記者 蘇黎原

近年來，山西華康藥業股份有限公司依照清廉山西建設總體方案，依托企業所在地——萬榮縣的薛瑄清廉思想和李家大院善文化理念，研究形成“三清”強基、“三誠”立身、“三德”鑄魂、“三責”固本的“四個三”清廉建設思路，努力打造清廉企業，榮獲山西省“社會主義核心價值觀建設示范點”“雙強六好”省級示范黨組織等榮譽。

“三清”強基

創建清廉企業，華康藥業特別重視政治立場認清、經營理念理清、管理規矩定清，以“三清”強基。

政治立場認清。從建廠的那一天起，公司就加強理論學習，注重提升黨員干部的政治能力，以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干。堅持每周開展思政學習，落實“三會一課”，定期開展主題黨日活動和組織生活會，創建黨員先鋒示范崗。一系列活動的開展，讓黨員干部充分認識到，要堅持中國共產黨的領導，堅守商業道德，做到“君子愛財，取之有道”“以義取利，利濟天下”“貨真價實，童叟無欺”。公司注重把骨干培養成為黨員，把黨員培養成為管理干部，充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰斗堡壘作用。

經營理念理清。公司堅守“加強法治觀念、提高全員素質，確保產品質量、維護企業信譽，堅持勞資結合、實現共同富裕”的初心，秉承“以人為本、依法治司、誠信經營、社會擔當”的理念，把清廉思想貫穿于企業生產、經營、管理全過程，形成華康特色清廉文化，先后榮獲山西省“社會主義核心價值觀建設示范點”“重合同守信用企業”等多項殊榮。目前，公司已經成長為一家集生產、營銷、研發為一體，有員工709人，注冊資本8000萬元，年產銷4.5億元的現代化純中藥企業。

管理規矩定清。公司制定清廉企業建設工作方案，把控關鍵崗位風險控制點，與各中心、部室簽訂《公司廉潔責任書》《個人廉潔從業承諾書》，建立關鍵崗位人員廉潔檔案和清廉企業建設工作臺賬，完善《廠務公務議事規定》《采購招標管理辦法》《內部審計制度》《內部管理制度》《質量管理條例》《財務管理條例》等多項制度。

華康藥業著力打造華康特色的“德語廉經、習語廉風、史語廉人、藥語廉意、清語廉話、花語廉心”清園，打造“清風之源、善行之范、華康之魂”清室，打造“清廉之風、品德之箴、經營之道、信仰之基”為內容的清廊，以清園、清室、清廊開展“三清”教育，倡導清廉之風，凈化員工心靈。

“三誠”立身

以誠招商。公司堅持誠實守信、合作共贏，在工程建設、物料采購、銷售合作等方面，完善采購招標制度和采購流程，堅持公平、公正、公開的原則，確保企業和客戶雙方的權益和利益，贏得客戶的信賴。

以誠待人。對合作伙伴，在藥材收購、物品購進、工程建筑等方面，不拖欠、不收回扣、不打白條。對營銷人員和代理商，杜絕人情、也不刁難，特別是在藥物緊缺、供不應求的情況下，合理調配、及時配送，確保市場供應平衡。對員工，堅持以人為本、快樂工作，定期開展文化娛樂活動，經常辦實事、辦好事。對優秀者提升職位、提高待遇、選評勞模、增設“孝工資”，對生活困難者給予幫扶，增強主人翁意識，凝聚誠實守信合力。

以誠提質。藥品的質量是企業的形象，是企業的生命。公司牢記“做精品國藥，為健康護航”的神圣使命，堅持“三關”“三不”，確保藥品的高品位、高質量。以誠進購，把好原料入司關，質量不達標的堅決不購進；以誠做工，把好生產過程關，不合格物料不流入下道工序，向零缺陷邁進；以誠檢測，把好入庫關，不合格產品不準出廠。

為提升“三誠”水平，華康藥業實施“六大行動”，即產品質量升級行動、管理改革創新行動、素質能力提升行動、生產增量保供行動、市場營銷攻堅行動、企業發展共享行動。

此外，華康藥業在銷售上大做“誠”文章，與各區域銷售經理簽訂誠信經營責任書，細化懲處條例，開通全天候互動電話、全天候監測輿情信息、全國征集消費者來信，創建生產者、銷售者、消費者“三位一體”的誠信鏈條，搭建誠信透明的互動平臺。

