定期限 抓進度 嚴追責
新絳強化領導包聯(lián)加快項目建設

本網(wǎng)訊 7月30日，新絳縣委組織該縣“三個一百”項目包聯(lián)領導干部，利用周末休息時間，實地查看項目進度，會商解決項目建設存在的問題，進一步明確了所有在建重點工程的完成時限。

該縣有13個項目列入全市“三個一百”項目范圍。年初的經(jīng)濟工作會議，把上述項目和全縣七項重點工程分別落實到責任單位和項目包聯(lián)副縣級以上領導名下。同時，采取分管領導牽頭，部門領導負責，為每個項目建立問題臺賬，實施項目進展月報表制度。

針對目前全年時間已過半，個別項目進展緩慢的問題，該縣縣委決定，項目包聯(lián)領導每月必須抽出三分之一的工作日到項目一線，解決項目存在的問題，排除干擾，自加壓力，把問題解決在一線，在實踐中檢驗、衡量干部是否勇于擔當、勇于作為。同時，加大督查問責力度，除縣重點工程督查組定期督查外，縣委、縣政府主要領導隨時到項目一線督促，確保年底向市委、市政府和全縣人民交一份滿意的答卷。
（楊英杰 宋 磊）