近段時間以來，夏縣城北社區(qū)堅持以黨建為引領(lǐng)，聚焦“三無”小區(qū)治理難題，凝聚多方力量，采取“四建四有”治理模式，打通了基層治理“最后一百米”。

●建強網(wǎng)格支部，有組織覆蓋

城北社區(qū)以社區(qū)大黨委為核心，成立了11個網(wǎng)格黨支部、43個樓棟黨小組，確定了125名黨員中心戶。在每個“三無”小區(qū)設(shè)立一個黨組織，支部建在網(wǎng)格上，實現(xiàn)“黨建+網(wǎng)格”“黨建聯(lián)建”相融合，讓黨組織延伸到基層治理末梢。

●建立“問題清單”，有治理方向

由小區(qū)黨組織安排專人收集群眾訴求，梳理列出需解決的問題清單，建立問題臺賬，社區(qū)黨總支根據(jù)清單“派單”，逐一解決問題。針對骨科小區(qū)下水管道不暢、巷道電線桿擋路等問題，社區(qū)黨總支發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢，整合資源力量，實施了下水管鋪設(shè)、路面硬化、路障清除等民生工程，解決了居民吃水難、排污難、出行難、如廁難等問題。

●建好自治組織，有管理機構(gòu)

“三無”小區(qū)在社區(qū)“兩委”的指導(dǎo)下，由小區(qū)黨組織負(fù)責(zé)，按照“居民推選——網(wǎng)格支部審核——社區(qū)總支會議研究——進(jìn)行公示”的步驟選出居民認(rèn)可的小區(qū)物業(yè)管理委員會委員，物管會在小區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制定了小區(qū)管理辦法，共同做好常態(tài)化疫情防控、環(huán)境綜合整治、業(yè)主矛盾糾紛調(diào)解等工作，做到戶戶通、事事清，實現(xiàn)了居民事有人“管”的愿望。

●建立共商機制，有議事平臺

“三無”小區(qū)建立了共商機制，成員由社區(qū)、物管會、包聯(lián)單位、業(yè)主代表（黨員、居民代表）、網(wǎng)格員組成，每月召開一次聯(lián)席會議，若遇重要情況，隨時召開。針對棉麻小區(qū)下水管道不暢、供電小區(qū)與公路段小區(qū)結(jié)合段危墻橫立、公路段小區(qū)衛(wèi)生無人清掃等問題，社區(qū)聯(lián)系了有關(guān)部門解決，提升了居民的幸福感。     

      彭建國 張海萍