以“三誠”立身，華康藥業在萬榮縣、運城市乃至更廣范圍，收獲“人好藥好、好藥好人”的良好口碑，站穩了腳跟。

“三德”鑄魂

創建清廉企業，華康藥業要求員工守公德、講私德、揚美德，以“三德”鑄魂。

守公德。公司以“弘揚社會公德，做公司合法員工”為主題開展活動，鼓勵員工遵守黨紀國法、遵守公司規定，積極為公司、為社會貢獻力量，形成“人人講人道主義精神，個個做助人為樂榜樣”的局面。工期緊了，部室人員下車間干活；暴雨來了，員工自發防洪；疫情來了，員工爭相值班。

講私德。公司設立“孝工資”，開展“廉潔家書”活動，引導員工做好兒子、好妻子、好夫妻、好父親、好母親。誰家有事了，下班后員工結隊前去幫忙；誰家有難了，員工自發捐款。一葉知秋，從生活的點點滴滴，透露出華康藥業員工高尚的私德。

揚美德。贈人玫瑰，手有余香。公司成立學雷鋒志愿者服務隊，開展義務清掃、裝車卸車等活動。在微信公眾號開設“好人好事”專刊，平時登載好人好事，年終評比表彰“十大模范”。榜樣的力量是無窮的，爭做好人好事在華康藥業蔚然成風。

創建清廉企業，華康藥業為員工負責、為政府分責、對社會盡責，以“三責”固本。

“三責”固本

為員工負責。為員工的今天負責，落實“五險一金”制度，以較高標準解決員工后顧之憂。為員工量身定制工服，疫情期間發放愛心小藥包，逢年過節發放節日福利、慰問困難職工，讓大家體會“家”的溫暖。為員工的明天負責，校企聯合，聘請高校教授來公司進行技術培訓，提高員工的文化水平和技術水平；與山西藥科職業學院，聯合成立三屆“華康制藥班”，進一步提升員工的專業技能；成立“青干班”，對青年員工進行全方位培訓，并提高待遇、優選提拔。

為政府分責。開展“項目幫扶”，實施現代中藥科技產業園和智能物流中心等項目工程，幫扶相關企業紓困穩崗；開展“產業幫扶”，建立山楂、柴胡等中藥材產業基地，免費提供種子、苗木和化肥等，開展培訓指導，帶動農民增收致富；開展“就業幫扶”，為家庭困難人員提供就業崗位。

對社會盡責。開展“教育幫扶”，設立“董子清獎學基金”，每年為華康藥業職工子女和北陽村考上大學的學子獎勵3000元至7000元，至今12年，共資助270余人，發放獎學金110萬余元；開展“健康幫扶”，聘請專家開展下鄉義診和健康咨詢活動，編印醫藥指南，傳播健康理念，指導科學用藥；開展“公益幫扶”，捐資支持北陽村美麗鄉村建設，資助我市“最美鄉村醫生”評選活動，為疫情防控捐藥百萬元，為河南抗洪賑災捐藥百萬元，被國家工信部認定為疫情防控重點保障企業。

公司還堅持在每周一的例會上開展時政學習，了解國家形勢和各地清廉企業建設的好方法；在半月一自查的會上，人人自查清廉工作缺失；在一月一抽查的環節中，由監事會主席、內審員抽查每個人清廉執行情況；在一季度一征集的環節中，征集關于清廉從業好的建議和意見；在半年一總結會議上，總結清廉企業建設工作開展情況，進行半年度的對標總結，并制定下一步計劃和跟進措施；在一年一整風會上，對黨員、管理人員進行清廉述職評議，表彰優秀，約談劣差，并對青年骨干開展清廉教育培訓。“六個一”工作舉措，形成了立體式管控體制，推動了制度落實，保障了清廉建設工作不留死角、持續推進。

歷史一再證明，只有講正氣、走正道的企業才能獲得長久發展。華康藥業積極努力地創建清廉企業，保障了企業在高質量發展的道路上闊步前行。