抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，夏縣祁家河鄉結合鄉域發展實際，細化三個清單（任務清單、職責清單、負面清單），嚴把關鍵環節，不斷筑實基層治理之基，切實提升基層治理效能。

  該鄉堅持黨建引領，立足“夏縣最偏遠鄉鎮”“山下移民務工流動人員比重大”“原有59個自然村居住分散”等鄉情，探索建立“鄉便民服務中心+縣政務大廳便民服務點+各村便民服務站”模式，倡導全鄉黨員干部爭當承擔“幫辦代辦、貼心快遞、為民調解、政策宣講”職能的“四大員”，有力有效破解了“縣、鄉、村之間往來辦事不便”的典型難題。在夏縣縣委、縣政府的大力支持下，祁家河鄉在夏縣政務服務大廳設置了便民服務點，運營不到一個月，已經接待群眾來電來訪217次、幫辦事項52件、完成捎送快遞26件。

  該鄉創新機關干部、駐村工作隊積分量化考核制度，出臺《祁家河鄉積分制管理實施細則》，科學設計分值體系、細化量化賦分標準，注重激勵加分和監督扣分相結合，開展“一周一統計、一月一通報、一年一評定”，形成“積分換星、累積排名、獎優罰劣、結果運用”的動態量化管理機制。把管理制度與理論學習、項目推進、包片包村、便民服務、信訪維穩等中心工作充分結合，將積分星級評定結果作為各類表彰獎勵的主要參考內容，形成“爭優評先”的濃厚干事氛圍。 

  同時，該鄉持續抓好學習培訓，開設授課內容與日常工作緊密相關的“實時同步課堂”，圍繞應急安全、疫情防控、信訪維穩、綜合執法、產業發展、壯大村集體經濟等工作熱點課題，一方面邀請市縣有關部門、科室的負責同志、專家“走進來”，一方面組織組織機關干部和村干部考察學習“走出去”，幫助鄉村兩級干部刷新視野、拓展思維、提升能力。

  在這一思路的推動下，該鄉搶抓沿黃旅游公路建設的歷史機遇，奮力推進祁家河全域旅游開發，聘請專業公司編制《祁家河鄉全域旅游規劃》，高標準打造前坪村金樓山民宿建設項目，全力推動產業轉型升級，群眾增收和村級集體經濟壯大提質。截至目前，該鄉11個行政村全面入駐鄉村資產數字化服務平臺，規范完善農村各類問題合同39份、有效化解279萬元村級債務、新增地源性收費1.1萬元。

 郝勝利 姚晨陽