記者 雷登攀 通訊員 鮑新煥

芳菲四月，春陽撫照，萬物碧綠的河東大地，機聲轟鳴，堤壩平整，一派熱火朝天的熱鬧景象。

為了確保“一泓清水入黃河”工程早日完工，全市各相關施工工地上，裝載機、推土機、運料車日夜轟鳴；工人們利用機械裝卸石頭筑牢堤壩，捆扎鉛絲石籠搶時間趕工期……這是運城兒女踐行領袖囑托，奏響服務黃河流域生態保護和高質量發展國家戰略的時代最強音。

“一泓清水入黃河”是山西建設黃河流域生態保護和高質量發展重要實驗區的核心任務。運城作為汾河匯入黃河的最后一站，也是檢驗山西省“一泓清水入黃河”工程最終成果的地方。

我市深入貫徹習近平總書記對山西工作的重要講話重要指示、特別是考察運城重要指示精神，堅決落實省委、省政府及省水利廳的決策部署，專班高位引領，市縣協同發力，強化質量安全，以“月清季結年對標臺賬式一線工作法”為抓手，整合多方資源，凝聚工作合力，增強實干爭先的信心決心，蹄疾步穩推進水利建設任務，確保我市“一泓清水入黃河”工程落到實處，把好“一泓清水入黃河”最后一關。

——強化政治站位，專班高位引領，以建章立制穩步推動項目實施。我市堅持把黃河流域生態保護和高質量發展示范區建設擺在事關全局的重要位置，深刻認識實現“一泓清水入黃河”既是重大政治工程、生態工程，更是重大發展工程、民生工程。市委主要領導深入項目一線調研，提出工作思路和具體要求；市政府主要領導帶隊赴省水利廳、水利部對接工作，為項目落地奠定了良好基礎。為更好地推進“一泓清水入黃河”工程落到實處，市水務局堅定扛牢政治責任，圍繞年度工作目標，起草制訂了《運城市“一泓清水入黃河”工程實施方案》，選調精兵強將，成立工作專班，明責任、細分工、傳壓力，積極謀劃、精準實施，發揮統籌協調、調度督促作用；對各工程項目開展情況進行實地調研，對重大項目的方案設計進行專門指導，動態跟蹤工程項目手續辦理過程中存在的困難和問題，立足項目推進情況及堵點痛點，加強專家集中會診，先后7次組織專家分別赴平陸縣、新絳縣、稷山縣及絳縣等地現場解決項目建設過程中存在的問題；分項目制定推進措施、分類別配套落實政策，協調相關職能部門指導縣級政府依法依規解決，把各方面的干勁帶起來，盡最大努力加快工程進度，全要素保障水利項目建設。截至目前，“一泓清水入黃河”工程涉及我市11個縣（市、區）和1個市直單位。其中，省水利廳考核市水務局37個項目，總投資為39.07億元，開工項目19個，完工項目8個，開工率72.97%。在此基礎上，市委、市政府增加5個項目，總計42個項目，總投資69.38億元，開工項目22個，完工項目9個，開工率73.81%，力爭在2024年年底全部開工，在2025年6月全部完成。

——強化過程管控，市縣協同發力，以“月清季結年對標臺賬式一線工作法”助力工程提質增效。在“一泓清水入黃河”工程推進中，我市以“四精四賬”工作法為指引，充分運用在全市水利系統推廣的“月清季結年對標臺賬式一線工作法”提高工作效率，在業務管理上更加有章有序、有力有效，逐步形成了人人底數清、月月有進展、處處見實效的新風尚；強化過程管控，制定旬調度、月通報、季排隊制度，市里抓好督導調度，縣級抓好統籌協調，各局抓好現場管理，用從嚴從實的過程管控實現目標管控。同時，聚焦重點任務，分別建立省政府考核市政府、省水利廳考核市水務局、市委考核縣委項目、市政府考核縣政府4個涉水項目清單，將工作分解到具體單位、具體部門、具體人員，做到工作任務可落實、工作措施可操作、工作成績可考核，形成市縣兩級政府上下聯動齊抓共管、職能部門各司其職協同配合的工作格局。

——強化質量安全，加大督導力度，以嚴格考核營造“水清河清人更清”的政治生態。我市建立工作推進考核辦法，加強工程臺賬管理，定期通報各個項目的進展情況至有關縣委、縣政府，強化督導檢查，嚴格考核獎懲，并對項目推進緩慢的縣（市、區）下發督辦函，點清問題，嚴明措施，有效加快項目整體推進；成立質量安全巡檢督導組，研究制訂巡檢工作方案，把質量和安全體現在方案設計、工程施工和運行管護的全過程，壓實巡檢責任，嚴格現場控制，努力打造優質工程，確保每項工程經得起歷史、實踐和人民的檢驗，堅決守住質量安全底線；從嚴紀律規矩，加強全過程廉潔風險防控，緊盯工程招投標、質量安全、資金管理等關鍵環節，完善制度機制，強化監督檢查，從嚴從細從緊防范廉政風險，實現閉環管理，確保每項工程都在陽光下運行，著力打造“清廉水務、高效水務、務實水務”，切實營造“水清河清人更清”的自然生態和政治生態。

下一步，我市將以“時時放心不下”的責任感，“干”字當頭，“實”字托底，以只爭朝夕的勁頭、事不避難的勇氣和義不容辭的擔當，全力推進“一泓清水入黃河”工程順利實施，全面呈現人與自然和諧共生的大美運城。