圍繞產(chǎn)業(yè)集群化、高端化、智能化培育的千億級鋼鐵深加工產(chǎn)業(yè)集群項目拿出了時間表、任務(wù)書、路線圖；山西龍鼎沅重工裝備有限公司投資3億元的全新廠房即將進(jìn)入收尾階段；裴氏宗祠及門前廣場進(jìn)行修整擴(kuò)建……多元的產(chǎn)業(yè)項目正在聞喜縣遍地開花。

今年以來，聞喜縣緊緊扭住“五抓一優(yōu)一促”主抓手，立足于補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)，圍繞著鋼鐵這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，布局縣域產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，聚焦聚力項目建設(shè)，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的全新動力。

謀劃——

轉(zhuǎn)型依托項目走

“現(xiàn)在在建的是我們的新廠房，今年8月就可以竣工投產(chǎn)。”山西龍鼎沅重工裝備有限公司董事長馬文龍介紹道，“這次廠房擴(kuò)建后，我們的年產(chǎn)值將從過去的6000萬元增長至3億元。”

該公司以生產(chǎn)焦化生產(chǎn)設(shè)備為主營業(yè)務(wù)，是一家擁有多項國家專利的技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)。該公司的產(chǎn)品具備焦化設(shè)備一體化、自動化的特點，可降低失誤率并節(jié)省大量人力成本。

“我們是一家臺資企業(yè)，主要提供工業(yè)垃圾處理服務(wù)。”運城潤泰環(huán)保科技有限公司負(fù)責(zé)人說。這一項目建成后，在確保本地區(qū)工業(yè)危廢全部得到妥善處置的前提下，作為地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的配套，對地方環(huán)境安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大意義。

山西建龍鋼渣資源綜合利用項目今年4月開工建設(shè)，是國內(nèi)第二條資源綜合利用生產(chǎn)線，也是目前最先進(jìn)的生產(chǎn)線。項目采用國內(nèi)先進(jìn)的第四代鋼渣處理技術(shù)，是鋼渣熱悶處理技術(shù)領(lǐng)域的重大突破和升級換代。鋼渣資源綜合利用項目建成后，將大幅提升企業(yè)的生態(tài)環(huán)境治理水平，推動企業(yè)產(chǎn)城融合和綠色發(fā)展，全力打造“產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化、生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化”的新型工業(yè)體系。

智能化、高端化、生態(tài)化，已成為當(dāng)下聞喜縣項目建設(shè)的顯著特點。今年以來，該縣瞄準(zhǔn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展這一目標(biāo)，依托縣域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源稟賦，以抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項為著力點，全方位、多層面、廣領(lǐng)域謀劃項目，確保把項目盤子做實做好。

落地——

要素跟著項目跑

項目落地牽涉的配套建設(shè)點多面廣，一旦哪個環(huán)節(jié)沒跟上進(jìn)度，項目就會被“拖后腿”。

“項目建設(shè)最大的問題就是土地。因為我們這個項目的特殊性，建設(shè)用地周邊500米范圍內(nèi)不能有家畜家禽養(yǎng)殖。面對這一問題，縣領(lǐng)導(dǎo)及時安排相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查當(dāng)?shù)匦笄蒺B(yǎng)殖情況，并協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)，快速幫我們拿下了這塊最難啃的骨頭。”聞喜牧原畖底八分場項目建設(shè)負(fù)責(zé)人說。目前，該項目已進(jìn)入建設(shè)尾聲，即將在8月投產(chǎn)。

在山西龍鼎沅重工裝備有限公司的新廠房項目施工現(xiàn)場，馬文龍也有同樣的感受。據(jù)他介紹，縣領(lǐng)導(dǎo)多次來到企業(yè)調(diào)研，協(xié)調(diào)解決項目周邊土地問題，并與省公路管理局溝通解決省道路口問題，推進(jìn)企業(yè)項目建設(shè)。

