記者 蘇黎原 通訊員 張文青 梁 苗

前行路上，必須凝聚發展的力量。

黨的力量來自組織，組織強則事業興。主題教育有力有序，黨的二十大精神入腦入心，“郇陽大講堂”加油充電，高校培訓蓄力賦能，“抓黨建促集體經濟發展”擂臺賽戰鼓聲聲，優秀科級干部儲備計劃“土沃稻香”，“我是黨員我帶頭、立足崗位作貢獻”實踐活動彰顯初心，“四個一”考核評價加壓奮進……這是2023年臨猗縣委組織部傾力書寫的高質量“組工答卷”，生動詮釋了組織部門、組工干部踐行黨的組織路線服務黨的政治路線，舉旗鑄魂、賽場選馬、集聚人才、大抓基層的辛勤汗水和顯著成績。

舉旗鑄魂，打造“火熱課堂”

時代孕育思想，思想指引航程。

思想建設是黨的基礎性建設，思想建黨、理論強黨是我們這個百年大黨永葆生機活力的關鍵所在。一年來，臨猗縣高舉思想之旗、精神之旗，以主題教育為牽引，以強化黨的創新理論武裝、黨性教育和專業化能力培訓為重點，引導黨員干部堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，使郇陽大地成為“學思想”的“火熱課堂”。

——主題教育走深走實。堅持實施“以上率下帶頭學、創新載體靈活學、組織生活扎實學、下沉聯絡指導學”等措施，各級黨組織書記講黨課1154節，宣講600場次；建立縣級領導聯村、聯企、聯戶、聯小區等機制，征集建言獻策283條，成果轉化運用56項；以“建清單解民憂、建制度化積案、建規劃創特色、建賽道強項目”破題，領導包案下訪、化解積案52件，218個項目競相趕超；抓實“3+5+2”專項整治，消除隱患123個，縣級40條、基層263條問題全部銷號，干事環境更加清朗。

——黨性教育入腦入心。充分挖掘焦家營、東堡、安昌等紅色資源、黨性教育基地的精神特質、教育價值，不斷創新理論教育、實踐鍛煉、正反面典型教育、紀律約束教育等手段，加強方向指引，強化組織引領，規范制度管理，引導黨員干部補足精神之鈣、筑牢信仰之基。郇陽大地時時、處處涌動著學習黨的創新理論熱潮，廣大黨員干部思想認識更加統一、行動更加自覺，干事創業推動高質量發展的信心和干勁明顯增強。

——理論教育提質提效。強化黨的創新理論武裝，深入實施“鑄魂賦能強基”工程，全覆蓋完成黨的二十大精神培訓輪訓，扎實舉辦主體班、普通黨員進黨校等班次18個，科級干部專題班4期、村（社區）干部提能班兩期，受眾21400人次，在“臨猗黨員”微信平臺發布專題測試7期，線上答題67000余人次，黨員干部“兩個維護”的政治自覺、思想自覺、行動自覺進一步增強，忠于核心、看齊緊跟的步伐更加穩健。

賽場選馬，激勵“萬馬奔騰”

為政之道，惟在得人。

奮力譜寫中國式現代化臨猗新篇章，干部是關鍵的少數、決定的因素。一年來，臨猗縣認真落實新時代好干部標準，堅持事業為上、賽場選馬，通過一線考核、蹲點調研、擂臺比武、專項評議等手段，全鏈條全周期抓好干部選育管用，以高素質隊伍保障高質量發展。

——把好“首關前站”，確保“用準”。結合學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和縣委“轉作風、提效能、抓落實”學習教育活動，對全縣領導班子運行情況和干部能力作風開展兩輪實地調研，調查問卷3462份，個別談話1900余人次，深化分析研判，掌握“一手資料”，為縣委選人用人把好“首關前站”，各級領導班子結構持續優化、整體功能進一步增強。

——看重“實干實績”，確保“用好”。樹牢重品德、重才干、重擔當、重實績、看口碑等“四重一看”用人導向，調整交流干部11批次157人；出臺《優秀科級干部儲備實施方案》，儲備干部15名，提拔重用12名；持續發揮職務與職級并行制度正向激勵作用，晉升公務員事業職級94人，晉升執法勤務、警務技術職級211人；綜合考慮干部承擔急難險重任務、應對重大考驗、工作業績及一貫表現等情況，對勇挑重擔、實績突出的干部優先晉升，以選用導向引導干事導向，更好激發干部的積極性、主動性和創造性。

