早上8時30分，鹽湖區人民醫院骨病大樓二樓介入醫學科的走廊里，消毒水的氣息還未散盡。鹽湖區人民醫院介入醫學科主任高治國帶著年輕醫生走進病房，俯下身用指腹輕輕按壓患者的下肢，柔聲問道：“今天感覺好些了吧？”得到肯定答復后，他細細叮囑出院后的護理要點，從活動強度到飲食禁忌，一一交代清楚。這樣的查房場景，早已融入高治國二十余載的從醫日常。

作為一名共產黨員，高治國始終扎根基層醫療一線，秉持著“敢為人先”的創新精神和“醫者仁心”的職業擔當，在推動鹽湖區遠程醫療技術創新、基層醫療人才培養等方面，主動擔當、沖鋒在前，成為推動“鹽湖模式”醫改向縱深發展的中堅力量之一，用實際行動踐行著共產黨員的初心使命。

架“云橋”：打通優質醫療下沉通道

“問問病人有沒有明顯不適？”彩超床邊的電子顯示屏前，同時也是超聲科主任的高治國正透過視頻畫面，仔細觀察著基層衛生院傳來的實時影像。屏幕那頭，兩位身著白大褂的基層醫生認真聆聽，按照他的指導調整探頭角度，進一步詢問患者癥狀。這一幕，如今已是鹽湖區鄉鎮衛生院里常見的診療場景。

以前，鹽湖區各鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心普遍面臨超聲診斷設備陳舊、專業人才匱乏的困境。不少群眾為了做一次精準檢查，得輾轉奔波幾十公里到城區醫院。針對這一情況，鹽湖區醫療集團黨委提出構建“區域超聲遠程診斷網絡”的設想。為推動該設想有效落地，由高治國帶領團隊開啟“攻堅模式”。

不同品牌、型號的設備如同“方言各異”，高治國及其團隊逐臺調試接口，反復測試信號傳輸穩定性。同時，他深知，只有把基層醫生的診斷能力提上去，才能真正實現“小病不出鄉、大病早發現”的目標。為此，高治國定期組織線上培訓，手把手指導基層醫生操作，傳授診斷經驗，牽頭編寫《基層超聲遠程診斷操作規范手冊》，從探頭握持姿勢到圖像采集標準，事無巨細、一一明確。

如今，遠程超聲平臺逐步覆蓋鹽湖區20多個基層醫療機構，大大提升了基層醫療服務水平。以鹽湖區龍居鎮衛生院為例，在高治國的技術支持下，該院疑難病例診斷準確率從不足60%提升至85%以上，真正實現了“基層檢查、上級診斷”的醫改目標。

拓新業：筑牢微創醫療發展根基

去年3月，在鹽湖區醫療集團黨委的支持下，高治國牽頭組建介入醫學科。該科室初創時，專業人才短缺的難題如巨石擋路，他迅速拿出“破局方案”：一邊奔走對接，積極引進高層次介入診療人才；一邊篩選科室骨干，分批送往國內知名醫院進修，把先進技術和理念“引回來、學扎實”。

短短一年時間，在高治國不懈努力下，鹽湖區人民醫院介入醫學科的發展迎來關鍵突破。今年2月28日，于世平博士工作站正式落戶鹽湖區人民醫院，為該科室發展注入“強心劑”。

該工作站自運行以來，已開展9例手術，其中7例為醫院新技術項目，涵蓋鎖骨下動脈閉塞介入、下肢動脈狹窄閉塞治療、肺癌咯血介入止血等多個關鍵診療領域，填補了鹽湖區在相關疾病診療領域的空白，為當地患者帶來了全新的治療選擇。

值得關注的是，這些手術在提升醫療質量的同時，大幅降低了患者的就醫成本。據統計，接受治療的9位患者平均年齡81歲，年齡最大者為94歲，9人住院總費用26.95萬元，人均費用2.99萬元。若按以往赴外地就診的費用標準估算，9位患者總費用將超60萬元，這意味著該工作站的技術支持直接為患者最少省下33.05萬元。

不僅如此，高治國在于世平博士團隊的指導下，診斷思路和手術技巧顯著提升，越來越多的重癥患者在“家門口”獲得新生。

育人才：夯實基層醫療服務底盤

“探頭要輕放，觀察臟器形態時要緩慢移動……”高治國正手把手給鄉鎮醫生做超聲實操培訓。

這樣的培訓課，他已堅持多年。作為深耕基層醫療的專家，高治國深知“醫改的根基在基層，基層強不強，關鍵看隊伍。”他主動扛起基層衛生人才培養的重擔，帶領科教團隊系統性推進人才培養工作。針對基層護理能力薄弱的問題，他組織“鹽湖區醫療集團基層衛生人才能力提升”培訓課程，課程從護理管理、法律法規到文書規范、核心制度，層層遞進；實操環節聚焦護理技能、急診急救等臨床剛需，把分院標準化管理的經驗延伸到鄉村兩級，讓“就近就醫、基層首診”從口號變成現實。

“一個人強不算強，一群人強才是真的強。”高治國創新“線上+線下”培養模式，構建起全方位的基層超聲人才培育體系。他牽頭組建的“鹽湖區超聲醫學專科聯盟”，吸納全區20余家基層醫療機構加入，通過定期學術交流、技術協作，讓區域內超聲診斷標準逐步統一。如今，鹽湖區基層超聲診斷人員持證上崗率從不足50%躍升至90%，縣域就診率從67%提升至81%，“小病不出鄉、大病不出縣”的醫改愿景正逐步實現。

下午6時，高治國脫下白大褂，口袋里的手機還在震動——是鄉鎮衛生院發來的咨詢信息。他笑著說：“當了20多年醫生，早就習慣了‘24小時在線’。”夕陽透過窗戶，在他胸前的黨員徽章上灑下金光。

記者 王月文