分清誰的事、該誰做，很重要。

這個問題，在中國走向市場經濟的改革中，曾經以“市長”和“市場”的生動表達，困擾了人們很久。

“找市長”還是“找市場”的選擇，本質上是如何從方法論上厘清“市長”與“市場”的關系與邊界。如今改革進入深水區，各級政府服務意識空前提高，脫貧攻堅中大興產業的比重越來越大，這個時候，“誰的事，該誰做”更有討論的必要。

在王范鄉采訪的時候，鄉領導介紹了他們在組織引導產業發展中觀念轉變的故事。引導群眾發展精品韭菜時，該鄉曾想過發動干部去推銷韭菜，也曾想過政府幫著菜農到城里推銷，但最終，他們選擇了由合作社牽頭，與電商、超市進行合作。

“讓專業的人，去干專業的事！”這位領導最后如此總結。

是的，回顧我們發展產業的過程，如果取得了成功，那幾乎都是有意或無意用了專業的人干出了專業的事；如果我們走了彎路，很多時候也是由于外行憑著一腔熱血好心沒有換來好的結果。

不大包大攬替代群眾對接市場、經受風雨，不越俎代庖群眾的的自我教育、自我成長，并不代表著我們的政府就沒事可干。很多時候，我們在做著不應該做的事情的同時，往往意味著我們應該做的事情并沒有做到位。

政府的責任，主要是維護與保障市場的公平和秩序，其中有單一生產者沒有能力或沒有激勵去做的，也有在“市場失靈”時的擔當和作為。比如，王范本地產業面臨的以下問題，政府就可以考慮酌情出手。

王范現有四大主導產業，市場上有較高的知名度，這時，做好當地“王范”區域品牌，對任何一個具體經營者都有利，但任何一個經營者投入成本做這件事情，都無法解決“搭順車”的問題。這件事，只有政府能做，也只有政府能做好。

再比如王范甜瓜，這幾年市場影響力越來越大，外地的一些早熟甜瓜進入運城市場，不少打的就是王范甜瓜的牌子。而一些經銷商為了及時占領市場，往往在甜瓜還沒有真正成熟的時候，就前往收購。長此以往，口感不佳的甜瓜肯定會影響整體品牌的價值。這個問題，對所有的甜瓜種植戶都有損害，但沒有一家種植戶可以解決。這時候，就可以由政府來規范銷售秩序，通過建立協會來引導大家統一上市，保證產品質量。

還有，采用新技術成功防治韭蛆的王范韭菜目前大打無公害牌，但一個擺在眼前的現實困難是產品的農殘檢測很不方便，往往要把樣本送往太原檢測，時間、資金、精力等成本高昂。在這個時候，政府可以嘗試在類似產業特色明顯的地區，提高檢測保障水平，將檢測力量向基層延伸，把蔬菜安全的監管從市場向產地、向源頭延伸和傾斜。

上面所舉的3個問題，都是在王范采訪時記者碰到的，也是感覺政府可以大有作為的。當然，在發展產業的具體過程中，還有多少事情政府可以做，或者上面這些事情政府最終適不適合來做，還是要細做討論。但是，科學分清到底是“誰的事，該誰做”，最終讓適合的人做適合的事、讓專業的人做專業的事，應該是我們恪守的方法論。