□記者 景斌

▲黃建會(huì)（右）指導(dǎo)汽修 景斌 攝

馮運(yùn)旋、黃建會(huì)、陳強(qiáng)、賈躍華……或許有人認(rèn)識(shí)他們，或許有人不認(rèn)識(shí)他們，但說起彩虹集團(tuán)（文中簡(jiǎn)稱“彩虹”），運(yùn)城的大部分人都不陌生。他們和彩虹有什么關(guān)系，彩虹又給他們提供了什么？

不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹？聽聽他們的成長(zhǎng)故事，或許可以體悟“功以才成，業(yè)由才廣”的深刻內(nèi)涵，同時(shí)細(xì)品彩虹集團(tuán)對(duì)人才的重視和培養(yǎng)。

重 返

馮運(yùn)旋怎么也沒想到會(huì)第二次來彩虹，更沒想到的是，第二次來彩虹，比第一次成長(zhǎng)得更快。

1999年，走出臨猗縣三管鎮(zhèn)的馮運(yùn)旋，一頭扎進(jìn)了汽修這一行。他第一次走進(jìn)彩虹，是2009年，那年彩虹斯柯達(dá)店開業(yè)，正面向社會(huì)招兵買馬。

有著10年從業(yè)經(jīng)歷的馮運(yùn)旋，可以說是汽修這一行的老手了，但在彩虹他卻還是個(gè)“新人”，得從最基層的車間修理工干起。

到2012年，馮運(yùn)旋在彩虹已經(jīng)干了3年。這3年來，他學(xué)到的東西比過去10年都要多。技術(shù)、理念、人脈、資源……也正是靠著這些“本事”，他決定辭職單干。

2015年，因?yàn)橐粓?chǎng)意外，馮運(yùn)旋的修理廠關(guān)了門。匆忙盤掉修理廠后，他有些迷茫，不知何去何從。從員工做到老板不容易，從老板再做回員工更難，但生活還要繼續(xù)。

此時(shí)，正逢彩虹招人，思來想去，馮運(yùn)旋決定抹下臉來，二次進(jìn)彩虹：“畢竟對(duì)彩虹還是有感情的。”當(dāng)天面試馮運(yùn)旋的，是彩虹集團(tuán)分管人力資源的副總經(jīng)理王世奇。

馮運(yùn)旋毫無保留地把過去的經(jīng)歷，一五一十地說給了王世奇，馮運(yùn)旋說：“即使王總心存芥蒂，把我拒之門外，我也認(rèn)了。”可是令馮運(yùn)旋萬萬沒有想到的是，聽完自己的講述，王世奇竟然當(dāng)場(chǎng)拍板：“彩虹要定你了，明天就來上班。”

有時(shí)候，能打動(dòng)人的往往就是一句話、一個(gè)動(dòng)作。能得到公司的信任，再次進(jìn)入彩虹，這一次馮運(yùn)旋全力以赴地投入到工作中，先后獲得“技術(shù)能手”“優(yōu)秀員工”等榮譽(yù)稱號(hào)。

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。去年12月，彩虹集團(tuán)董事長(zhǎng)王根才找馮運(yùn)旋談話，想調(diào)整他負(fù)責(zé)各縣（市、區(qū)）售后服務(wù)中心及裝潢這一塊的工作。

面對(duì)這一挑戰(zhàn)，馮運(yùn)旋猶豫了，擔(dān)心自己勝任不了。可王根才告訴他：“公司都不怕貼錢培養(yǎng)你，你怕什么。”王根才的話，堅(jiān)定了馮運(yùn)旋的信心，他當(dāng)即表態(tài)，一定不辱使命，把公司交代的工作干好。

感 動(dòng)

黃建會(huì)是河南新鄉(xiāng)人，但他對(duì)運(yùn)城的感情比對(duì)自己的家鄉(xiāng)都深，因?yàn)樗松鷰讉€(gè)重要的時(shí)刻都是在運(yùn)城度過的。如果把時(shí)空范圍再縮小，那就是在彩虹，黃建會(huì)完成了買房、娶妻、生子等人生大事。

2002年，黃建會(huì)就來到運(yùn)城了，那時(shí)彩虹汽貿(mào)已經(jīng)走過了10個(gè)春秋，正蓄勢(shì)謀求進(jìn)一步發(fā)展。在路邊修理店打了3年零工后，黃建會(huì)選擇走進(jìn)彩虹。

和許多走進(jìn)彩虹的新人一樣，他起初也是在車間做修理工。由于吃苦耐勞、善于學(xué)習(xí)，短短兩年時(shí)間，他就從普通的修理工成長(zhǎng)為彩虹東風(fēng)本田店的技術(shù)經(jīng)理。

成功的花兒，人們只驚羨它現(xiàn)時(shí)的明艷！然而當(dāng)初它的芽?jī)海噶藠^斗的淚泉。有多少次下班后，別的同事都走了，可是黃建會(huì)卻還在繼續(xù)進(jìn)行疑難技術(shù)的攻關(guān)。正是這種攻堅(jiān)克難的精神，讓他迅速成長(zhǎng)。

無論是做修理工，還是當(dāng)技術(shù)總監(jiān)，黃建會(huì)一直都是兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守。然而，在彩虹的14年，黃建會(huì)收獲的不僅僅是成長(zhǎng)，更多的是感動(dòng)。感動(dòng)什么呢？感動(dòng)的是，危難時(shí)刻還有彩虹這個(gè)家！