聞喜縣委書記段慧剛、縣長史玉江就山西建龍“項目防護(hù)安全距離”問題，多次召開專題會議，現(xiàn)場辦公，要求各相關(guān)部門全力配合，制定最后工期，壓實責(zé)任，解決困難。

為了有效加強(qiáng)項目建設(shè)要素保障，聞喜縣高度關(guān)注干部隊伍能力提升，以更好地服務(wù)項目建設(shè)需求。該縣一方面“請進(jìn)來”，邀請馮海發(fā)等知名專家學(xué)者舉辦高質(zhì)量發(fā)展、招商引資、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型等能力提升培訓(xùn)班、座談會17次，培訓(xùn)1300余人次，征集建議意見142條，幫助干部群眾解放思想，提升能力；另一方面“走出去”，組織黨員干部、重點企業(yè)負(fù)責(zé)人到上海、天津、四川等11個省市開展交流考察，學(xué)習(xí)在項目引進(jìn)、建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法。

建設(shè)——

機(jī)制圍繞項目立

如何把需要保障的資源要素更迅速、更積極主動地向建設(shè)項目傾向和分配？聞喜縣建立了一套行之有效的工作機(jī)制。

聞喜縣成立項目建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組，一是建立工作例會制度，每月月底召開全縣項目建設(shè)工作研判和推進(jìn)會，對上月工作進(jìn)行總結(jié)、分析，對當(dāng)月工作進(jìn)行梳理、安排。二是建立集中辦公制度，從各成員單位抽調(diào)熟悉業(yè)務(wù)工作人員到協(xié)調(diào)小組辦公室集中辦公，確保各項投資及時上報。三是建立末位剖析制度，在每月例會上對項目建設(shè)工作不重視、不作為、排名落后的單位進(jìn)行通報，要求排名靠后的單位負(fù)責(zé)人在會上進(jìn)行剖析發(fā)言。

為加快重點項目審批進(jìn)程，聚焦企業(yè)投資項目建設(shè)中反映集中的“難點”“堵點”問題，聞喜縣行政審批服務(wù)管理局制定了重點項目審批“四個一”工作機(jī)制。

——一套作戰(zhàn)流程推辦。在醒目處懸掛“聞喜縣2020年重點項目審批服務(wù)推進(jìn)圖”，每一個項目審批進(jìn)行到哪一步，還需幾步完成，都能在這張圖中一目了然。這一推進(jìn)圖責(zé)任明晰、目標(biāo)細(xì)化，對立項、規(guī)劃、土地、環(huán)評等手續(xù)辦理情況，以粘貼小紅旗的形式第一時間更新動態(tài)，著力營造比學(xué)趕超、激情干事的良好氛圍。

——一本服務(wù)手冊引辦。印制《聞喜縣重點項目前期手續(xù)辦理服務(wù)手冊》，將項目細(xì)分為建設(shè)項目環(huán)境影響報告表審批流程圖、建設(shè)用地規(guī)劃許可證合法流程圖等。每一個流程圖中，都將項目審批步驟細(xì)化，公開辦事指南、咨詢電話，并通過電子郵箱、微信工作群等形式發(fā)送至各牽頭責(zé)任單位，全力保障重點項目前期手續(xù)及時辦理。

——一份工作通知催辦。及時印發(fā)《關(guān)于開展全縣2020年重點項目前期手續(xù)集中辦理工作的通知》，集中時間、集中力量，為全縣50個新建重點項目辦理前期手續(xù)。

——一班精兵強(qiáng)將專辦。對今年全縣確定的重點項目，全部分工包聯(lián)至該局6名班子成員名下。同時，充分利用全省一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺及相關(guān)系統(tǒng)，積極推行項目審批“網(wǎng)上辦”，所有投資項目審批按照最短承諾時限執(zhí)行，全力以赴確保各重點項目前期手續(xù)順利辦結(jié)。