本報訊 近年來，聞喜縣始終聚焦高質量發展目標，采取“三強化三到位”舉措，全力推動市考指標落實，努力實現創先爭優目標。

強化工作部署，責任壓實到位。該縣采取“縣委統一領導、考核辦和牽頭單位統籌協調、責任單位落實推進”的上下聯動的考核工作機制，市下達考核指標任務后，按照“分類分考”原則，由考核辦第一時間組織各類指標牽頭單位認真分析研討指標，逐項分解細化，形成橫向到邊、縱向到底的責任體系。印發市考核指標分解通知，督促各相關責任單位加強溝通交流，了解掌握指標內涵和外延，明晰努力方向，不斷推進考核指標保質保量完成。

強化過程管理，查漏補缺到位。該縣秉承以月保季、以季保年的工作要求，通過臺賬管理、分析預警、實地督導三措并舉，不斷完善指標日常監測機制。臺賬管理抓節點。每月25日前，各單位報送當月指標推進情況，納入日常考核信息管理臺賬，實時跟進了解指標進展情況、完成程度。分析預警促提升。每季度召開推進會，通報排名位次，對排名倒數的單位下發預警督辦通知，責成其召開專題會議，認真查擺問題，形成整改報告。督促指導強推進。派調研組通過工作調研、座談交流、實地指導等多種形式，對目標任務落實情況較差、推動不力的單位進行督查，補齊漏洞短板。

強化結果運用，獎優罰劣到位。該縣將考核結果作為年度考核、評優評先、領導班子調整配備、干部選拔任用、教育培養、管理監督、激勵獎懲的重要依據，切實發揮鼓勵先進、鞭策落后的作用。對市考核指標完成情況位居全市前三位的相關單位進行表彰獎勵，將表現突出的干部納入“重點培養”名單，適時提拔或進一步使用。未完成市考任務且處于全市后兩位的相關單位由縣考核領導組對其主要負責同志進行約談，限期整改，全面傳導壓力、激發動力。近3年來，累計對26家指標排名靠后、工作落實不力的單位主要負責同志進行了提醒談話、限期整改，全面傳導壓力、激發動力。  （蘆盼盼 裴 姣）