2014年，黃建會(huì)的小女兒還不到一歲，卻生了場(chǎng)大病，需要請(qǐng)假到北京作進(jìn)一步診治。為了照顧孩子，他的工作受到了不小的影響。他原以為公司知道情況后，會(huì)調(diào)整他的崗位，可公司的處理決定令他大為感動(dòng)。

“公司不僅沒有調(diào)整我的崗位，還在經(jīng)濟(jì)上給予了一定幫助。”說這話的時(shí)候，黃建會(huì)有些哽咽，“不僅如此，其他同事也紛紛伸出援手，共同幫我渡過了難關(guān)。”

其實(shí)，黃建會(huì)不是第一個(gè)受到公司幫助的員工。為了解決員工的后顧之憂，彩虹專門拿出部分資金成立了互助基金會(huì)，為每個(gè)員工撐起危急時(shí)期的一片天。

“一牽彩虹手，一生是朋友；一入彩虹門，永遠(yuǎn)是親人。”王根才說，“一個(gè)人的力量畢竟是有限的，面對(duì)困難，團(tuán)結(jié)合作才能金石為開。”

如今的黃建會(huì)，已是彩虹五菱寶駿店的售后經(jīng)理，每到一個(gè)崗位，他都告訴自己：“沒有彩虹，就沒有今天，只有竭盡所能，才能不負(fù)眾望。”

堅(jiān) 持

陳強(qiáng)和賈躍華可是彩虹的老員工了，從2003年進(jìn)入彩虹至今，他們陪著彩虹披荊斬棘17載。

2003年，彩虹還沒有如今這么壯大，那時(shí)的陳強(qiáng)和賈躍華也沒有現(xiàn)在這樣成熟穩(wěn)重。當(dāng)時(shí)，彩虹大眾店正處于籌備階段，陳強(qiáng)和賈躍華每個(gè)月到手的工資只有200多元。

“雖然那時(shí)的消費(fèi)水平還不高，但每月200元確實(shí)顯少了。”陳強(qiáng)說，“許多和我們一起干的年輕人都有情緒，但大家都堅(jiān)持下來了。”

夜里在工地上招呼，白天在車間里維修，可以說，大眾店就是陳強(qiáng)、賈躍華那批人一磚一瓦建起來的。“有活大家都搶著干，加班也沒有任何怨言。”賈躍華說，“王總是干事業(yè)的人，大家覺得跟著王總有奔頭。”

“現(xiàn)在回過頭來看，當(dāng)時(shí)王總也是貼著錢養(yǎng)我們呢，因?yàn)榇蟊妱傞_業(yè)都還沒什么效益，再加上前期的投資，他比我們更著急。”陳強(qiáng)說。

到2007年彩虹籌建東風(fēng)本田店的時(shí)候，一切都是那么順理成章，陳強(qiáng)、賈躍華等一批人已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)起來，帶著各自手底下的年輕人沖鋒在一線。在陳強(qiáng)看來：“干成、干不成是能力的問題，但態(tài)度一定要端正。”

這么多年熬過來，陳強(qiáng)也有過“三心二意”。有時(shí)工作不順利，他也想過離開，但轉(zhuǎn)念一想，“離開了之后去哪兒？大眾、本田就像自己的孩子，舍得嗎？”種種念想劃過腦海，他還是堅(jiān)持留下來熬，一心一意跟著彩虹熬。

人非草木，誰能無情。但陳強(qiáng)所說的“熬”，不是單純的熬時(shí)間，而是用心去熬，努力提升自己的各種能力，去適應(yīng)公司和時(shí)代的不斷發(fā)展變化。

一路風(fēng)風(fēng)雨雨過來，賈躍華也收獲了許多：“干什么事都要學(xué)會(huì)堅(jiān)持！如果事情沒做成，那肯定是沒有堅(jiān)持到底！但堅(jiān)持不是一味地原地踏步，而是不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。”

人生能有幾個(gè)17年，陳強(qiáng)和賈躍華就堅(jiān)持了17年。如今，他們都已成為售后總監(jiān)，每個(gè)月能領(lǐng)到六七千元的工資。“相較于200多元一個(gè)月，現(xiàn)在的生活就美多了。”賈躍華說。

其實(shí)，在彩虹像馮運(yùn)旋、黃建會(huì)、陳強(qiáng)、賈躍華這樣，從一名普通員工成長(zhǎng)為彩虹集團(tuán)中堅(jiān)力量的人，還有很多很多，他們一如既往地與彩虹相互成就、共同成長(zhǎng)。

前不久，彩虹集團(tuán)與運(yùn)城學(xué)院聯(lián)合開展了校企業(yè)培訓(xùn)，成立“運(yùn)城學(xué)院彩虹精英班”，對(duì)馮運(yùn)旋、黃建會(huì)、陳強(qiáng)、賈躍華等集團(tuán)中高層人員進(jìn)行為期一年的集中培訓(xùn)，旨在提升他們的業(yè)務(wù)管理能力和綜合素質(zhì)。

“在彩虹，只要努力肯干，就不會(huì)被埋沒。”王根才說，“彩虹的未來不是我的，而是大家的。”