本報訊 農(nóng)村集體資產(chǎn)“清化收”工作開展以來，夏縣泗交鎮(zhèn)溫峪村積極響應(yīng)，率先謀劃，結(jié)合抓黨建促基層治理能力提升專項行動，把化解集體債務(wù)作為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的重要抓手，快速完成全村實質(zhì)性債務(wù)化解工作。

提高站位，第一時間部署研究。召開專題會議，集中學習《夏縣農(nóng)村集體資產(chǎn)“清化收”工作方案》精神，結(jié)合本村實際，制訂工作方案，并抽調(diào)村主干、會計、老黨員等組建工作專班，細化分工、明確責任，確保“事有人管、責有人負”。

攻堅克難，集中力量化解債務(wù)。經(jīng)過具體清算，共排查出1.12萬元干部報酬和0.88萬元經(jīng)營性債務(wù)兩項實質(zhì)性債務(wù)，但債權(quán)人常年在外，無法取得聯(lián)系。工作專班立即分頭行動，通過查找通訊錄、走訪近親屬、聯(lián)系有關(guān)部門查詢等方式，想盡一切辦法與債權(quán)人取得聯(lián)系，徹底甩掉了“歷史包袱”，實現(xiàn)了“輕裝上陣”。

長效考量，建章立制鞏固成效。為進一步杜絕債務(wù)增量，防范債務(wù)風險，切實增強廣大村民的獲得感、認同感，溫峪村從制度入手，進一步規(guī)范合同簽訂、財務(wù)收支、“三務(wù)”公開等工作。同時，因地制宜將河流溝壑、礦產(chǎn)資源、山坡林地納入網(wǎng)格事項，建立3個網(wǎng)格黨小組、7個小網(wǎng)格、20個微網(wǎng)格的網(wǎng)格員制度，層層壓實責任，精準排查矛盾，為村集體經(jīng)濟長遠發(fā)展保駕護航、掃清障礙。

         （王澤敏）