收獲，同時(shí)下派督查組對(duì)研討活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查，確保研討效果，真正讓會(huì)議精神內(nèi)化于心、外化于行，把“關(guān)鍵少數(shù)”的活力有效激發(fā)起來，把廣大干部群眾的干事創(chuàng)業(yè)熱情激發(fā)出來，凝聚起“不抓落實(shí)不行，落實(shí)不好更不行”的思想共識(shí)。

嚴(yán)管理，強(qiáng)約束，堅(jiān)決做到制度完善到位。抓落實(shí)，貴在有完善的管理約束機(jī)制來保駕護(hù)航。平陸積極推進(jìn)“三制度三掛鉤”工作機(jī)制，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。三制度，即建立健全述責(zé)追責(zé)制度，在對(duì)原有制度進(jìn)行精化、量化、實(shí)化的基礎(chǔ)上，探索建立述責(zé)制度，緊盯“四短一緩一減一增”重點(diǎn)難點(diǎn)問題和干部“浮庸懶滑慢”作風(fēng)問題，實(shí)行一季一述責(zé)，做到述責(zé)只談存在問題，必談主觀問題，失責(zé)必追責(zé)；細(xì)化完善督辦制度，緊盯今年《政府工作報(bào)告》提出的目標(biāo)任務(wù)、上級(jí)安排的重要工作、事關(guān)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)的重點(diǎn)工作、涉及補(bǔ)短板惠民生的重大安排等，認(rèn)真進(jìn)行任務(wù)分解，全方位深層次開展督查督辦工作，確保各項(xiàng)任務(wù)逐一推進(jìn)、逐項(xiàng)落實(shí)。運(yùn)用好“13710”“領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)落實(shí)卡”等督辦手段，實(shí)行“紅黃牌”管理，確保所有事項(xiàng)跟蹤到底、銷號(hào)清零，形成完整閉環(huán)落實(shí)體系。同時(shí)全面加強(qiáng)督查隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)有序開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，持續(xù)增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，切實(shí)發(fā)揮好督查隊(duì)伍“尖兵”作用；落實(shí)推進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，堅(jiān)持正向激勵(lì)與倒逼追責(zé)兩手抓、兩手硬，不斷完善有針對(duì)性、有可操作性的獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)不擔(dān)當(dāng)不落實(shí)的干部要?jiǎng)诱媾鲇玻瑖?yán)懲不貸，對(duì)敢擔(dān)當(dāng)善落實(shí)的要毫不吝嗇，大獎(jiǎng)特獎(jiǎng)，真正發(fā)揮好獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的正反激勵(lì)作用。三掛鉤，即把工作落實(shí)情況與單位工作經(jīng)費(fèi)掛鉤，讓有限的財(cái)政資金向能干事、會(huì)干事、愿干事的人和單位傾斜，真正把有限的資金用到刀刃上；與單位人員進(jìn)出掛鉤，針對(duì)庸政懶政怠政的領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)其單位實(shí)行人事凍結(jié)，嚴(yán)控人事調(diào)動(dòng)，針對(duì)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高，切實(shí)增強(qiáng)抓落實(shí)勁頭，提高干部執(zhí)行力，激發(fā)廣大干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情；與干部提拔升遷掛鉤，把抓落實(shí)成果作為干部提拔升遷的重要參考依據(jù)，對(duì)能力強(qiáng)、勇?lián)?dāng)、善成事的要提拔重用，對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不作為的堅(jiān)決清出重要崗位，切實(shí)解決“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”問題，營(yíng)造干部能進(jìn)能退、能上能下的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

嚴(yán)手段，強(qiáng)舉措，堅(jiān)決做到要素保障到位。抓落實(shí)，難在常抓不懈，成在久久為功，要素保障是基礎(chǔ)。要堅(jiān)持打好“五個(gè)組合拳”，全力為各項(xiàng)工作落實(shí)提供全方位保障。一是打好領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作組合拳。對(duì)每一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，都明確一套領(lǐng)導(dǎo)專班，選好一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，輕裝上陣、精準(zhǔn)發(fā)力，一對(duì)一、專業(yè)化推動(dòng)每項(xiàng)工作落實(shí)，在全縣抓落實(shí)的主戰(zhàn)場(chǎng)上打造一支支“輕騎兵隊(duì)伍”。比如在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上，對(duì)今年確定的100個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，明確了“指揮員、調(diào)度員、專辦員、跟蹤員、監(jiān)察員”五大員，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)全流程服務(wù)。二是打好業(yè)務(wù)培訓(xùn)與部門配合組合拳。持續(xù)加強(qiáng)各部門工作人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，積極推動(dòng)開展部門間交叉業(yè)務(wù)培訓(xùn)，構(gòu)建部門間協(xié)同配合機(jī)制，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)配合演練，不斷提升綜合協(xié)調(diào)保障能力和水平，在全縣抓落實(shí)的主戰(zhàn)場(chǎng)上打造一支隨時(shí)能拉得出、打得贏的“戰(zhàn)略支援隊(duì)伍”。比如在招商引資上，充分發(fā)揮9個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和農(nóng)業(yè)、工業(yè)、文旅三個(gè)行業(yè)“9+3”招商專班作用，廣泛發(fā)動(dòng)各層面力量，形成部門聯(lián)動(dòng)，上下齊力抓招商的濃厚氛圍。三是打好總體目標(biāo)與分段落實(shí)組合拳。既要盯緊總體目標(biāo)，也要科學(xué)分解好階段目標(biāo)，做到步步為營(yíng)，積小勝為大勝，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)有序有力順利完成，形成一套成熟完備有效的“解牛”工作法。四是打好問題研判與難題破解組合拳。堅(jiān)持把抓任務(wù)落實(shí)的過程作為破解每個(gè)困難問題的過程，善于從“難落實(shí)處”抓落實(shí)。對(duì)阻礙工作落實(shí)的問題，做到不怕、不躲、不繞，一問題一研判，一問題一辦法，堅(jiān)決把各類問題逐個(gè)擊破、逐個(gè)消化，形成一套辦法硬、舉措實(shí)的“破冰”工作法。五是打好任務(wù)落實(shí)與獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)組合拳。對(duì)任務(wù)落實(shí)好的單位和個(gè)人，在政治上、精神上、物質(zhì)上給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超額完成任務(wù)的更要大張旗鼓宣傳表彰，樹立標(biāo)桿。反之，對(duì)落實(shí)不力的單位和個(gè)人，用好追責(zé)、掛鉤機(jī)制，形成一套真正見人見事見效的“激將”工作法。

空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。走好新時(shí)代的趕考之路，我們唯有事事有激情、時(shí)時(shí)在狀態(tài)，才能把腳下的路走實(shí)走好。平陸將堅(jiān)決在“狠”字上下功夫，在“抓”字上多謀劃，在“落”字上顯真章，在“實(shí)”字上見成效，不遺余力抓落實(shí)，踔厲奮發(fā)開新局，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開！

       （作者系平陸縣委副書記、縣長(zhǎng)）