——嚴格考核評價，確保“用穩”。創新實施“半年一觀摩、半年一問政、半年一考核、半年一評比”“四個一”考核評價辦法，深入開展重點工作常態化考核、現場觀摩、擂臺比武等活動，激勵全縣干部比學趕超、擔當干事。加強對干部的全方位管理和經常性監督，出臺《臨猗縣公務員平時考核工作實施方案（試行）》，構建“五維聯動一評一加”考核評價體系；結合主題教育，持續抓實不擔當不作為專項整治，對躺平式干部、拖沓式干部、老好人式干部，用好教育提醒、通報批評、組織調整等措施；突出抓早、抓小、抓預防，先后約談違規抽借調到村工作大學生兩人，讓干部想干事、能干事、干成事、不出事。

集聚人才，放大“磁場效應”

人才是發展的“第一資源”。

臨猗縣緊抓人才這一高質量發展的關鍵因素，深入實施人才強縣戰略，實施“內用、外招、上請、下挖、近補、遠育”12字策略，全方位培養引進用好人才，持續增強臨猗人才“磁場效應”，加快建設創新人才集聚高地。2023年，臨猗縣采用各種辦法引進人才321人，全縣人才總量達28800人。

——強化頂層規劃。持續深化人才發展體制機制改革，修訂完善以人才引進暫行辦法為總綱，黨委聯系專家、招商引資、鄉村人才振興、人才工作專項考核等政策為支撐的“1+N”人才新政，組織修訂人才培養、使用、激勵、儲備等11項機制；指導鄉鎮成立人才工作專班，編制《臨猗縣人才政策匯編》，出臺《人才蓄力 助推縣域經濟社會高質量發展工作方案》，重構以工作機制、機構編制、人才政策、目標任務“四個清單”為基礎的人才工作體系和推進機制，確保有章可依、規范運行。

——拓寬引才渠道。通過考錄招聘、校園招聘等方式，全職引進321人（研究生學歷80人），柔性引進45人，吸引250余名高校畢業生來臨猗實習實訓，關注臨猗、服務臨猗；采取師徒幫帶、專家授課等方式，教育、衛健等領域銀齡返聘15人，強化智力支撐；持續開展省校合作，找準縣域發展與高校資源契合點，對接高校（院所）84所，簽訂協議46個，落地項目33個，特別是深化“西農—臨猗”合作，共建西北農林科技大學農民發展學院臨猗分院，開設現代農業技術、園藝技術、動物水產等專業，110余名學員入學。

——優化人才生態。開展國情研修系列活動，為“三晉英才”“百人計劃”等專家人才，訂閱《中國人才》雜志、進行健康體檢；為柔性引進高層次人才、實習實訓大學生發放20萬余元津補貼；開展“共敘郇瑕情、同心話發展”等活動，走訪慰問在外人才300余人，開展優秀企業家座談問政50余次，聚力打造人才樂業興業創業沃土。同時，探索建立全縣各類人才信息庫，動態管理、實時更新、資源共享。

大抓基層，夯實“發展底盤”

根深則葉茂，本固則枝榮。

臨猗縣牢固樹立大抓基層鮮明導向，堅持把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之策，補短板強弱項、創特色樹品牌，不斷夯實加強黨的領導、推動事業發展的基層基礎，各領域黨建工作質效進一步提升。

——建強戰斗堡壘。構建“覆蓋全面、引領有力”的組織架構體系，新設立黨組織36個，提檔升級黨群服務中心40個，整頓提升軟弱渙散黨組織14個，整頓“三個一批”重點村兩個，成功創建市級“五面紅旗”示范黨組織12個。舉辦集體經濟擂臺比武、項目評審、產品展銷、高校推介等活動，全縣13個村集體經濟收入突破100萬元，43個村集體經濟收入超過50萬元，經營性收入占比達45.8%，新型農村集體經濟煥發勃勃生機。

——鍛造過硬隊伍。緊盯治理能力短板，舉辦8期“郇陽大講堂”，邀請中央黨校等專家來臨猗授課；組織300名干部，赴浙江大學、西安交通大學等“雙一流”高校，開展6期“賦能發展 蓄力啟航”脫產培訓，開闊思路、換腦充電。嚴格“十部門”聯審，發展黨員302名，35歲以下190人，占比62.91％。全市數字鄉村建設、農村集體“三資”管理和到村工作大學生管理座談會在臨猗召開。

——提升治理效能。常態化開展抓黨建促基層治理專項行動，創新開展“我是黨員我帶頭、立足崗位作貢獻”等實踐活動，全縣772個基層黨組織，劃分黨員責任區1356個，18000余名黨員組建353支黨員突擊隊，開展志愿服務1130余次，解決群眾急難愁盼事項1350余件。高標準建設“猗頓驛—貨車司機之家”。創新推動快遞搭乘公交進村，減輕快遞配送壓力、增加公交運營收入、豐富黨群服務中心功能，實現“一舉多贏”目標。目前，臨猗縣快遞站點已實現行政村全覆蓋。